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校正MM2H助经济复苏/苏莱曼

自内政部宣布暂停一年的马来西亚我的第二家园(MM2H)计划重启(以下简称MM2H 2.0)至今已有两个月,新条款出台以来,引发了市场的反弹和诸多非议。

市场普遍不认同MM2H 2.0的各项新门槛和条款;其中一些人更强烈建议政府检讨有关新门槛和条款,因为这些新门槛和条款被视为更多的是阻遏,而非欢迎外国人。

作为刺激外国人和买家在我国投资的其中一项措施,去年8月被搁置的MM2H获得重启,市场当然无任欢迎,但整体而言,新门槛和条款突然大幅度提高MM2H参与者的财务条件要求,而他们可享有的利益却相应减少,无疑令市场感到沮丧。

尽管如此大幅度收紧门槛和条件的做法,招致更多的是批评和非议,而非支持。但内政部已出面澄清,政府此举是为了吸引那些有财务能力对我国经济作出正面贡献的优质参与者,而非让外国人可轻易入境我国进行一些我们不要的活动,因此此举也能加强国家的各项安全措施。

MM2H转由移民局监管

MM2H过去是由旅游、艺术和文化部管辖,但如今已转由内政部属下的移民局负责监管。修订后的MM2H 2.0新门槛和条款,包括将参与者的每月海外收入从之前的1万令吉大幅调高至4万令吉、最低流动资产要求从35万令吉(50岁及以上的申请者)和50万令吉(50岁以下申请者)提高至150万令吉、定期存款要求从15万令吉(50岁及以上申请者)和30万令吉(50岁以下申请者)提高至100万令吉,以及每年最少逗留在大马90天。

从房地产的角度来看,吸引高价值参与者的目的,有利于以高档买家为客户目标群的发展商和房地产投资者,但考虑到当前充满挑战的经济情况,这种调整幅度是否合理?

更友善MM2H计划解房屋滞销

自2011年各产业领域总成交量达到43万零403单位的高峰以来,整体上,大马产业市场已经历了一段相当长时间的谷底。好不容易到了2019年,产业总成交量按年增长4.8%,达到32万8647单位,涉及总值1414亿令吉,当时市场无不期望2020年会持续这股复苏走势。但不幸的是,一场2019冠状病毒病疫情席卷全球,本地产业市场再度遭遇重挫,去年总交易量只有29万5968单位,涉及总值1190亿7000万令吉,写下2007年以来的新低。

限买已竣工房屋

尽管大马是对外国人拥屋条款方面较为宽松的其中一个国家,但房产或住宅领域传统上高度依赖本地购屋者,而非外国买家。但当我们着眼于解决长期悬而未决的滞销问题时,市场呼吁当局实行更友善的MM2H条款,包括允许外国人在特定期限内,在特定地区以特殊条款和修订后的价格门槛,购买这些已竣工的单位。此举可以在保护本地市场免受外国投机者炒作牟利和确保各方获得平等机会购买价格可负担的房屋。随着一些州属已调整滞销单位的售价门槛,提高资金充裕的潜在外国买家在本地产业市场的参与,某个程度上有助于减少国内滞销房产现象,尽管这并非可协助减少滞销单位的唯一因素。

参与MM2H 中韩日居前3名

若单从参与人数的角度来看,根据总审计署9月28日公布的2019第二系列审计报告,从2002年起直到2019年9月,共有4万8471名外国人获准参与MM2H。首3名分别是中国(占总数32.8%)、日本(10.6%)和孟加拉(8.9%)。但在这19年内,真正最活跃的时期是2015年至2019年9月,共有2万1292名外国人获准参与MM2H,这占了该计划开跑以来总参与人数的43.9%。若以来源国排名,前3名分别是中国(45.3%)、韩国(10.1%)和日本(7.2%)。

有宣扬大马作用

不过,同一个时期MM2H参与者在大马购买的房屋只有3398单位,涉及总值44亿1000万令吉。若和该5年内大马住宅领域合共104万单位的交易量相比,这个数目其实是微不足道。

因此,MM2H或许没有对大马整体产业市场作出显著和直接的贡献,但进一步看,其影响更集中在特定的高知名度发展地区,而这刺激了整体市场的信心和兴趣。而且,该计划的经济效益不能仅从特定的经济领域来下定论,而是需要更全面看待。有关经济效益概况各个层面,例如国际学校和教育领域、医疗保健领域、文化多元化的经济效益、饮食业,以及零售与服务业。MM2H参与者扮演的一个显著却被低估的角色,是间接或口耳相传中发挥对外宣扬大马的作用,甚至在一定程度上为潜在投资者和外国企业在大马境内设立和扩展业务提供非官方的见证。

