灼见

【灼见】艰难时刻的沉思/翁书雄

在现今的艰难时刻,却听见巨额金钱在国内滚动,美其名为回酬和奖励,是多么的有违和感。当数额高达数十万、百万甚至数十亿时,更令人冷颤。

日常用品价格飙升、弱势者入不敷出,甚至要奔走寻找鸡肉、食用油、蔬菜等物资,有人靠一次性政府资助的100令吉救济。在这种时刻,我们所谓的上层社会精英竟还被指控涉嫌收受“赃款”,着实令人反胃。奇怪的是,新闻中经常出现的就是这一类人!

虽然法庭上的许多爆料有时难以置信,我仍然相当困惑,这些“幸运”的少数人,因为职位或政治或企业权力,接触巨额金钱有多么的容易。

私营化被吹嘘

记得2016年,一个爱干妙想天开勾当的人问我,是否认识做一种有利可图投机的人:办理海外人士入境大马的签证。我立即答没有,理由有二:一,真的不认识有那种影响力的人;二,如此重要程序外包给私人公司的想法非常讨人厌。这种事情应留给移民局!

我很肯定,我们能找到对的公务员(如果真要找)处理繁琐程序涉及的外语技能。至少,驻外的移民局官员更能接触各种事务,回国时有更好的眼界和技能。

结果,反而得到什么?在生意中获得丰厚利润的人,付了金额数十万甚至百万令吉的回酬给政客及其跟班,这些故事听也听不完。

要是让人垂涎的私营化理念没有被玩弄就好了。我觉得,签证私营化是错得荒谬。首先,批准签证,盖上主权和安全保证的图章,无论如何都是政府的职责。

在1980年代中,私营化的提倡者常吹嘘,成果会更有效率。他们附和,运作成本会降低。支持者们也口沫横飞,宣称聘雇解职的问题更易解决。真的?有吗?我相信,即使政府公务员怠惰的问题浮上台面,私营化机构的用人课题仍走回老路。其实,要的只是公平和严格。

经过一些微弱的辩论后,私营化最终成为选择菜单。许多政府功能被外包给私人界,例如:跨州公路和高速公路、水供、电供、电讯、车检,甚至曾经包括吉隆坡非法停车的执法单位!

利益驱动体制腐败

事情更有效率吗?只要粗略一看。

首先,政府募款建造跨州高速公路是如此困难的任务吗?交过路费这么多年后,私人界经营收费站高速公路的使用经验,有优于政府建造的无收费站升级高速公路吗?收费站自动闸门有让交易更顺畅吗?很多人肯定很有意见。往回看,私营化之前,政府公共工程局不是已有内部专家吗?

至于水供,你记得我们近期断水了多少次吗?政府内部不是已有处理此类事务的技术人员,为何还要付巨额金钱给私营机构进行同类的操作?

私营化机构付给所谓“高能”董事、经理和执行人员的天文数字薪酬,可说是一种亵渎。给公务员奖励更高的薪酬和退休金,不是更好吗?我们甚至可享有更有活力和积极的公共服务。记得有句话说,如果体制纯粹由利益驱动,而不是为人民的最佳利益服务,那个体制就是腐败的。

在这个艰难时刻,腐败的行径几乎无所不在,美国前总统老罗斯福的话让我不禁莞尔:“没受过教育的人可能会偷一节货舱,但受过大学教育的人可能会偷整条铁路。”

反应

 

森美兰

陈丽群:提高效率  森旅游局3个月内私营化

(芙蓉15日讯)掌管旅游、艺术及文化行动理事会主席陈丽群指出,她的首要关键绩效指标(KPI)是在3个月内将森州旅游局私营化成为官联公司(GLC),以提高该局的效率。

她今早召开记者说,目前该局虽然名义上是旅游局,但实则仅是州政府属下的一个单位,只有公务员能够涉及其中,不包括行政议员。

她表示,包括该局的拨款和管理方式都充斥着官僚主义的繁文缛节,导致该局做决定迟钝拖延,没有效率。

“许多州属都已私营化当地旅游局,如槟城、霹雳及马六甲的(旅游局)都是官联公司。”

她披露,今日已备好信件,并送至州秘书办公室、财政局及有关当局,希望能在下一次的行政会议中提出。

入境旅游是商机

陈丽群指出,她发现在大马旅游同业协会(MATTA)注册下的100间旅游社中,95%是做朝圣配套,其余的5%也不是做入境(inbound)旅游,而是出境旅游。

她说,在这5%的旅行社中,仅有4%有意做入境旅游,而且现在才正要推动有关旅游配套。

她认为入境旅游是蓝海市场,也是州内旅行社的商机,而政府也将从旁协助,与酒店重新调整利率,或与森州森立局接洽,以推广生态旅游等。

她强调,这也是森州首次推广本地旅游配套,在众多的旅游产品中,将专注于推广其中9个产品。

“我们目前也在试跑,将有关配套推广予公务、社团组织,我也将在11月带着这些配套前往伦敦,与当地的旅游社推广这些配套。”

“我也将会推出Fun Map旅游指南,以及明年的活动日历,而此次的活动将更多元化,而不只是单一种族的活动。”

她希望能够借此吸引更多的外国游客前来森州,因为这也是她的第二个关键绩效指标。

她也呼吁有意推广州内的旅游社,可以与她取得联系。

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产