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“瑞幸第二”中国库迪咖啡 明年拟开4万家门市

(北京27日讯)在中国咖啡一哥瑞幸门市突破了2万家之际,有“瑞幸第二”之称的库迪咖啡(COTTI COFFEE)紧追其后。

库迪咖啡创立之今短短两年,但开店速度已超乎预期。有消息称,库迪咖啡分店数目已达逾1万家,计划2025年开店4万家,实现2025年底门店总数达5万家的目标。

财联社报道指出,日前,库迪咖啡在位于安徽当涂的全球供应链基地,宣布参与美宜佳、华莱士和苏宁易购等企业,正式启动“库迪咖啡触手可及”计划,将其常驻门市和便利商店全面接入这些合作伙伴的门市。

库迪咖啡明年将在这些通路新开4万家门市,目标在2025年底前门店总数达到5万家。

报道称,今年7月库迪咖啡的半年工作提出未来三年内布局5万家便捷店的开店目标,同时表示下一步将新开8000家便捷店。

据了解,库迪咖啡是由瑞幸咖啡创办人兼前行政总裁钱治亚于2022年所创办的新品牌,因此有“瑞幸第二”之称。目前,其分店数目已逾1万间。

澎湃新闻引述钱治亚近期在库迪内部信提到,过去五个月该公司门市正现金流率持续稳定在97%以上,开业以来累计闭店率仅3.6%,位于安徽的全球供应链基地已全面投产。

1万家店是中国很多餐饮品牌的长期目标,但对于该集团来说,似乎远远不够。

盘古智库资深研究员江瀚向新消费日报记者分析指出,当前市场采取的严格布局和快捷服务策略,不失为一种积极的市场竞争手段,旨在吸引更多消费者,或重新增强行业的竞争。

此外,分析特别点出,今年初,库迪方面宣布全球门市数量已达7000家。

据瑞幸第二季报显示,截至第二季底,瑞幸咖啡门市总数达1万9961家。这微妙的变化,无疑给库迪新的压力。许是如此,库迪到如今已建成超过1000家快捷店家。加盟便利商店前期投资不到6万元人民币。

库迪咖啡首席策略官曾表示,市场上还有需求空间,若想让这些门市能够被开发出来,在消费者端要真正降低消费通路、完成咖啡市场的培育,把整体的咖啡需求而在募集端,就需要降低开店投入,实现低投资、降低成本。

“便捷店策略裡单店日产能最佳价值应该在120杯到150杯之间。”

据悉,库迪咖啡便捷店四个月的数据显示,现阶段单店每日的销售量出的咖啡杯数在100杯左右。

新闻来源:世界新闻网

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大马冀与中国合作 利用稀土矿业技术

(吉隆坡12日讯)尽管中国对技术转移政策严格,马来西亚仍可通过与中国的谈判,利用稀土元素(REE)矿业管理技术。

国会环境、科学及农业特别遴选委员会指出,本地技术能力的发展,例如大马莱纳斯,应通过稀土工程与技术培训进一步提升和强化。

该委员会强调,推动稀土产业的发展需要具备矿业工程、地质学和化学等领域的技术型劳动力,并通过额外的培训来增强本地能力。

委员会在国会发布的稀土报告中建议,通过政府间合作及多边协议,大马可建立更灵活的商业模式,确保行业的全球竞争力,减少对单一企业如莱纳斯的依赖。

此外,委员会还建议提供15年的许可证,以增强信心,同时赋予政府权力,如果公司违反条件,可以关闭其营运。

报告指出,凭借莱纳斯的稀土加工专利技术,大马具备与中国竞争的战略优势。

虽然大马拥有丰富的稀土资源,但目前仅涉及稀土产业的上游和中游阶段,而中国则拥有一个完整的产业生态系统。

提22项建议

委员会警告称,稀土碳酸盐中央购买站的设立延迟,可能会削弱投资者信心,因为目前无法保证提取的稀土产品能顺利销售。

委员会强调,在等待稀土加工中心建成期间,设立出口配额至关重要,并需通过投资激励措施,加强政府与私营部门的合作,推动稀土产业从上游到下游的生态系统发展。

“此外,学术界、科学家和业者之间的合作也至关重要,以确保经济周期的持续发展。”

然而,委员会指出,目前中游和下游环节的进展受限于上游产业的发展不足,如缺乏稀土开采许可证和原材料的问题。

为应对这些挑战,委员会提出了22项建议,以确保大马稀土产业的发展与其现有潜力相匹配。

报告中还提到:“我们希望政府和自然资源与环境可持续性部能够认真考虑这些建议,并采取适当行动,确保大马稀土产业能够以可持续和负责任的方式发展。”

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