因此,尽管各方经常援引MM2H对产业领域的贡献,呼吁当局检讨MM2H 2.0的门槛和条款,但真正的原因远远不仅于此。一般人的印象是MM2H自2002年实行以来不曾修改,但事实刚好相反,它其实曾进行一些微幅的修正,但校正幅度不如重启和修正后的版本般显著。

新条款不合时宜

MM2H 2.0之所以引起热议,各方也积极提出本身看法和建议,归根结底,是这个时间点公布不合时宜,以及在本文截稿时,其条款指南仍然不甚明确,尤其是针对MM2H现有参与者将以个案处理方式,个别评估他们是否仍符合参与资格。

就时机的问题,它确实令人感觉过于苛刻或冷漠无情,因为经历将近2年的疫情洗礼后,大马以至全球各国仍在努力稳住阵脚。那些失业或因企业倒闭而丢失饭碗,包括仍处于困境的人,仍在努力维持生计。

更甚的是,那些参与MM2H的外国人赫然发现,自己将来更新MM2H签证时,必须符合最新的更高收入与储蓄条件。尤其是那些退休人士,手上的财务资源或更为有限,难以符合最新条例。

MM2H 2.0新条款的批评者来自各方,包括现有MM2H参与者,他们当中有许多人已表明很可能将退出参与MM2H,尽管这是一个无可奈何的决定。他们也要求当局收回成命,进一步矫正MM2H 2.0的各项新门槛和条款。基于全球各国在吸引国内外投资者,以重振经济方面的竞争愈发激烈,我们希望当局能进一步校正MM2H 2.0,以协助大马经济复苏。

 

(编按:内政部长拿督斯里韩沙再努丁上周二(5日)在国会下议院代表部门总结第12大马计划时,向现有的MM2H签证持有者保证,他们只需遵守政府在新版MM2H 列出10大新条件的其中两个新条件,即申请者一年必须在大马居住至少90天以及证件收费(fi pas)从每年90令吉提高至500令吉。)

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智能城市永续未来/苏莱曼

为了应对城市化所面临的各种关键挑战及实现政府的愿景,使国内各个城市更具生产力、竞争力、宜居和永续,得以造福后代,房屋及地方政府部以“智能城市”为策略性倡议。

推行智能城市,主要是根据大马统计局的预测,到了2040年,大马的城市化水平将达到85%。

回顾过去50年,国家的城市化比率增长接近3倍,从1970年的28.4%,于2020年提高至75.1%。

为了实现城市化的壮举,过去几年,政府制定并发布了多项政策和框架,旨在创建和产生智能城市的现代理念。

推介智能城市框架

2019年9月,房政部推介“马来西亚智能城市框架”(Malaysia Smart City Framework, MSCF)。此框架是全国各个地方政府和相关机构发展和推行智能城市倡议的参考指南。

根据去年9月公布的第12大马计划中期检讨报告,至少5座城市将在2025年被鉴定为智能城市。这些城市将根据大马国家标准采纳的国际标准MS ISO 37122:2019“可持续城市与社区指标:智能城市标准”的基础上存在。

今年初,安邦再也市议会与天地通数码网络(CDB,6947,主板电信与媒体股)建立伙伴关系,以淡江为智能方案测试场,同时也是安邦再也转型为智能城市的起点,旨在建立智能城市生态系统。其他社区将陆续加入智能城市行列,迈向智能与永续的未来。

走上智能之路,各方必须全面理解并精简整个智能城市的概念,以确保所有努力和倡议都能互补并提升价值。

对于“智能城市”的定义,不同组织存在不一样的版本,当中有相似之处,也有差异。

对国际电脑科技大厂IBM来说,智能城市是一座充分利用当前所有相互连接资讯的城市,目的是为了促进更好的理解,同时控制营运并全面使用其有限资源。

改善生活质量

成立于1926年,总部位于美国纽约的全球知名管理咨询公司麦肯锡(McKinsey),对智能城市的定义是一种利用先进技术和数据分析来提高城市的运行效率,解决城市所面临的各类挑战,同时改善居民的生活质量。

