凯利与3名风险投资机构负责人进行网络会议,左上为尼占莫哈末,右上拉昔夫阿都阿兹,左下沙里尔。

(吉隆坡30日讯)科学、工艺及革新部长凯利说,商业社会需要在行动管控令后,适应新的正常形态,善用新科技和数字化,让商业更灵活,面对任何突发情况。

他说,冠病疫情暴发是前所未有的,对商业社会冲击甚大,因此投资者应该投资在更多的科技创投公司,协助国家经济进行数字化。



没收入公司会倒闭

凯利今日在面簿直播,与3名风险投资机构负责人进行题为“建立科技领域的弹性”网络会议时,商讨行动管控令对由这些机构资助的科技初创公司的影响,以及科技初创公司如何面对行动管控令后的经济挑战时,这么说。

风险投资机构负责人分别是,马来西亚债务创投公司总执行长尼占莫哈末、马来西亚创投基金管理公司代总执行长沙里尔、摇篮基金私人有限公司代集团总执行长拉昔夫阿都阿兹。

他也说,自从经济振兴配套宣布以来,很多人担心的是在行动管控令过后的经济问题,在短期和中期来看,一些没有收入的中小型公司会倒闭,然后会爆发失业潮。

“配套里提及的延迟偿还贷款,工资补贴等措施,帮助中小企业面对难关,但是,如果在2到3个月的时间内没有收入,这些中小企业,例如科技初创公司,又将何去何从?”



债务创投公司总执行·尼占莫哈末

加速分配贷款

马来西亚债务创投公司总执行长尼占莫哈末说,很多创投公司顾客,例如,在科技工艺和绿色科技方面的公司,面对建设发电厂和通讯塔停工的问题。

“另外,涉及旅游业交易的创投公司受到严重打击,惟电子商务却没有受到多大影响。”

尼占说,给予我们的借款人延迟偿还贷款是我们的使命,无论如何,我们也会研究他们所面对的现金流问题。

“我们也会加速分配贷款给这些公司,特别是需要支付员工薪金公司。需要项目贷款的公司,还是可以提出申请,因为我们的任务是要填补初创公司和贷款方面的差距。”

他指出,在管控期过后,那么不需要实体设施操作的公司,如网络公司、数字化公司等,将会受到鼓励,因为,这些公司适应现实的能力比较强。

创投基金管理公司代总执行长·沙里尔需注入更多现金

沙里尔说,政府需要注入更多现金进入市场,让各个初创公司可以在未来6至12个月内,可以继续存活。

“在我们的预算中,从来没有想过收入是零的情况。一般上,如果收入减少,我们可以在成本方面下手。现在是100%的零收入。

“我们需要投资者注入资金。政府在这方面可以协助,注入更多资金,让我们可以传输给初创公司,至少维持6至12个月的资金。”

他说,行动管控令其实制造了一些机会,虽然有一些受到影响,特别是旅游有关的公司,因为人民突然不能够旅游了。我们有公司是零收入的,因为是线上订购旅游服务公司。

“但是,在后勤方面,则有很多机会,例如,涉及罗里的应用程式成为许多罗里司机寻找商机的平台,去传递必需品。” 

摇篮基金私人有限公司代集团总执行长·拉昔夫阿都阿兹改变公司业务方向

拉吉夫说,一般上初创公司都是以最低的资金运作,在这个行动管控令的时刻,他们会面对严峻的挑战。如果他们没有现金流,他们就会倒闭。

管控令多重效应

“他们需要立刻确定现金流的来源,把储备金准备好,然后去寻找新的机会,改变业务,例如进行网络销售。很多初创公司是在服务行业,他们需要研究和一些公司的合约。”

他说,根据经验,初创公司的现金流会在2至3个月时间内干枯。特别是目前的情况严峻,管控令将造成多重效应,影响供应链,打击消费者的信心,还有很多看不到的影响。

“例如,许多人在家里作业,消费者只购买必需品,对服务的需求完全是停止的。这个情况发展得太快,在2至3个月内可能会更严峻。”

拉吉夫建议政府,提供援助基金,帮助科技初创公司渡过这次的难关,因为这些公司的员工都是聪明人。

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