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“良性霸权”,有不?/陈俊安

在云南玉溪举行的中国-东盟外长特别会议,结果,也在“特别”吊诡的混乱与不欢而散中收场。经过这一次的磨难,两方的裂痕与猜疑明显扩大了。

尽管中国一直强调,不谋求地区霸权,她倡导的是共同繁荣、共同富裕,然而,摆在东盟国家面前的,却是近年来中国种种强硬姿态。



于是有评论者一厢情愿地认为:“中国该走的是‘良性霸权’之路。”

有所谓“良性霸权”么?

什么是霸权?霸权即“我说了算!”、“我躺卧之处,你别在一旁打鼻鼾”;霸权即是“你不听话,我就打你”;霸权也即“我保护你,但你要俯首称臣”。

看看美国就好,打越南、打柬埔寨,何曾给予你求和的机会?打伊拉克,还假惺惺捏造“你拥有大杀伤力武器”。还有,在南美洲扶持傀儡政权,在东欧地区搞“颜色革命”,在菲律宾、日本地区设军事基地,而且动辄经济制裁其他国家。

当然,最近因恐袭战争,还多了一项霸权的举措,就是在不示警、不需联合国议决底下,用无人机刺杀目标(把目标一律冠之为“恐怖分子”)!



再看看前苏联帝国吧!在其霸权主义的时代,加盟共和国俯首同为“共产主义阵营”的兄弟,老大哥可以要求矿物、粮食以及其他物资,以巩固其共产国际老大哥的声威,美其名是为了抵御邪恶的“资本主义阵营”的侵略;甚至在“小弟弟”们国内民众闹异议时,派兵加以镇压。

自欺欺人

因此,哪有所谓“良性霸权”?

既然要霸权,就必须具备强悍的本性,要展现肌肉、要呼朋唤友、要讲话大声,拟定协议,就要强硬地“与我共同步伐”,要逼你选边站!

唉!可怜的东盟,只是个蚊子般的合作机构,怎么与大象抗衡呢?

一句话:希望有个“良性霸权”国家来领导世界,根本是在自欺欺人。

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肯德基掀关闭浪潮/南洋社论

拥有肯德基连锁快餐店经营权的国内快餐巨头QSR品牌(QSR Brands)透露,公司暂时关闭逾100间肯德基分店,以应对严峻的经济挑战。

管理层并没有透露近来受到抵制是否造成销售量不理想的原因之一。

话说从头,马来西亚肯德基(KFC)曾经是马来西亚股市的上市公司之一。它在2013年和母公司QSR品牌一同被私有化后除牌下市。

当时,拥有这两家公司超过51%股权的柔佛机构宣布和CVC私募基金联手,以现金收购其余股东的股份,在持有100%股权以后,将他们除牌下市。其中,KFC的出价是每股4令吉,以及每凭单出价1令吉。根据当时的股额(7.91亿股),KFC的估值大约为32亿令吉。而QSR品牌的收购价是每股6.8令吉(2.88亿股),估值大约是20亿令吉。

CVC基金财力雄厚

CVC基金是著名的私募基金,财力雄厚,常常和各国的当地企业合作,私有化被低估的上市公司并进行重组,强化公司的组织和管理,扩充公司的营运和销售以后,将之重新上市,套现丰富的利润。

私有化动作顺利完成,肯德基快餐店从此离开股市,等待下一次的亮丽转身。可是,近年来马来西亚的经济跌跌撞撞,QSR品牌并不能如预期的快速增长,重登龙门。

从2013年到2024年的11年间,QSR品牌重新上市的传言不绝于耳,但是始终没有落实。普遍上大家预料柔佛机构的快餐店生意将使用“QSR品牌”这个名字作为上市单位,而肯德基快餐只是隶属名下的一个较著名的品牌,无须分拆上市。QSR品牌持有的其他快餐店包括必胜客快餐服务等。

原本市场预测QSR品牌已经准备就绪,将在2024年正式申请新股上市。但是,2024过了4个月,旗下的肯德基竟然落得关闭部分店面,说得是经济险峻,却和公司铺排上市的时间表大有出入。所以,不将问题归咎于抵制活动,还能有什么原因?

如果我们进一步研究QSR品牌和肯德基的股权结构,将发现一个有趣的信息。

公积金局是幕后老板之一

原来,当年柔佛机构和CVC基金合作私有化这两家公司,CVC基金是以一家名为Melati的公司作为代表,持有收购后公司的49%股权,柔佛机构则持有51%股权。

这家Melati公司,竟然是雇员公积金局持有51%和CVC基金持有49%的联营公司。也就是说,如果私有化后股权没有改变的话,QSR品牌和肯德基的幕后老板之一是公积金局。

这样一来,许多公积金局的会员,大概很难明白,也很生气这些抵制者到底有多无稽,盲目的破坏了自己的退休规划。

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