作为国际联盟,智能城市联盟(Smart Cities Council, SCC)经常引用的定义是智能城市利用资讯与通讯科技(ICT)来提升城市宜居、工作和永续的区域。

各种不同的定义都存在一个共同点,就是创造并利用新兴和颠覆性的科技,来应对广泛的城市问题。

从上世纪至今的演变

尽管智能城市的理念中设想了高水平的进步,但这个概念本身并不是新提出的,在过去几十年,智能城市的理念一直被人讨论。

我国走向数字社会的旅途,可以追溯到上世纪90年代,当时根据第7大马计划制定了国家资讯工艺议程(National Information Technology Agenda, NITA)。当时的重点是栽培人才、发展基础设施,并应用技术来创造社会和社区的利益。

1996年,政府成立多媒体超级走廊(MSC),大力推行电子政务,集中精力发展多媒体和资讯工艺领域,在我国的战略中心汇聚本地和国际熟练人才。

为了配合这一举措,赛城正式在1997年成立,并定位为全球科技中心。

进入2000年,国家推出其他以数字为主题的框架,包括大马资讯通讯与多媒体服务886蓝图(MyICMS 886)、国家资讯通讯科技策略蓝图,以及推行多个多媒体超级走廊网络中心,促进了国家智能迁移的进程。

到了2010年代,柔佛南部的依斯干达特区成为我国第一座受认可的智能城市,它凭6个智能特点获此殊荣:智能经济、智能管制、智能环境、智能移动、智能人民和智能生活。

纳入第12大马计划

为了进一步推进智能城市议程,房政部分3个级别为地方政府举办系列活动:县议会、市议会和市政厅,让各级地方政府理解和发展智能城市的概念。

这最终促使马来西亚智能城市框架(MSCF)于2019年制定,较后更被纳入第12大马计划(2021至2025年)里。

困难重重任务艰巨

尽管推出并实行了各种举措和框架,然而,打造智能城市的过程仍困难重重,例如包容性和人力资源等的挑战,迈向智能城市是项艰巨的任务。

从包容的角度来看,创造这些方案的目的,必须符合智能城市居民和社区的可达性和可用性。这意味着要解决某些少数或社会群体不精通科技,而且无法负担类似服务的问题。不仅如此,还要考虑到使用这些服务的装置和基础设施。

乡区网络覆盖有限

在乡下地区,网络覆盖有限,导致用户无法充分登录各种应用程式和服务,而这些程式和服务原来的目的是要使日常生活更方便的。

对于不同类型的残疾人士或老年人来说,基于身体或心理状况,他们可能无法正常使用系统,甚至无法使用所需的设备。

如果智能城市的可达性和包容性无法获得高度优先,那么在执行智能城市计划时,这些项目可能会落入无法广泛执行的风险,并限制了普罗大众采纳智能城市的范围。

要使智能城市成功繁荣,人口的技术和社会能力必须与先进科技相匹配,不仅要充分利用,还要熟练地操作和管理各种运行城市的系统。

发展中国家和那些正在转变为发达国家的,例如马来西亚,实现智能城市的常见障碍是缺乏资格和经验丰富的人力资源,尤其是在数据科学、工程和城市规划的领域。

市民和利益相关者的数字素养和意识的鸿沟将阻碍任何实质的进展。

为了克服这些人为障碍,有关方面应为所有人提供相关而全面的教育、培训和指导计划,同时根据各个领域和经济的新进展,认真审查内容大纲。

智能市民社区至关重要

扩大格局来看,一座智能城市需要智能社区来运行,这意味着教育和培养不同的个人,使他们能够应付智能城市的社会及营运水平。

在包容性的基础上,这理论上将产生一座由数字、永续和宜居性驱动的智能城市。

不管这座智能城市是从无到有人工建造的,还是从现有的城市按部就班转化而来,智能的市民和社区仍至关重要。

在拥抱新事物之余,还需要保护旧事物,以保留城市的身份,这个身分是建立在城市的历史和文化遗产的基础上。缺乏了这个身分,任何智能城市都会陷入典型的现代城市面貌,只有玻璃和钢铁。

保护旧事物的措施在重新设计和重组现有建筑和基础设施时,增加了另一层复杂性。

在解决诸多问题时,例如经济可负担性、供应过剩、社会问题和气候变化,城市规划者、政策制定者和领导人应该注意那些能够增加机会,又能为经济增长定下基础的政策工具。

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