言论

协调失能·U转乱国/南洋社论

2020年3月18日,政府第一次实施全国性行动管控令(MCO)。

一开始,政府在标准作业程序(SOP)的推行上,确实有所不足,甚至出现差错;当时,不光普罗大众,好些执法人员对SOP内容也一知半解。不过,很少人为此怪罪政府,因为大家知道,这是经验匮乏所致。

可是,一年多以后的今天,这个现象非但没获得改善,且SOP的执行出现混淆及偏差的新闻层出不穷。

一再U转成常态

SOP一再U转,几乎成为了政府防疫政策的常态,人民无所适从,受影响的业者更是无名火起。

周一(10日)上午,许多幼儿园为准备网课忙得不可开交,因为教育部已公告天下,而园方也接获政府当局的通知,基于疫情日益严峻,幼儿园即日起必须停课到6月6日。

然而,到了下午时分,首相丹斯里慕尤丁发文告,指幼儿园及托儿所获得通融,面对面教学可在严守SOP之下继续进行。

幼儿园在准备网课上,白忙活一场。

互不搭调数不尽

类似事件,不单只发生在幼儿园,过去一周SOP不搭调的例子委实太多。

刚面世,为鉴定疫情高风险地点而设的动态参与热点识别(HIDE)预警系统,就出现部长各说各话;当科学、工艺及革新部长凯利于8日白天宣布HIDE的潜在热点不必关门后,国防部高级部长傍晚却发文告,指有关热点必须关闭3天。

体育方面,原本所有项目一律被禁,后来改为慢跑和踏脚车等没有身体接触的户外体育,可如常进行;可是,在防疫上老跟中央政府不同调的雪州政府,却有自己一套SOP,打羽毛球、乒乓、健身等样样行。

而最新鲜热辣的U转,就是首相慕尤丁10日下午一车只允3人乘坐的宣布,晚上就给国安部改为人数可依照车座而定;许多驾驶人士还在等看戏,什么时候又再U转。

部长之间在博弈

冠病疫情底下的最大博弈,在于生命和生计的零和,而防疫SOP的U转再U转,时而让人感觉,政府部门和部门,部长和部长之间,似乎也存在博弈。

卫生部掌生命,贸工部管生计,前者以防疫为大前提,后者却比任何方面更在意国家经济发展;一旦无法有效协调,彼此或将衍生零和关系,而如此一来,国家就有可能陷入原本可以避免的危机当中。

疫情的反反复复,已经搞到民众和业者心烦意乱。

要是政府各部门之间继续随意发号施令,而且不把U转SOP当一回事,人民对政府丧失信心,将是可以预知的事态发展。

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言论

救急与救穷/南洋社论

雇员公积金局正式推出第三户头,允许会员通过此“灵活户头”提取存款应急。

会员缴款额的分配比例从原有的70%缴纳存款存入第一户头,30%存入第二户头,改为新规定的75%存入第一户头的“退休户头”,15%存入第二户头的“幸福户头”,10%存入第三户头口的“灵活户头”。

第三户头启动后,会员可选择将第二户头的部分存款转移至第三户头,会员可随时提取户头里的存款,最低提取额为50令吉。

第一户头是为退休储蓄,在符合条件情况下,可提款投资信托基金,基金赎回时须再存入第一户头。

政府先救急后救穷

第二户头可提取存款支付教育、医疗和购屋用途,或在50岁时提领存款。随着第三户头的增设,将减少第二户头存款额。

第三户头,则是救急用途。政府推出此项具灵活性且针对性的政策措施,是“先救急,后救穷”做法。

好些人因储蓄率偏低,特别在经济陷困时,人们面临就业、债务、收入等压力的叠加冲击,“善解民意”的政府及时予以政策对冲,通过公积金局“开闸放水”,暂时解决陷困者面临现金断流的“穷”问题。

问题是,当人们缺钱而恐慌时,就只想依赖政府援助,别人帮扶,甚至产生恐惧,还会影响人们做出非理性的决策,想尽办法掏挖可能散落在边角的零碎小钱,甚至养老用的钱,就是没有长远打算,才是最致命的致贫心态。

善用杠杆改善生活

因为迷茫,人生规划就失灵了,随后还更变焦虑,没法好好工作,没法存到钱,还被迫要终生劳碌。

其实,民众理应保持警惕,在面对未来的变量,不能只依靠拐杖,而要善用杠杆,善用杠杆的功能才能改善人的生活。

长时间的债务型经济增长模式,让落后的穷国濒临绝境,发达国家及新兴国家经济体的崛起,靠的是创新杠杆撬动的力量。

要如何在有限物质基础上,做出最大的成绩,才是我们真正要思考的脱贫出路。

善于投资,就是善用杠杆扩大复利效应,当然不是要鼓励恣意举债,而是要倾尽所能,去努力求知识,只有学好本领,有能力有实力,才会有杠杆公司资源,帮你放大价值的舞台。

竞争力就是你的杠杆资源,只有借用杠杆各种资源的乘积,及时间复利的结果,才能帮你打造优势人生,这才是救穷的必要策略对冲。

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