灼见

【灼见】莫让企业英雄志未酬/黄詝瀚

1986-1991年日本股市经历的泡沫经济(baburu keiki)和1990-1997年东南亚的超级牛市,带来史无前例的短暂财富给小股民。当时的投资者买什么涨什么,毫不根据公司基本面做考量。一夜间投资股市致富的人非常多。可惜,好景不长,“易财易主”。随着1991和1997年的到来,各国迎来股市大崩盘,绝大部分股民血本无归。

股市周期的效应没停留在此。各国股市进入漫长的寒冬,日本也经历30年的滞胀(Lost Decades),而曾被誉为“亚洲四小虎”的大马,则从此一蹶不振。如今的经济和股市今非昔比,也未达成2020宏愿,成为发达国家。

然而,即使我国经济多番受创,仍然有一群无名英雄持续营运、稳扎稳打,并成为经济的顶梁柱。这群无名英雄便是中小企业。

要体会中小企业的重要性,需注意以下几个关键的数据:一、我国拥有90万中小企业;二、所有企业当中,90%是中小企业;三、中小企业聘雇约占国家整体50%(730万人)的劳动力;四、中小企业对国内生产总值 (GDP)的贡献约为38%(5128亿令吉)。

疫情重创 GDP缩7%

自从去年疫情横扫全球,国家经济严重萎缩。根据马来西亚统计局的数据,2020年我国中小企业的GDP 收缩了整整7.3%,相对我国GDP和非中小企业GDP的下降幅度更大(后者分别下降5.6%和4.6%)。国家首席统计师拿督斯里莫哈末乌兹尔马希丁博士表示,“中小企业在2020年的GDP为5128 亿令吉,占马来西亚GDP总值的份额从2019年的38.9% (5335 亿令吉)减少至 38.2%。

简单解读这一系列的经济数据,我国经济最大的受害者不是财大气粗的集团,而是中小企业。自2004年以来,这也是中小企业表现首次低于国家整体以及非中小企业群体。这和以往的经济萧条不一样之处是,过去即使经济下滑,中小企业还是支撑经济复苏的能量。如今,非但中小企业无法支撑经济,更令人担忧的是其状况还比整体经济更严峻。

政策反复 杀伤力大

归根究底,这是政府政策一手导致。反复关闭各行业,选择性开放和归类(必要和非必要领域)给中小企业带来最直接的杀伤力。如今,随着疫苗接种速度提升,和经济逐步的开放,许多专家认为,明年初有可能实现健康的经济复苏。

我个人却不认同。其实,如果大家能坦然面对现况,我国经济已渐渐出现K形经济的趋势。K形经济图表显示小部分群体经历迅速复苏,而其他却面临下滑的状态。这和发达经济如美国、中国、日本等出现的情况是相同的。以白话的方式说:有钱人变得更有钱,穷人变得更穷。

如果想解决这个问题,政策制定者要知道,历史中的无名英雄,已到了需要他人援助的地步。与其希望中小企业救济国家,我们更需要政府统筹各机构,给予他们呼吸的空间,并且拟定针对性的财政政策来挽救这个群体。

最直接的方式如下:一、开放中小企业营运,加强现金流;二、放宽贷款期限,填补营运储备金;三、免除或减少纳税义务,减少支出。

自1997年亚洲金融风暴以后,我国以往的24年都在财政预算赤字下运作。国家债务和贪污腐败的问题让经济缺乏竞争力,这促使政府必须极度依赖辛勤的中小企业贡献的收入和税收来支撑国家经济。如果在这非常时期,我们再不集中资源支持中小企业,不难看见“英雄壮志未酬”的悲愤情景。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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