得奖人：周煜锋与谢毓文 

企业背景

Enzolivea成立于2008年，是一家以家居零售为主的一站式服务中心，创办人为公司的董事经理周昱锋和市场部总监谢毓文。

拥有家居设计背景的Enzolivea能为发展商打造示范单位，或为发展商提供床褥及沙发配套，同时也能为小众顾客提供客制化的设计，打造属于自己的家具。

此外，公司一共有两个品牌，其中一个主打中端市场，另一个则主攻高端市场。

如今公司不仅在雪兰莪设立了总公司，更拥有一个属于自己的货仓，难得的是，公司走到现在11年后更增加3家展示厅，面积达5万方尺，整体员工30名。

企业优势

-能一站式地提供服务。

-能提供升缩性的服务，如特别定制尺寸、颜色等等。

-以品质挂帅，绝不因为价格而妥协本身的货品质量。

-会注重客户的体验，如，展示厅会有冷气、音乐、打造香氛环境，员工亲切。

-职员拥有专业知识来给予咨询服务，如设计建议、颜色搭配等。

-拥有3间展示厅和一个货仓，空间较大外，货存与选择也较多。

企业蜕变

业绩飙升50%

上课前，我们很多东西都得亲力亲为，公司方向也模糊，尤其我们都是管理系的，所以有各自的意见，但上课后我们的看法能依据共同目标作出划一。

上课后，我们才清楚拟定公司的方向，并设立出更鲜明的愿景和公司核心价值，我们也发现员工开始对公司越来越有信心，配合度更增加了很多，这是很正面的转变。

再来，随着我们的作业流程拟定后，大家的工作范围比较清晰了，新员工也能在最快时间内跟上操作步伐。如今大家能独立运作，就算我们出国考察，公司也能继续运作。

此外，我们也拟出了一套绩效制度和控制现金流的机制，这让我们在人员和财务管理上都得心应手，而连串的改变后，我们的规模从过去一家8000方尺的展示厅，拓展成在巴生谷拥有3间展示厅，以及一家货仓，共5万方尺，而营业额更是增加了50%。”

获奖理由

“Enzolivea成功地发挥了自动化系统的效果，将公司重新整合出发，把一间传统的家具店转型为一家以家居零售为主的一站式服务中心，同时共拥有不同地点的展示厅及分销中心和仓库。在两年内可以从8000方尺扩展到5万方尺，是行业的突破，转型成功的典范。”——评审团