地方

选对策略及产品
小地方创大企业

廖翊翃(左)和谢炳荣在访问中分享企业心得。

说起创业或拓展企业,相信大家都会选择到城市或俗称的“大地方”发展,因为考量到市场的需求,客户群也相对地多。至于所谓的“小地方”都不会是创业者考虑的范围内。

不过,《南洋商报》就找到了一家企业偏偏和其他企业不一样,别人都往外跑,而这家企业Tronton品牌就偏要往小镇里发展。除了出产本身手机及平板电脑电讯品牌Tronton,其企业的版图也拓展到北马,包括北霹雳区域,甚至也外销到中国去,也属于北马自创品牌第一。而这家企业总部所在地就是霹雳角头这渔港小镇。



记者在访问开始劈头就问,为何选择在小地方创业?Tronton品牌创办人谢炳荣想也不想就答:“因为人情味。”他说,很多人在每做一件事之前,都会尽想着负面及困难的一面,但其实每件事物都犹如一把刀,都有其锋利或钝的两面。他说,小镇乡村里的人比较人情味,生活步伐也比较稳定,不会随波逐流。

他说,一间公司能够持续发展,这和团队息息相关,而小镇里的人会一直跟随着你打拼,公司的流动量会比位于城市的公司来得低。他说,本身创业11年,跟随着他的团队在公司里有的至少服务了10年、9年或8年。他说,其实小镇或乡村里会有不少的人才,只不过都外流,因此必须想办法把人才给吸引回流。

谢炳荣与其团队。

最重要服务好

他说,流动率低对公司的发展来说是好事,而小镇里的人才优点是,只要你对他好,有顾及其基本的生活起居需求,这员工就会很忠心得与你一起打拼,且性格也比较刻苦耐劳。至于客户方面,是否也如此“忠心”?他回应指,一门生意最重要是服务要好,服务好口碑自然好,顾客自然会成为你的长期客户。

谢炳荣分享道,这行业讲求售后服务,领导人的心态和定位亦很重要。对他来说,成本和素质是相关的,服务亦是如此。因此,他向来强调都要给予顾客很好的服务,他总是告诉团队,如果顾客手机维修后仍然无法解决故障问题,顾客一旦回来第三次,就要换台新的手机。



“要先帮顾客解决问题,而不是以利益为先。当你帮顾客解决了问题,好评就会开始人传人。当然,价格公道和素质要好,企业是建立在信任上,口碑自然而然就会有。切忌与竞争对手来个价格战,因为这只能销量好,但盈利不好,也形成了恶性的竞争。久了,你的企业也很难维持,因为利润太低,成本太高。

“我的工作就是思考,不断地想出点子和想法;本身也要懂得找产品,因为企业本身要知道市场上的需求是什么。当然,不要忘记自己最初创业的出发点是什么。而我,生意做得再好,我的重心还是放在我的家庭。”

尽管好些人都告诉谢炳荣,要在角头这小渔港里做生意,要拓展会很难。但他始终相信,只要选择对的策略、对的商业模式、对的产品,即使在小地方也可以把企业搞得有声有色。

谢炳荣自行创立品牌出产平板电脑产品。

廖翊翃:不同阶段不同思维

企业教练廖翊翃告诉《南洋商报》,身为创业者在创业时的心态很重要,尤其是信念,本身到底相不相信企业能够维持及经营。

一楼:策略

他说,创业者在企业发展的不同阶段,都会有不同的思维,就好比原本在“底层”的你,在一开始创业后,你就提升到“一楼”,这开始型(Start Up)的企业家都需要有本事的为公司赚钱,思考如何在最快时间内,找到有效策略为公司找来更多的销量,或者翻倍赚取盈利的机会。

他表示,这时期的企业家在参加课程提升自己时,大多都会倾向于技术性的课程,比如销售等等比较策略性的课程。

二楼:战略布局

他说,当你的企业开始发展到“二楼”时,这时候你可以不必为自身的企业烦恼员工每个月的工资,或者每个月的固定销量、店面租金时,你的思维已经开始从“策略”晋升到“战略布局”,你这时会开始想如何把公司的战略布局,包括未来3至5年的方向定下来、企业要如何扩张、如何扩大团队、打造公司系统、培养第二代领导人等等。

三楼:多元投资

他说,当公司系统、战略布局等都处于完全成立的情况下,那么企业就提升到“三楼”,而这时候企业家已赚钱,可迈向更多元化的投资,包括和你公司有关联的“上下游”公司(Up and down stream),甚至是投入房地产投资。去到最高境界者,可开始考虑为公司上市或转售、或传承。

他指出,阅读这报道的企业家或读者,可自问自己的企业是属于哪个阶段,属于”哪一楼“?

