锺秉宏（中总青商团署理总团长、隆雪中总青商团团长）

家，之所以温暖，是因为它是父母为我们搭建的避风港；同样的，振源电器对我而言也是个温暖的“家”，因为它承载了父亲的爱、希望和未来。

振源电器有限公司是我父亲已故拿督锺侑霖白手起家，一手创办。从为新村住宅拉电、修理电器，规模逐步扩大，发展到如今承包公寓、厂房、酒店的机电工程项目、装修工程及综合发展，实属不易。

在父亲兢兢业业经营下，公司日渐壮大起来，让我们5兄弟姐妹过上舒服的生活，也可以无后顾之忧地在私立学府深造。

所以，我不禁在想，公司一定有它的潜能，才会一步一脚印取得今日的成绩，这让我逐渐有了加入公司的想法。

早在就读大学时，我也就曾想过要辅助父亲的事业，所以我选择修读电机与电子工程专业，但当我毕业后要加入父亲的公司时，却抱着忐忑不安的心情，担心进入公司后，是否会因为理念上、想法上的差异而被父亲否定我的建议和意见？

甚至还会想得更远的是，会不会因此让我们父子关系出现裂痕？可是回头一想，如果我提出的想法和建议，连父亲都说服不了，那我又如何让客户、外界的人来接受和认可我呢？随后，就带着这样的想法，我正式加入了父亲的公司。

学习处理人际关系

初入行之时，我对做生意是一窍不通，更遑论什么企业经营理念，就只能从底层做起，慢慢累积经验，而更重要的，是学习人与人之间的沟通与合作。

如何处理人际关系，是课堂上学习不到的知识，唯有亲自“下场”才能有所体会和收获。

庆幸的是，父亲公司的员工都是老臣子，可以说是看着我们兄弟姐妹长大的，所以我们之间不会有上司与下属的距离感，反而就像是长辈提携后辈，相处上更加亲近，遇到问题可以直接提，学习和做起事来事半功倍，碰壁也比较少。

奈何，天不从人愿，真正给我学习、成长的时间并不多。我工作两年之后，就被逼开始与哥哥接手父亲的生意，因父亲不幸罹患癌症，需要治疗和静养，迫使我们两兄弟像是赶鸭子上架，上速成班历练了一下后，就必须开始掌管公司。

父亲其实很不放心，担心我们两个新手没什么经验，人脉也还没有完全建立，可是我知道，他更多的是怕揠苗助长，担心重担突然放在我们肩上，我们会应付不来、做不好，更怕我们失败后会失去信心，所以即使养病期间，他心里都一直挂念着公司的事。

犯错是必经之路

我记得那时候我对他说，经验是需要通过累积错误、失败后而得的，所以犯错是必经之路。而且，现在我们犯错了，父亲还是可以帮我们解决，做我们最强大的后盾。但天有不测之风云，如果我们在失去父亲后才犯错，那到时候谁来给我们上这一堂课？

我还请他放心，先好好静养，待身体好一点的时候再来突击检查，不过相信因为我的这番话，让他真正想通了，放心让我们去闯，也就没有再来公司了。

接下来的日子，就是我们兄弟俩像是在打游戏那样，一直不停地打怪闯关，每一关都有不一样的难题，尤其在我们有限的经验下，做的每个决定都非常不容易。

可是，我很感谢家人和员工都不吝于给予我们满满鼓励和信任，以及适时的建议，或者提供过往的方案参考，但同时又给予我们足够的空间去思考和讨论如何解决。

一步一脚印走到今天，当然也遇到一些难以预料的挑战，比如冠病疫情的爆发。这种突发事件是无法提前预防、也没有参考指南告诉你该如何应对和处理，我们只能一起讨论方案，让公司顺利渡过难关。

老实说，尽管到了今天，我充其量也只能说是略有经验的“新手”，依然还在管理公司、拓展公司的道路上持续鞭策自己，不断学习。

所以，我最能够分享的经验，就是要勤奋不懈的学习，像个海绵一样，持续地去了解新事物、学习新科技、探索新发展。

参加中总也让我认识到，要时刻关注政府出台的最新政策和发展计划，不但利于公司发展，也丰富自己的知识库，以便某天遇到难题时，就可以派上用场。 

我也会主动地去和顾客了解他们的难题，尽可能地协助他们解决问题，与此同时，我也能从中学习，累积经验，以后若再遇到类似情况时，可以更好地应对。

“物竞天择，适者生存”，这是达尔文进化论中的一个重要概念。人类，站在生物链的最顶端，是因为人类的适应能力最强，创造能力也最强。

这个概念也适合套用在生意和生活上，我们要通过不断地创新、不停地去是适应变化，才能让自己变得越来越强大。

这世上唯一不变的是变化本身，唯有做好万全准备，更加沉着地应对和克服各种挑战。

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