名家专栏

金融运作,今昔不一/胡逸山博士

日前出席了一场有关金融课题的研讨会,云集了政府高官以及金融界高层等,主要也是尝试探讨冠病疫情后,国际上以及本地金融界以至更广义的社会经济上的一些新趋向、新气象。

其中就有累积多年金融界经验的讲者,他对比过去的较注重实体的金融运作方式,与当下大家好像都希望得以在线上没有实体接触地处理金融事务的“新常态”。

说着说着,不免令人缅怀昔日的银行风貌。

的确,还记得以前上银行去开户口、储蓄、提款、寄收外汇等,还是蛮大件事的,连着装都得比较正式。

一些老牌银行数十年以至上百年前落成的建筑外观就已颇为宏伟“耐看”,令人看起来有稳重、可信赖的印象,而内部装修虽然不能说是金碧辉煌,但也起码高耸宽敞,不会有着“寒酸”的感觉。

即便是设在一些较小店屋的的分行,也力求让人产生这是正正式式可存放财物的所在地。

说到存放财物,就想起银行的保险箱。当年尤其是在一些老牌银行里有着保险箱,那可是一定程度的身分象征,证明拥有人是“老有钱”家族的一份子。

曾尾随银行职员下到地库里,与他一人一把钥匙齐齐开了保险柜拿出保险箱,然后在冰凉的环境里检视保险箱里的一些珠宝或翻阅一些重要文件,仿佛自己一身的重要事迹都被妥当地锁在那里头。

那个年代银行(即便只是分行)经理在当地的社会地位也还是很崇高的。

数字化成生活主流

因为那时好像经理就可批准一定数额的贷款,而信用卡又还没有面世,所以在生意上或生活里急需款项周转者,无不尝试巴结、说服银行经理批准贷款。

甚至一些财务文件的副本,好像都可以找经理签名盖章来认证,搞到经理有时不得不闭门不见客。而谁家有孩子在银行找到一份差事,那也可真是值得庆幸的大事。

那也是个现金当道的时代,银行出纳大笔现款,许多柜台都装上不失美观的铁花来防盗,因为银行劫案也的确不时发生,挟持人质倒是不多,大多就是抢了现款就走人。柜台外也只有几张办公桌来处理一些非现款交易事务。

而近年来银行即便是实体的走得大多也是更为“大众化”的路线,除了总部还是“高大上”的装潢外,一些在地铁站的一角也就设了“分行”。

很多银行职员们也大多也没待在“分行”里,而是站出人来人往的街道或干线上试图招徕顾客,各种投资计划以至保险等一应俱全,时常令人目不暇给,大家反而好像没有太大热忱地要主动与银行方面实体上交往了。

要提存现款可用上旁边的提款机,或直接网上交易。

可能因为现在现款交易少,即便是在大型分行里,多少有点压迫感的柜台铁花不见了,大多职员假如没在街上拉客,也在柜台外的许多办公桌上为潜在顾客讲解产品。

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财经新闻

去年营收盈利创新高 大马大华银行报佳绩

(吉隆坡10日讯)大马大华银行(UOB Malaysia)2023财年税前盈利同比大涨44.4%,至19亿令吉;营运收入则同比上扬19.3%至46亿令吉, 双双创下历史新高。

该银行全年净利录得15.493亿令吉,相比2022财年的6.379亿令吉,同比大涨1.43倍。

银行通过文告指出,上财年营运收入增长,归功于净利息收入增长7.4%至28亿令吉,以及回教银行业务的较高收入贡献,增长14.8%至1.696亿令吉。

此外,其他营运收入也录得50%涨幅,达16亿令吉,主要归因于净外汇收益,以及费用和佣金收入增加。

由于交易银行业务和全球市场业务流量取得强劲增长,大马大华银行的批发银行业务表现优秀,营运收入飙升18.5%至21亿令吉。

零售银行业务方面,全年营运收入飙涨了46.1%至19亿令吉,主要是净利息收入以及费用和佣金收入大幅增长,部分原因是花旗集团的消费银行业务整合。

文告指出,整合花旗集团在区域4国的零售银行业务中,大马大华银行是首个在去年7月完成,并将前者银行客户数据并入了大华银行平台。

绿色贷款已达62亿

大马大华银行总执行长黄慧慧表示,在3年战略计划的指引下,该银行将继续运用自身广泛的足迹和专业知识,协助企业解锁本区域跨境贸易和投资的新增长途径。

她也指,随着永续发展日益成为企业的重要责任,银行致力于支持涵盖中小企业在内的本地公司转型计划,以落实绿色实践,提高有关企业在全球价值链中的竞争力。

文告指,大马大华银行履行着协助本地企业,尤其是中小型企业过渡到永续实践的承诺,迄今提供了合计62亿令吉的绿色融资贷款。

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