如果还处于担心每个月的公司销量的阶段,或还未到融资的阶段,就不要急着想要融资及上市,反而当前需要为企业想策略,做着你所处阶段该做的事,实际的为企业找来更好的资金来源。

他表示,千万不要因为目前最夯最流行资本运作或融资,就跟风地去做,最终“烧”到的是自己。

Tronton 品牌手机。

谢炳荣:须懂钱生钱完善自己才谈资本运作

如今很多人都说资本运作,但谢炳荣坦言,资本运作其实是个坑。

他解释,当要资本运作而向银行融资贷款时,要记得资本运作的心态,千万不要拿所融到的钱来消费,而是作为投资用途。

勿用融资贷款消费

同时,你必须与时间赛跑,在最快的时间从投资中赚取钱后,解决了贷款后,再融资贷款投资,重复性去做。

他说,融资是一个责任,需要钱赚钱向融资者有个交待,如果把投资的本金亏损,利息照走,压力也会随之增加,也压垮了融资者对你的信任。

他表示,资本运作这“游戏”可以让你跑得很快,却也会让你倒得快,压力也来得快。

因此,他认为,作为身为生意人若只为自己想,他建议还是少来资本运作这一套,因为你必须为融资的各方负责。

须有自制能力

他表示,要进行资本运作的前提是,您必须要有良好的习惯和自制能力,要懂得管控这些资金。

他说,如果爱赌博、爱花钱的,都不能够碰资本运作这一块,因为后果不堪设想。

他说,要先完善自己才来谈资本运作,他补充,身为生意人,必须要懂得钱生钱,如果这点都没学会,就甭提资本运作,因为资本运作是一把刀,如果不会赚钱就要融资,你只是在为自己挖坑。

从卖手机到自创品牌鼓励企业家不断学习

谢炳荣中五毕业后,有次自己生平中的第一架手机摩托罗拉T191故障,花了30令吉交给手机修理商维修。

但只维持了一阵子又故障,他只好自己动手修理,却意外地修好了手机,就这样让他开始对手机这领域大感兴趣,最终决定到怡保上维修手机的相关课程。

分店多管理难

学成后,他再次回到自己的家乡角头,雄心万丈的决定创业,也获得了叔叔和二伯的支持,协助他设立了第一间售卖手机的店面。

从一开始看似不起眼的手机店,到最后开设逾10家分行。

惟,在分店开始增多后,在管理方面开始出现棘手挑战,已超出了他的能力。

他深感商业模式及有系统地经营生意是何其重要。

让企业系统化

他也开始不断上课学习,再将之学以致用在自己的企业上,让自己的企业更系统化及有制度。

他也很快的把生意扩展至中国市场,开创了自身的手机品牌Tronton。

因此,他非常鼓励企业家是不断地学习,提升自己的能力和知识,因为每个阶段所需的知识和能力不一。

反应

 

名家专栏

独资企业要如何借钱?/史慧娴

创业能够给自己带来很大的机会。

除了自己是老板,还可以于好好享受自己的企业不断成长和扩大的过程。

不过,掌管一家企业需要相当自律,及大量时间、精力与金钱。

虽然成为一家独资企业的老板不难,但自个儿经营却不简单。

作为独资企业家,资本对你的成长与成功绝对至关重要。

条例特质

独资企业基本上意味着老板和公司是一体的。因此,通过业务赚取的任何收入都被视为个人收入。但这也意味着若有任何欠款,个人资产都会被抵押上。

独资企业往往以小型企业形式运作得最好,但规模快速扩大会导致管理难度提升。所以这类企业在寻求融资时也不简单,毕竟公司的收益与债务往往直接与老板挂钩。

换言之,任何影响公司信誉的事情,也会影响老板。

若你不了解独资企业的所有融资渠道,申请贷款的过程可能会非常耗时与充满挑战。

如何融资?

1.定期贷款

定期贷款本质上是大多数人应该已经熟悉的传统贷款。

放贷者将以固定或浮动利率提供一次性贷款,借贷者将完全负责按预定的还贷计划偿还贷款。

你可以将借入的资金用于短期与长期的企业目标。

若申请到需要担保的贷款,那你需要提供一些抵押品才能获得贷款。

2.企业信用额

部分商业贷款可提供比其他贷款更大的灵活性,允许企业家借贷至预定金额,以满足短期需求。

这类贷款可让借贷者使用全额或部分信用额度,且一旦付清所使用的信用额度,即可再度使用全额信用额度。

从某种意义来说,企业信用额度的运作方式类似信用卡,但利息通常比信用卡低。

此外,这类贷款并不总是要求你按月偿还贷款。

3.发票融资

发票融资作为一种商业贷款,并不像定期贷款或企业信用额度那般广为人知。

这基本上是一种小型企业融资,公司将发票抵押以获一笔资金;在客户支付发票后,债主将扣除费用后,将剩余余额支付给借贷者。

与定期贷款不同,发票融资是种用营运资金支付业务费用的好方法,且免去每月的固定付款。

这种融资方式让企业家“提早”获得款项,可解决短期现金流问题。

4.商家现金垫款

提及预付款,就要谈到商家现金垫款,这是以借贷者公司未来一定百分比的收入或信用卡销售额,来换取贷款。

话虽如此,商家现金垫款不应与典型贷款混淆。

这些现金垫款可让公司根据收入(或称为汇款)决定可接受的转账时间表。

他们从信用卡或银行账户自动扣账的方式,将汇款转给放贷者。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产