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永续房地产 危机中的疫苗/林景清

自2020年1月25日出现首宗2019冠状病毒病的确诊病例,马来西亚抗疫至今已超过一年。

而这个由传染速度极快的病毒所引起的全球传染病疫情,不只带来一场空前的公共卫生危机,更引发了影响深远的世界经济灾难。

在马来西亚方面,房地产更是首当其冲的行业之一,不仅让所有的企业受到打击,也导致许多业主面临偿还贷款和维持投资回报的艰难挑战。

对于房地产业主而言,每一次的经济危机都是一次严峻的考验。

因为在经济不景气时,他们往往就会面对本身的收入受影响、难以继续偿还房贷、租客拖欠租金、房地产价格蒙压、手中资产找不到买家等难题。

如果一不小心周转不灵,业主很可能就会落到被逼亏钱出售房地产,甚至房地产被银行收回拍卖的境地。

所幸政府和国家银行在这次的危机当中,推出了延缓还贷措施和针对特定群体的还贷援助计划,才得以帮助数以百万计的人民渡过难关。

假设没有这些援助计划,预计会有大批的房地产业主和投资者们无法撑过这个难关,届时我国经济的受创程度也将更加严重。

那么,房地产买家和投资者应该怎么做,才能应付这种突如其来的经济危机呢?

相信很多人会给予的建议,就是在购买房地产的时候,慎选位于良好地点、自己可以轻松负担与具有稳定需求和回报的优质房地产。

这样在经济风暴来临时,手头上的资产才不会对你造成太大的财务负担,也可以比较容易租出或卖出。

但在我看来,在这些条件当中还必须加入一项经常受到人们忽略的条件,那就是永续的元素。

可长期省钱  投资回报高

一间具备永续元素的房子,不仅能为住户提供一个舒适的生活环境,还可以帮助业主在长期省下大笔的金钱和收获更高的投资回报。

这类房地产所采用的永续设计,例如坐南朝北或坐北朝南的方位、引入充足的自然采光、良好的通风、易于保养和耐久的建筑材料等,都能把屋内的电能消耗和维修方面的费用大幅减低。

以守为攻

而在长期持有成本更低的情况下,除了投资回报会更高,业主的财务负担自然也没那么沉重。

永续房地产这种能够“以守为攻”的优势,在行情不景气和收入受影响的经济萧条时期显得格外重要。

因为只要开销减少一分,你手头上的资金也会多出一点,让你有更多资本撑过这个难关。

而永续房地产的这一点特质,恰恰就跟讲求勤俭节约和精明理财的中华传统文化相互呼应。

符ESG原则具抗跌能力

事实上,跟这些房地产同样具备永续元素的资产,在如今的经济危机当中展现出卓越的韧性。

雇员公积金局总执行长东姑阿里扎克里最近在彭博社的专访中就指出,在该局所投资的资产中,那些符合环境保护、社会责任与企业治理(ESG)原则的资产在疫情高峰期展现强大的抗跌能力,而且长期的投资回报也达5至7%。

东姑阿里扎克里也说,这类符合ESG原则的资产,是可以应对任何一种危机的“疫苗”,而雇员公积金局也打算在2030年时,将所有投资都放在这类资产上。

由此可见,永续绝对是一个全球的趋势,而世界在这条路程上所迈出的步伐,已经越来越大、也越来越快。

坚持发展可持续项目

根据全球房地产和基建设施企业ESG表现评选机构GRESB的年度评估报告,全球房地产企业在2020年的ESG得分是70分,比2017年的63分进步不少,显示出全球企业在可持续发展方面努力取得进步。

在这方面,怡克伟士(EKOVEST,8877,主板建筑股)也持续通过本身的项目,来提高马来西亚乃至亚洲的永续发展水平。

例如在大使路淡江大道的收费站以及亿国城衔接珍珠花园捷运站的行人天桥、安装太阳能电板,让这些建筑物在电能方面能够自给自足,甚至还有多余的电能贡献给国家能源公司。

国人应支持永续房产

而且这些永续设计为这些房地产所带来的节省,也可以转嫁到用户身上,例如商场内的租户。

这样一来,租户可以获得比较低的租金,然后又再把这个省下的成本转嫁给消费者,让他们能以更便宜的价格买到商品。

但如果这是一间没有采用永续设计的商场,那么电费和保养维修方面的费用就会高出许多,业主也被迫要征收较高的租金,从而导致消费者也必须以更高的价格购买物品。

从永续房地产的种种好处来看,国人应该对这类房地产给予更多的支持,这样才能鼓励更多发展商推出更多永续的项目。

而我们永远无法预测下一个危机将在何时到来,因此,若不想重蹈被危机打得措手不及的覆辙,企业和消费者都应该汲取这次的教训,往永续发展的道路迈进。

丹斯里林景清, 林上海资本有限公司非执行主席、怡克伟士董事经理、依斯干达海滨控股董事
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财经新闻

林景清:建筑业2026迎高峰

(吉隆坡29日讯)我国的建筑股近期走势颇为强劲,然而林上海资本(LSH,03047,LEAP)非执行董事丹斯里林景清认为,建筑目前最为蓬勃的时刻还未到,到2026年才是最蓬勃的时候。

林上海资本今日举办股东大会;林景清在之后的记者会上表示,2026年相信处于大选之前,也会有大量项目步入建筑正轨。

可负担屋更受欢迎

“站在业务角度讲,大型项目比如MRT3,槟城轻快铁若要正式启动,就得先征地,征地就得需要一年光景,因此真正开始建设是2026年。”

另外,他也分享对于产业领域的看法,指出冠病疫情之后,可负担房屋成了主流,高级项目反而陷入“高处不胜寒”的窘境,无法获得群众认可。

“不过,可负担房屋需面对原料提高带来的风险。不是所有的项目都可带来丰厚利润,因此在平时就需要节俭,才能未雨绸缪,应对原料高涨带来的冲击。”

他分享,公司的业务包括产业、建筑、租赁器械、批发建材等,从原料到建筑,一体式管理能让公司从各方面监督进程,管理成本,减少不必要的开支,在维持赚的同时减少成本,才能在未来攒下资本应对冲击。

他分享,大部分产业展厅在售罄后都会拆除,因此前期就不必投入太多成本去打造,将省下来的费用变成折扣岂不美哉。

“有些发展商的展厅成本就让营销成本推高到6-8%,这都是没有必要的,我们的营销成本非常低,大概在1-2%而已。”

年内完成转板

这次的股东大会所提出的动议也全数通过。该公司正处转板的正规,发行1.9亿股增公众持股率,下个月也会举行特别股东大会,以寻求股东通过转板请求,同时也预计第三季或第四季会完成转板。

一同出席记者会的还有,产业总监林鼎雄、董事经理林碧莲、和高级经理纳西。

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