名家专栏

主权债务危机山雨欲来/Project Syndicate

2019冠状病毒病疫情肆虐,但100多个中低收入国家,仍需要在今年偿付总共1300亿美元(约5460亿令吉)的债务维持成本——其中大约一半是私人债权人债务。

大量经济活动陷入停滞,财政收入大幅下降,因此,许多国家将被迫违约。其他国家也将不得不拼凑宝贵资源偿付给债权人,削减急需的健康和社会支出。

还有一些国家将求助于借新债,将问题放到日后解决。这样做在目前比较容易,因为全世界央行都在用流动性大水漫灌。

从20世纪80年代拉丁美洲的失去的十年,到最近的希腊危机,历史充满了痛苦的例子提醒我们当国家无力偿还债务时会发生什么。

全球债务危机将让数百万人失业,助长全世界动荡和暴力。许多人将去海外寻找工作,有可能让欧洲和北美边境控制和移民系统不堪重负。

新的代价高昂的移民危机将把人们的关注点从最紧迫的气候变化问题上移开。这些人道主义紧急状况正在变成新常态。

如果我们现在采取行动,这一噩梦情景是可以避免的。今天的债务危机的根源不难理解。拜量化宽松所赐,中低收入国家的公共债务(主要是主权债券)自2008年全球金融危机以来增长了两倍多。

主权债券要比向多边机构和发达国家援助机构借贷的“官方”债务风险更大,因为债权人可以对这些国家任意宰割,引发货币急剧贬值和其他影响深远的经济破坏。

2013年6月,我们担心 “短视的金融市场在短视的政府的配合下”,正在“为下一场世界债务危机奠定基础。”如今,清算的日子已经到来。今年3月,联合国呼吁为全球最不发达国家减轻债务。

一些G20国家和国际货币基金(IMF)取消了今年的利息,并呼吁私人债权人也这么做。

需深度债务重组

毫不奇怪,这些呼吁没有引起任何响应。比如,新成立的非洲私人债权人工作组已拒绝经给予穷国小规模但大范围的减债。因此,官方债权人减债的收益大部分乃至全部都将流入不愿减债的私人债权人的腰包。

结果是债权国纳税人最终将再一次救助过度冒险和不审慎贷款的私人行动方。避免这一结果的唯一办法是包括私人债权人在内的全面债务中止。

但如果债务合同当事国不拿出强力行动,私人债权人不可能接受这样的协议。因此,这些国家的政府必须祭出必要和不可抗力条款,强迫全面中至债务偿付。

但中止债务偿付无法解决过度负债的系统性问题。对于这个问题,我们急需深度债务重组。

历史表明,对许多国家来说,规模太小、为时太晚的重组只能成为下一场危机的源头。

阿根廷因为顽固、短视、精明、冷血的私人债权人而长期无法彻底重组其债务,这表明,为方便重组而制定的集体行动条款并不像人们希望的那样有效。

更加常见的情况是,不充分的重组之后不到五年就会发生新的重组,债务国因此付出沉重的代价。而从长期看,哪怕是债权人也会蒙受损失。

回购计划普及有效

幸运的是,我们有没有使用的替代方案:自愿的主权债务回购。

债务回购在公司领域司空见惯,不管是在20世纪90年代的拉丁美洲,还是在最近的希腊都非常有效。它们还有一个优点:可以避免债务互换通常所伴有的严酷条款。

回购计划的主要目标,是通过确保主权债券面值的大幅折价(“剃头”),以及高风险私人债权人敞口最小化来降低债务负担。

但回购计划也可以用来推动健康和气候目标,要求受益人将原本必须用来偿付债务的意外收益用于创造公共品。

我们在经济政策研究中心(Center for Economic Policy Research)发表的最新文章中解释道,多边回购便利可由IMF负责管理,它可以利用现成资源,即其新借贷安排(New Arrangements to Borrow)功能,以及来自全球国家和多边机构联合体的补充资金。

不需要动用全部特别提款权(SDR,IMF的记账单位)配额的国家可以捐赠或贷款给新的便利机制。新发型的SDR(显然有这个必要)可以提供更多的资源。

破坏国际资金市场?

为确保给定支出实现最大债务减少量,IMF可以采取拍卖模式,宣布其将只回购有限数量的债券。

在长期,需要可预测的基于规则的债务重组机制,美国市政破产法(“第九章”)可以作为模式。这也符合2008年后联合国国际货币和金融体系改革专家委员会的建议。

这些方案的常见反对意见是它们会破坏国际资金市场。但经验表明并非如此。石头榨不出水来。重组终将到来——唯一的问题是它是否有序。我们的方案有助于实现这一目标,从而强化资金市场。

但最终,我们的关注点不应该是资金市场的健康,而是发展中和新兴市场国家人民的福祉。

在疫情肆虐的当下,急需债务纾困。

纾困必须是全面的包括私人债权人,并且不能仅仅是债务停留。我们有实现这一点的工具。我们需要的只是政治意愿。

(备注:本文只代表作者观点,不反映联合国及其成员国观点。)

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韩国影子银行业压力 向全球投资者发出警告

(首尔23日讯)韩国正在成为规模63兆美元(约300.5兆令吉)影子银行世界一个备受关注的薄弱环节。

在利率上升后,国内外的房地产风险敞口都出现了裂痕,这促使包括普徕仕和和野村控股在内的金融公司表示,向该行业的影子贷款面临的压力值得担忧。

韩国一个关键银行集团的贷款拖欠率,去年几乎上升一倍,达到6.55%;花旗集团经济学家估计有111兆韩元(约3854亿令吉)的项目融资债务“有了麻烦”。

韩国资本市场研究院的数据显示,韩国影子银行对房地产行业的融资去年增加到创纪录的926兆韩元(约2.38兆令吉),是十年前的四倍多。

政策制定者通过扩大某些贷款担保,试图遏制风险蔓延,但去年底开发商泰荣工程建设发布重组公告令人震惊,凸显了风险爆发的危险。

其最大债权人上周表示,这家公司将需要大约1兆韩元(约25.7亿令吉)的债转股,以消除资本减值。

风险贷款规模仅次于美国

此类重组势将加剧影子银行的压力。据金融稳定委员会(FSB)数据,与其他发达经济体相比,韩国影子银行业中可能构成稳定风险的贷款活动规模很大,相对规模仅次于美国。

“韩国正在发生的事情可能是其他地方也在发生事情的一个缩影。”普徕仕全球固定收益投资组合经理昆汀·菲茨西蒙斯说,“这让我感到担忧。”

2008年金融危机之后影子银行贷款迅速增长,因为银行撤出高风险贷款,促使规模较小、利润较低的企业转向其他资金来源。

在韩国央行2021年成为率先升息的主要央行之一后,为这些贷款进行再融资的风险浮出水面。当然韩国现在远不是唯一一个应对融资成本上升意外后果的经济体。

但在韩国从政策反应的迅速程度,就可以看出这种担忧的严重程度。

韩国金融监督院一位官员本月早些时候表示,该院可能在评估了第一季度的贷款拖欠情况后,对储蓄银行进行现场检查。

野村控股经济学家朴正宇(译音)表示,政府将加快房地产行业的重整,泰荣工程建设的债务化解不是终点,反而可能是项目融资债务压力的起点。

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