灼见

【灼见】疫情后,掀“大离职潮”/黄詝瀚

国际的风向,特别是美国把这段后疫情时代称之为“大离职潮”(Great Resignation)。得克萨斯农工大学商学院教授,安东尼·克洛茨于今年5月,因大批员工疫情后辞职,同时雇主补缺困难,引用了这个术语。

当初,我看到这则新闻时,心想大马绝对不会面对这个问题。但在过去的6个月里,身为雇主的我亲身体验了,让我无法不认同或多或少,我国也出现相似的浪潮。

近来,网上刷屏的头条是 Employment Hero在国内调研从1004位受访者中,显示72%的年轻人愿离开大马寻找更好的工作。同时,调研中61%雇员想换工。这也恰恰验证了此现象。那究竟是因何故导致这样的现象呢?

Employment Hero联合创办人兼总执行长本汤森说:“想要离职的雇员,最大原因是缺乏职业发展(36%)。”大马第三季国内生产总值(GDP)萎缩4.5%,在东盟国家中排名吊车尾。

中小企因疫情结业

除此以外,我国股市也是周边国表现最差。各种指标已反映了经济的挑战,所以许多企业非但无法给予以往的福利,更别谈升职加薪。所谓的职业发展,皆不在老板或管理层的考量。确保企业生存下来,并在复苏年追回以往的业绩更为迫切。短期内,开源节流也是多数公司的主要策略。

大家都知道,诸多中小型企业因疫情而一蹶不振。有些并非初创企业,当中包括老字号。就最近白沙罗万达广场的伊势丹,宣布将在明年4月日结业。

伊势丹可是在万达广场经营10余年,非常受欢迎。眼看复苏年要到来,为何不撑下去呢?除了拖欠的租金,员工的薪水,从启整盘生意并非易事。如果之前遣散了员工,当今现象,如何补上?

在这样的环境,打工一族或许认为前景和收入都有一定的瓶颈,倒不如换个环境或者尝试创业。同时,多人在疫情封闭措施实行时,在家呆惯了,现今让他们重回到朝九晚五,一定适应不过来。那么,他们也希望找到一份工作会提供在家就业,又或者灵活工作时间的制度。

再来,疫情对个人的心理上也造成了一定的改变。有人可能认为生命短暂,钱财非所有,希望在事业上缓一缓。有的希望从事自己喜欢的事业,间接转换跑道。也有人可能在发掘新的技能,找到不一样的收入来源,如做烹饪、烘培等。如果人才短缺的原因基于以上论点,那还可以接受。让人担忧的是,有一部分离岗的员工,短期内因公积金提款和银行贷款暂缓政策,获得充裕的流动资金,没工作迫需。如果真的是这样,这个风气是极度不健康。

通胀恐变民生问题

随着经济开放,路上车辆、人潮都渐渐回来,雇主们面对人才缺乏的困境。经济和汽车不一样,启动需要过渡期,更需要时间来弥补失去的收入、人才和资源。接下来的复苏趋势,是从谷底反弹,补回之前元气大伤的,并不是大赚或超越疫情前的的表现。之前的创伤,淘汰了很多企业,这些对供应链、产业链绝对是有影响的。所以,通货膨胀日益严重,若政府不介入,迟早会演变成民生问题。

目前的经济、人力资源现象看似疫情的“后遗症”。关键是否这是过渡期,还是长期的问题。我个人认为这是短期现象而已。只要政府的政策能够更接地气、亲商或激励性,春天的到来在不远处。当然,乐观派包括我在内,对未来充满憧憬和希望是好的,但是在疫情的冲击下,还可以有梦想的人,算是一种福气了。

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大千

日本研发AI工具 可预测员工何时离职

(东京20日讯)日本研究人员研发出一项人工智能(AI)工具,担心员工流动或想知道新聘人员能坚持多久的老板们现在能求助于AI,预测下一个可能离职的员工。

外媒报道,这项AI工具由日本研究人员开发,目的是要帮助管理阶层为员工提供针对性的支持,防止他们离职。

由东京都市大学教授白鸟成彦和东京一家新创公司合作研发的这个AI工具将处理公司员工出勤纪录,以及年龄和性别等个人资料。

这项工具也分析已离开公司或请假员工的资料,为每家公司建立员工流动模型。

媒体教育专家白鸟成彦今天告诉外媒,这样一来,当输入新聘员工资料时,它就会“以百分点”预测谁有辞职的风险。

“我们正在与几家企业合作测试这项AI工具,并为每家公司建立模型。”

白鸟成彦说,由于AI显示员工可能正面临困难,老板可以利用结果“向高风险员工暗示,公司已准备好提供支持”。

研究人员以先前一项研究为基础来建立这项工具,研究利用AI预测可能辍学的大学生特征。

他们现在正计划升级,使这项AI工具能通过分析新进员工面试资讯、特征和个人经历,推荐适合新员工的工作任务。

日本企业传统上每年都会在同一时间雇用毕业生,根据政府资料,这些社会新鲜人每10人中有一人会在一年内离职。日本厚生劳动省资料显示,3年内约有三成大学毕业生会离职。

新闻来源:联合新闻网

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