赖国芳为了他的《人间烟火》平台在马寻找合作伙伴，就这么遇上我了。这个我本来不知道的网站，内容定义为“文创交流平台”，在面簿累积了3万追随者，这是第一个耐人寻味的特点。马来西亚有哪个艺文类平台，能有3万追随者？我们家大将出版社没有，依我观察，连一些做大众化内容的媒体网站也还没达到这个数量。

另一个特点就是赖国芳本人，他是文人无疑，但同时他也曾是非常成功的企业家，后来半退休，决定投身做喜欢的事。我最喜欢商人了，因为懂得重利，深切明白如果没钱连地球也懒得自转。由商人来搞文创平台，不会只顾理想，定会同时考虑永续经营，就算不赚钱也得让它自给自足，否则理想再堂皇也只是空谈罢了，举步维艰，甚至难以存活。许多人办艺文活动，活动本身无法生财，每次都要筹（愁）钱，走得太辛苦。

走得辛苦但快乐

走得太辛苦，但是很快乐，并不是每个人都想靠艺文活动赚钱，更多时候只想做好内容，和读者观众分享。比如说我几乎每月都办的《诗无jidan》诗歌朗诵open mic，若非后来幸得Cuckoo文创基金赞助，我是倒贴着做的。亏钱也罢了，为数不多，最大难处是行销宣传，有好的表演内容却没有足够的观众，是叫主办单位非常沮丧的。这就是赖国芳的理想和我有一些交集的地方。

吸引更多艺文爱好者

一般小型的主办单位是怎样宣传活动的呢？不外乎发电邮、发简讯、发面簿求分享、打电话，若不花钱打广告，所接触的还是原有社交圈里的人。圈内朋友支持得一场两场，难再来第三第四。我希望能有一个园地，可让更多相关观众看到我的活动资讯。各类艺术的受众其实会跨领域，喜欢舞台剧的人很可能也会想看看诗歌朗诵是什么回事。如果《人间烟火》可以成为文创产业资讯中心，吸引更多艺文爱好者追随，那么它可能帮助解决大家的宣传问题。

目前这理想还远着，但《人间烟火》看来很有潜能，就要看赖国芳和伙伴们如何群策群力、发挥最大效应了。如果有其他类似的平台一同竞争就更热闹了，但这几乎不可能，因为大家都以为搞文创是赔本生意，没几个人有赖国芳的傻劲。

我期待他的傻劲会给本地艺文界开辟一片沃土，好让大家的耕耘都能有更好的收获。