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完成接种·修职场SOP 应允企业全面复工/林景清

随着马来西亚的疫苗接种计划日渐取得出色的进展,我认为政府也应该开始重新检讨第一和第二阶段国家复苏计划的部分标准作业程序(SOP),让更多已接种2剂疫苗的企业或地区,以更多的人力复工。

在我看来,目前的SOP存在着许多有待改善的地方,而且经历了长期封锁后,很多人民、商家和企业都已越来越吃不消,所以政府有必要尽快采取行动,让大马经济重新运转。

自7月12日开始,马来西亚的每日疫苗接种数量就维持在40万剂以上,这个数字更在7月22日突破了50万剂,显示出国家免疫计划开始取得越来越多的成效。

同时,大马如今已有一半的成年人口施打了第一剂疫苗,接种两剂疫苗的人士也超过20%,因此,相信在这几个月内就能达到群体免疫的目标。

在我看来,政府应该开始考虑让更多经济领域以更多人力复工,因为正如我们所见,永无止境的封锁并非一个有效的解决方法,而且无限期的封锁只会造成经济大规模停摆。

检讨60%员工上班

在经济停摆而疫情又无法有效控制的情况下继续封锁,其实就只是白白牺牲了封锁期间的经济生产力,也让很多人民和商家平白无故地蒙受损失。

而且,也应修改国家复苏计划第一和第二阶段的某些SOP,尤其是把许多行业的上班人数限制在60%的举措,就应该优先检讨。

我在上一期专栏已提过,这个只允许60%员工上班的规定,实际上会对防疫造成更大的危害,因为很多员工在轮流上班的过程中,会增加传播与感染病毒的风险。

另一方面,有的员工在没有上班期间往往会到处趴趴走,将自己暴露在社区感染群的风险当中,然后在上班的时候又将病毒带到职场。

接种后染疫风险降

所以,我建议政府应趁着如今已完成接种2剂疫苗的人数越来越多时,制定一套新的SOP,让那些所有员工已完成接种的企业以100%人力复工,而非继续沿用国家复苏计划第一和第二阶段底下60%或80%员工复工的规定。

这是因为,从各种研究结果和数据来看,虽然接种了2剂疫苗的人依然还是有机会感染病毒,但出现严重病症的风险会大幅度降低,取而代之的是一些重感冒的症状。

所以,只要在大部分人民已接种两剂疫苗、住院人数减少、新增病例数量放缓、加上人民配合严守防疫SOP的前提下,我认为政府是可以探讨让那些员工已接种了2剂疫苗的企业全面复工。

可规定员工定时检测

在检讨开放复工的SOP方面,为了进一步确保安全,我认为政府可以按照目前的情况来制定一套明确的SOP,列明员工须严格遵守的防疫措施、规定雇主定时为员工检测冠病和安排住宿、还有一旦有员工确诊后的处理方式等等。

有了这些明确的资讯之后,商家和企业就能作出相应的安排,而我也相信这将有助国家免疫计划的推行,因为想要尽早复工的雇主和员工会更积极地接种疫苗,从而让大马更早达到群体免疫。

同时,随着更多行业复工,国家的经济也会开始重新运转起来,帮助人民和商家改善财务状况,而根据目前的情况来看,这是政府当务之急必须解决的问题。

事实上,经过了这么长时间与病毒对抗之后,相信很多人都已经意识到,如今全球各地都一致出现了一种新的景象,那就是与病毒共存的新常态。

鼓励企业响应接种

纵观全球,很多疫苗接种率达到很高水平的国家都已开始逐步解封,因为这些国家都意识到,永无止境的封锁是无法根治问题的,而且只会对国家经济带来沉重的打击,并衍生出更大的民生问题。

尽管如此,我还是想要再度呼吁大马人民自律抗疫,时时提醒自己严格遵守SOP,千万不要存有侥幸的心态。

因为很多时候往往就是一个人的疏忽、固执或者毫不在意的态度,就会引发出一个牵涉数十、甚至数百人的感染群,进而拖累整个地区的居民与商家。

战胜这场疫情需要所有人的共同努力,因此,我也呼吁私人界的公司企业积极响应疫苗接种计划,为员工提供疫苗。

比如我们公司怡克伟士(EKOVEST,8877,主板建筑股)旗下的大使路淡江大道(DUKE)特许经营公司KESTURI就与联邦直辖区部合作,于7月12至14日期间于DUKE大道的泗岩沫收费站休息区设立了疫苗接种中心,为怡克伟士和DUKE员工还有吉隆坡居民提供疫苗。

丹斯里林景清, 林上海资本有限公司非执行主席、怡克伟士董事经理、依斯干达海滨控股董事
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财经新闻

林景清:建筑业2026迎高峰

(吉隆坡29日讯)我国的建筑股近期走势颇为强劲,然而林上海资本(LSH,03047,LEAP)非执行董事丹斯里林景清认为,建筑目前最为蓬勃的时刻还未到,到2026年才是最蓬勃的时候。

林上海资本今日举办股东大会;林景清在之后的记者会上表示,2026年相信处于大选之前,也会有大量项目步入建筑正轨。

可负担屋更受欢迎

“站在业务角度讲,大型项目比如MRT3,槟城轻快铁若要正式启动,就得先征地,征地就得需要一年光景,因此真正开始建设是2026年。”

另外,他也分享对于产业领域的看法,指出冠病疫情之后,可负担房屋成了主流,高级项目反而陷入“高处不胜寒”的窘境,无法获得群众认可。

“不过,可负担房屋需面对原料提高带来的风险。不是所有的项目都可带来丰厚利润,因此在平时就需要节俭,才能未雨绸缪,应对原料高涨带来的冲击。”

他分享,公司的业务包括产业、建筑、租赁器械、批发建材等,从原料到建筑,一体式管理能让公司从各方面监督进程,管理成本,减少不必要的开支,在维持赚的同时减少成本,才能在未来攒下资本应对冲击。

他分享,大部分产业展厅在售罄后都会拆除,因此前期就不必投入太多成本去打造,将省下来的费用变成折扣岂不美哉。

“有些发展商的展厅成本就让营销成本推高到6-8%,这都是没有必要的,我们的营销成本非常低,大概在1-2%而已。”

年内完成转板

这次的股东大会所提出的动议也全数通过。该公司正处转板的正规,发行1.9亿股增公众持股率,下个月也会举行特别股东大会,以寻求股东通过转板请求,同时也预计第三季或第四季会完成转板。

一同出席记者会的还有,产业总监林鼎雄、董事经理林碧莲、和高级经理纳西。

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