“企业门诊”缘起于笔者观察到我国中小型企业家在面对挑战及市场竞争时，一般都把企业与个人家庭财务规划捆绑在一起。新专栏将邀4位嘉宾上阵分享心得，范围包括“贷款、融资与政府奖掖”、“上市企业的条件与特征”、“企业模式”与“品牌塑造”等课题。

与企业家进行理财规划过程中发现，中小型企业家不单单面对表面的财务规划挑战，其实隐藏在财务规划背后的多是设想未全面而造成的问题甚至是困境。如公司账面赚钱却面对出粮问题，公司税务19%但公司实际盈利的比率可能逾30%；另40%的企业没有适当的向金融机构贷款，却自掏家庭积蓄、向亲朋戚友借钱、甚至向非法高贷利借钱，最后让自己分身乏术投入在企业里，即使生病都需到公司。

一些经营几十年的公司，当想退场（无论是年老或生病等），却发现公司除了不动资产外，所经营的生意却不值钱？想退场都身不由己。

现在的中小型企业面对日益高涨的经营成本，盈利却不断下滑，跨界跨业的竞争排山倒海的来，导致经营风险不断攀高，怎么办？有何解救？

提供实战兼专业知识

有鉴于此，为实际协助中小型企业家更有效的面对种种挑战，特邀请4位团队中的咨询伙伴给予协助，以期提供实战兼专业知识，以做到引导及协助中小型企业家提升甚至转型的专业咨询。

逐一介绍4位咨询伙伴伙伴1

程志彬会计师（借贷、融资与奖掖）

拥有20年经验在借贷、融资与政府奖掖的程志彬将协助笔者在借贷、融资与政府奖掖上的支援与协助。

笔者将通过他过去的案例，分享一些中小型企业常犯的错误及如何有效利用借贷、融资与政府奖掖，以协助公司健康成长。

伙伴2

房有平会计师（上市企业的条件与特征）

曾在5会计所担任高职，多年来参与协助逾20多家本地与海外上市顾问咨询案。现是马来西亚十大会计所之一的合伙人。

笔者会以他的实际经验，分享一些经典的中小型企业如何走向上市之路。

伙伴3

苏彦禄品牌顾问（品牌塑造）

本身亲自处理过逾百家企业品牌的打造及改造过程，了解国内中小型企业在品牌的盲点。

笔者借由其丰富经验，让中小型企业了解如何为企业通过品牌创造无形价值，特别是面对全球化的竞争，品牌是中小型企业立足市场的关键因素。

伙伴4

吴晋享会计师（企业模式）

本身是国内重型机械贸易与出租的股东间财务长，另管理会计事务所，并拥有企业资源计划或称企业资源规划的经验。

笔者将邀他分享中小型企业该有的基本企业模式，以让公司运作更事半功倍！