灼见

【灼见】谷爱凌:体育可团结所有人/黄詝瀚

大年初四,我在电视上观看2022年北京冬奥开幕典礼。这是中国政府高度重视,也耗费投入巨大财力、人力及筹备已久的盛事。

虽然表面看似一场动人华丽的开幕仪式,但其背后暗流汹涌,还一度受到其他国家抵制的威胁。在冬奥来临之际,西方国家和媒体引用“彭帥指控張高丽性侵”一事,公然挑衅和政治化此次的奥运会。

自2018年,前美国总统特朗普拉开贸易战的序幕,中美的外交关系就陷入僵局。至今,新任总统拜登已就职近一年,但世界两大强国关系仍处于相互试探的状态。虽然两国争夺经济霸主的地位,竞争却延伸至其他领域。就像当年苏联和美国的冷战时期,双方在各领域竞争;除了在越南、韩国等国家发生了大国代理战,甚至在研发核武器、外太空科技、登月计划等,双方都不停的抗衡。奥运会的表现也是强国们之间展现势力和软实力的输出。

在这届充满争议性的冬奥,却出现这样的一个奇女子。她出生和成长于美国旧金山,母亲是中国人而父亲是美国人,但由母亲和外婆一手抚养大。她精通双语,每一年百分之三十的时间,都在中国念书。15岁时,她就荣登“FIS自由滑雪世界锦标赛”颁奖台,也是自由式滑雪两面金牌的得主。接着,她在2019年选择加入代表中国队竞赛。

就在这届冬奥,谷爱凌在女子大跳台决赛中的第三跳,以从未做出的超高难度动作“偏轴转体两周1620度”成功大逆转,奇迹般以188.25分 (略胜法国苔丝187.5分)夺冠。这是谷爱凌冬奥会首金,也是中国代表团雪上项目首金,更是首枚金牌。谷爱凌夺冠后,成了微博热搜,其中10件热门话题中有7个都与谷爱凌相关。相关标签,如“谷爱凌获得金牌”,在一个小时内获得了超过3亿的浏览量,崩溃了整个微博网站。

传达正面信息予新一代

在中美博弈背景下的她,无意成为了媒体、网民,最关注的焦点。大多数的人关注谷爱凌在于她个人的背景特色。西方国家,尤其是美国,比较倾向负面,标签她“背叛母国”,选择代表她母亲和奶奶的国家——中国。至于中国呢,普遍上的人都是爱戴她的,以她为傲并称之为“雪上公主”、“冰雪精灵”,也无疑成了北京冬奥最具代表性的运动员。

其实,我认为大家应该放开政治、国情和民族自豪感来真正认识谷爱凌。如她在媒体上机智地回答了记者的犀利问题:“我非常感谢美国及美国队,因为他们一直都非常支持我。同时,我也非常感谢中国和中国队,因为我在这边也得到了非常多的支持和帮助。我觉得体育可以团结所有人,体育不需要和国籍挂关系,我们所有的人在这里,就是为了希望可以不断地去拓展人类的极限。” 

我个人认为谷爱凌本人是奥林匹克运动宗旨的完美体现,那就是“通过没有任何歧视、具有奥林匹克精神,以友谊、团结和公平精神,互相了解的体育活动来教育青年,从而为建立一个和平的更美好的世界做出贡献”。在谷爱凌选择放弃稳拿银牌的安全且熟悉的动作,打算放手一博,结果凭着“偏轴转体两周1620度”逆袭,这足以让任何人给予最高的致敬。她也曾说过,“在恐惧面前,我是个无可救药的浪漫主义者。”她想输出的讯息并非自己独特的背景,而是勇于挑战突破自己的极限,也希望可以成为别的小女孩的榜样。

所谓,英雄不问出处。当有像谷爱凌这种正能量的杰青出现,特别是因一技之长和毕生努力得到卓越成就,而非因为身材多好又或者少穿几块布而成名,我认为是非常值得敬佩的。传统和社交媒体也更应推崇这样的杰青,以输出正面的信息给新一代青年。

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“国潮”崛起 Nike、Adidas讨好不了中国市场收入大跌!

综合整理|郑美励 图|互联网

全球数一数二的体育用品巨头Adidas、Nike近一两年来在中国的市场占有率和业绩呈下滑趋势,Adidas总执行长近期还说在中国市场“犯了错误”,究竟是怎么一回事?

