国际财经

高盛:巨型并购流失更多工作

(纽约17日讯)华尔街撮合巨型交易最多的投资银行认为,企业并购浪潮给劳动力队伍带来一个令人忧心的信号:工作岗位流失加剧。

“政治家将面对一个令人不安的现实,会有更多大型企业蒸蒸日上,同时会有更多失业正在路上,”高盛总裁约翰沃尔德隆在周五的一个会议上说。

“你会看到相当数量的大型并购,更强大、更健康的公司成为收购方,挖掘利用其所在行业或其他领域的弱点。”

作为高盛二把手,约翰沃尔德隆这番讲话之际,美国大选将在几周后举行。

此次大选已经被新冠疫情的经济后果重塑,而现在停滞不前的刺激措施谈判可能破坏就业市场复苏。

约翰沃尔德隆警告提防“粘性失业”,一旦企业进行合并,本就面临自动化威胁的劳动者会发现更多岗位消失了。

“我们的客户更想主动出击进行交易,这是好事,”他在一个线上活动中说。但这包括大公司“希望合并小公司,而这会产生复杂的社会效应。”

在疫情打击最严重的行业之外,大公司可以利用央行在疫情期间为支持经济而设定的极低利率环境。

约翰沃尔德隆说:“市场正在授予他们进行并购的许可证,鼓励了更多的合并。”

高盛是今年动荡的最大受益者之一,投资者需求以及希望重新自我定位或融资的企业,提振了该公司核心的华尔街交易和并购撮合业务。

高盛及其同行提供这些服务的部门,收入和利润率都升至多年最高水平。

反应

 

财经新闻

并购如何帮Sanofi省30%成本?

(吉隆坡22日讯)并购居然帮它降低30%运营成本!

YYC超越集团总裁拿汀叶欣向表示,在当今激烈竞争的商业环境中,每一分成本的节省都能够为企业带来巨大的竞争优势。而并购,则是一种被广泛认可的有效方式,不仅可以为企业开拓新市场、增强品牌影响力,还能够通过整合资源、优化供应链等手段,实现有效的成本节约。

举例,法国制药公司赛诺菲(Sanofi)在2010年以200亿美元收购美国健赞公司(Genzyme),随即采取行动去简化生产流程、开设新厂来解决后者面对的供应短缺问题,同时通过合并研发部门、重新评估产品组合等计划,成功将后者的成本降低了30%。

不过,叶欣向说,调查显示,许多企业对合并计划带来的成本节省预估过高,是导致合并计划走向失败的常见因素。这主要是许多公司是以同等规模公司作为估算的依据,却没有考虑到合并后公司的成本结构。

“因此,想要真正实现并购带来的成本节省,企业在合并前必须做好深入的尽职调查,并且制定谨慎的整合计划和定期评估,这样才能在成果与预期不符的时候,及时调整和采取措施,确保最终实现合并的价值和成本节省效益。”

想要知道如何降低并购的失败率?马上参加《5招企业快速成长》免费线上课程,让Datin Shin告诉你什么规模的企业可以做并购的实际案例,并教你如何透过找到“对的另一半”来帮助你突破成长瓶颈!

此外,她也会给你本地真实案例来为你讲解,让你更容易了解并购企业有哪些关键点,才能让企业一直成长!

现在报名首100名读者可免费参加,马上点击链接报名

反应
 
 

相关新闻

南洋地产