灼见

【灼见】慈悯菜单治标不治本/周若鹏

国内贸易及生活成本部长拿督斯里沙拉胡丁推介“慈悯菜单”,每份5令吉,惠益贫者。据说,将有逾万家餐饮业者主动响应,而政府一分钱都没花呢!

有那么多餐厅加入,还会推出应用程式帮助公众找到“菜单”。这项爱心运动实在太实际了,政府值得表扬,但这爱心恐怕不会传得那么广,也持续不了多久。

有句俗话:杀头的生意有人做,赔本的生意没人做。如今百物涨价,有受访的主妇反映说“慈悯菜单”比自己煮还便宜,我查了查超市的鸡肉价钱,发现我的一餐仅鸡肉就超过5令吉了。

就算在巴刹能买到更低价的食材,加上蔬菜、米饭和饮料的成本后,“慈悯菜单”的利润空间微乎其微。这是赔本的生意无疑,那么为什么好几个餐饮业协会都愿意和政府签署备忘录,推广赔本的餐单呢?

首先,我承认的确会有一些商家本着善心要回馈社会,这些商家也将会是最早吃不消的,在热潮过去后静悄悄地停止供应“慈悯菜单”,因为靠餐饮赚钱的餐饮业不可能长期赔本。

两种商家能持久

所签署的备忘录并无法律约束,餐饮协会也不能强制会员削价;政府没提供任何补贴,没谁亏欠政府些什么。第一回合的公关大家交足功课后,难免就会一个接一个地掉队。但是,还有两类商家能持续较久。

第一类是内设餐饮区的超市。超市本就有用“损失领导物”招来顾客的做法,即是选择某些日用品不惜成本以超低价吸引人潮,再靠销售其他商品创造盈利。就算有低价也得让顾客知道才行,所以还要付出广告成本。

“慈悯菜单”是不是这样的损失领导者呢?而且不必花钱打广告,政府帮忙免费宣传了,部长如同代言人,整个社会还要感激超市热心公益,正面形象爆灯。超市进货量比任何餐厅都更多,成本比谁都低,“慈悯菜单”也许能做损益平衡。这等如意算盘,不是政府官员能想出来的。

第二类能持续参与“慈悯菜单"的就是开发应用程式的单位。目前不知是谁,只要还有“慈悯菜单”存于市场,无论数量多寡,应用程式就需要维护,这就不是5令吉的事情了。

钱从哪来呢?其实若用意只为标示餐馆地点,用谷歌客制化地图就可以了,免费,请某位热心的公务员每天牺牲半小时下午茶时间便足以维护。这个应用程式会不会变成另一个MySejahtera?

应提高国民收入

“慈悯菜单”并不治本,头痛医头非长远之计,比如说我国政府常以照顾民生为由控制物价,但世界银行经济学家阿普瓦桑西博士指出,大马物价高涨可能正是物价管制造成。根据他们调查,受物价管制影响的企业有一半会减产四分一,导致市场供应减少,价钱反而攀升。

“慈悯菜单”这场表演一下无所谓,那些在背后发生的事外人只能臆测,无论动机如何都不太要紧,因为便宜的一餐的确帮助了许多人,而且这热度持续扩散,连餐饮业以外的行业如医药界也有意响应降价。但长远来说,提高国民收入才是治本的正确方针。

反应

 

要闻

日渐减少·受惠者遗憾 “慈悯菜单应延续”

(吉隆坡12日讯)“慈悯菜单”计划被指慢慢减少,让不少受惠者感到担忧,纷纷促请联邦政府需确保这计划能继续帮助国人以低消费购买营养餐。

这项由国内贸易及生活成本部前部长已故拿督斯里沙拉胡丁所发起的计划,曾经无处不在,参与者从路边摊到跨国连锁店皆有。

省50%日常膳食费

当局是让参与的食品店以每份5令吉的价格出售“慈悯菜单”下的食品,旨在让国人特别是低收入和中等收入者,能得到负担得起的膳食。

“马来邮报”非正式调查发现,“慈悯菜单”计划正在式微,不少受访者希望政府能让这计划延续。

在吉隆坡工作的高管哈齐姆赞赏这计划,直言能帮助他节省高达50% 的日常膳食费用。

“这计划推出的最初阶段,有些餐厅有参与但没有将其标记为慈悯菜单……我住在安邦,如今很难找到(慈悯菜单),活动推广力度很弱。”

盼能强化慈悯菜单

另外,作为4名孩子的父亲,沙米(35岁)也希望政府能强化慈悯菜单。

他指在城市工作,如何能找到负担得起的饭菜一直是一个问题,通常一天的早餐加午餐,就需花费约30令吉。

25 岁的应届毕业生努拉米拉则表示,慈悯菜单对于帮助她控制餐费至关重要。尽管每天的膳食预算为15令吉,但在吉隆坡双峰塔附近工作的她很难维持这预算。

“我觉得它(慈悯菜单)需继续下去,但要针对目标群。”

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产