8月9日Adidas总执行长卡斯柏罗思德接受德国媒体访问时提到,该公司在大中华区第一季度收入大跌35%,除了受疫情影响也因为Adidas“犯了错误”。尽管访谈中并未提及什么“错误”,但中国媒体诠释为“新疆棉事件”。

此外,他也提到Adidias不够了解中国消费者,使到表现更好的中国竞争者得以趁虚而入,“……如今的中国消费者,喜欢 (产品) 有一种‘中国的感觉’(Chinese Touch)。”

的确,国外运动品牌去年至今在中国市场的日子并不好过,Nike和Adidas的一哥和二哥的宝座虽然依旧稳如泰山,但销量和市占率下滑也是事实。

营收上升

而安踏、李宁、特步、360度、鸿星克尔……等国产运动品牌则是在崛起中,市占率和营收均呈上升趋势。例如,安踏2021年营收493.3亿人民币(约325亿令吉),增长38.9%,安踏指这次已超过Adidas在大中华区营收(343.4亿人民币,即约226.35亿令吉),距离Nike大中华区营收(510.2亿人民币,即约336.29亿令吉)不远;而李宁2021年营收225.72亿人民币(约148.78亿令吉),增長56.13%,是首次突破200亿的大关。

/数字篇/ 2021年市占率

根据Euromonitor最新分析, 2021年Nike+Adidas在中国市占率滑落至40%(Nike 25.2%,Adidas 14.8%),打破了2018年至2020年一直保持的43%格局;安踏集团(安踏+FILA等)的市占率涨了0.8%至16.2%,首次超越Adidas,上升至第2位,第4名李宁也涨了1.5%至8.2%。

Nike大中华区:
连续3个季度营收下跌

2022年第2财季下跌20%至18.44亿美元(约81.96亿令吉)、第3财季同比下降5.2%至21.6亿美元(约96亿令吉)、截至今年5月31日的2022财年第4季度大中华区营收15.61亿美元(约69.38亿令吉),同比下降19% ;大中华区全年营收75.47亿美元(约335.43),同比下滑9%,剔除汇率变动影响则下滑13%。

Adidas大中华区:
连续5个季度营收下跌

2022年第1季度营收同比下滑28.45%,剔除汇率变动影响则下滑35%,仅为10.04欧元(约45.79亿令吉),第2季度(截至 2022年6月30日)销量为7.2亿欧元(约32.84亿令吉),同上一季度一样跌幅高达35%。

买国货成潮流

按理说,后疫情时代,Nike、Adidas在中国市场应该一如以往的好甚至更好,为何却出现下滑?除了疫情造成的产能下降和消费意愿下降,其他原因包括:

1.新疆棉事件

Adidas、Nike占了中国运动市场将近半壁江山,至2019财年结束时Adidas在中国一度实现销售额连续23个季度双位数增长。

2021年3月“新疆棉事件”发生后,尽管涉及的国际品牌众多,但这两个品牌成了“出头鸟”被抵制。电商大数据分析平台“淘数据”分析,事发前,两个品牌月销售额交替第一,几乎常年霸榜,国产品牌最好的成绩也就是第二名;事件发生后,两个品牌的月销售份额迅速被国产品牌抢占,4月安踏就冲到了榜首。李宁、特步、鸿星尔克也纷纷上位。

2.国潮崛起

在历经“欧美风”、“日系”、“韩流”洗礼后,中国近年来迎来了本土风格的“国潮”。

所谓“国潮”其实就是“国风+潮流”,也就是将传统文化元素和现代潮流审美进行融合。如今有越来越多的中国国产品牌,把中国文化与当代国际时尚很好地结合在一起,凭借优秀的品质和新潮的形象,曾经代表“土气廉价”的国货成了潮流,令年轻群体中更愿意买国货品牌和国潮品牌。

3.文化自信回来了

经济的发展和综合国力的提升促进了中国人民的民族自豪感,带动文化自信回归之馀,也让人不盲目迷恋外国月亮。

尤其是当下消费主力Z世代成长于中国综合国力、国际地位不断提升年代,民族自豪感更强,且多数未经历过本土品牌发展早期影响力较为弱势的阶段,对本土品牌的“偏见”会低于80后、90后,在追求时尚张扬个性的同时,愿意传承中国传统文化。

4.国产品牌竞争力上升+优异的营销能力

中国国产运动品牌也朝着注重品质的方向发展,强化研发而且在设计上更加潮流,融入中国传统元素的“国潮新风格”,而且更具性价比和市场竞争力。此外,中国国产品牌更加熟悉中国市场,可以抓住消费者的需求和用户痛点,设计出更符合中国市场需要的产品,更重要的是国产品牌更善长营销,更注意电商、社媒等宣传管道。

例如,安踏、李宁等品牌大量采用北京冬奥会冠军运动员如谷爱凌、流量明星肖战、王一博代言,以及赞助体育赛事,获得了生意的大幅度增长。滑雪好手谷爱凌在冬奥夺下2金1银,她代言的安踏产品在京东商城上一度卖爆20倍,也让更多年轻消费者把目光转向国产品牌。

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