2019冠状病毒病肆虐全球，世界的主要经济体均成为重灾区，全球经济增长大幅萎缩，经济金融市场动荡，石油价格暴跌的叠加作用下，世界经济处于悬崖边缘。

为遏制疫情失控扩散，我国政府实施行动管控指令措施，还推出振兴经济的纾困策略，然而，人员流动管控抑制消费，预料经济减速将出现信贷市场停滞，及大面积的失业浪潮。

面对全球严峻的经济垂直暴跌的颓势，各国均须通力合作抗疫，有效阻断疫情扩散，并以积极的财政定策及跨国的经济合作，才能发挥拯救经济的效果，防止疫情冲击演变成趋势性变化，给实体经济带来毁灭性的打击，也才会有“后危机”处理的可能。

要在疫情当前维持企业营运，以及为后危机的延续发展，大家都需要冷静思考，以正确态度应对，才能为渡过疫情难关做好准备。

在实施行动管控时期，有好些企业善用数字科技的优势寻求突围，通过跨渠道、跨界电商、远程会议、视讯、虚拟工作室，还将零售渠道转移到线上，在逆境中寻找生机。

电子商务灵活调整供应链，改变销售渠道组合，将员工分配到有价值的新职场活动，优化人员配置；通过借助社媒平台，协调员工和合作伙伴，迅速动员起来解决问题。

在线教育的转变，改变传统教学模式，也让人发现新的消费习惯，给疫情后的市场创造新的需求。

同样的，面对疫情的挫折和伤痛，还要培养一种被失败打败后仍没失去蹦跳的力量与勇气。

疫情后的世界，竞争更加严峻，人们要能摆脱心理束缚，就必须弃绝失败主义的情绪，只有像神话故事的盘古将牙齿变成利斧，劈开混沌；用五色奇石烧成熔浆的女娲补天，以奋战的抗争力量，去改变命运。

只有经历过严格的淬炼，横亘的前路，依然是我们必须踏实面对的人生，这就是“后危机”每个人都要为转变做好的准备。