神明的未来与坎贝尔教练/符策勤

《一兆元的教练:硅谷比尔坎贝尔的领导手册》与《神明的未来》。

吉隆坡飞雅加达,在吉隆坡国际机场书店顺手买了一本非商业书《神明的未来》(The Future of God)看看,洗涤一下心灵与满脑子的商业电波。

作者迪巴提出了“世间到底是否有神明之论”,“与激进无神论者对神明在21世纪不需要存在的理由”及提出“10个理由为何信仰拥有存在的价值”和“给予神明10个前途的建议”。 



书里也提及激进无神论者质疑若真有神明在,为何神明没有拔刀相助阻止911事件、阿富汗战争等等的人类惨剧的相对论。

这本书就像市场管理学说的,仿佛“神明与企业或个人的存在,一样是要有社会与市场价值的支撑”做论述云云……

其实这一趟去印尼,为了两件事而来:

1.看看这里的业务与升级转型连锁新店的准备。

2.带着年轻的印尼股东看看“Tech in Asia 2019”展会里的科技创新公司与独角兽的创业分享。希望他被新融资、新零售O2O、AI人工智能、大数据的新商业模式思潮动力感动,再施展新实践!



年轻人才主导市场

我和亨利说:“看看这些科技型创业者,个个都是年轻的千禧年新生代,听听印尼六家独角兽的实践故事。反观我们传统行业展会上都是那些古板白头老板说了算,年轻的就负责抬抬搬搬,竖着双腿不断向老头虚伪的点头鞠躬敬礼,但心里总是不服气!”。

我再补充:“其实,在人口暴增的世代,年轻人才是市场主导者!”

小我一圈的亨利,受13年传统买卖生意的培育,老抱怨印尼新政剿贪、房产与大卖场过剩,总统连任带来的街头示威暴乱,使零售业萧条,打击连锁门店生意。

然而,我不断的向他催眠,灌输“不是不景气,是自己不争气”的激将法,和植入共享资源、平台战略、互联网引流的揣摩法则。 

几天战战兢兢的心情,恐他没法变革思维,还好他接受了,这证明我是多虑。

本来以最坏的打算飞来这里,最后还是以愉快的心情回国了!

硅谷领袖出书纪念导师

雅加达回返吉隆坡,在雅加达苏卡诺-哈达国际机场,顺手再掠了一本《一兆元的教练:硅谷比尔坎贝尔的领导手册》(Trillion Dollar Coach:The Leadership Playbook for Silicon Valley’s Bill Campbell)。

2016年4月18日,被称为“教练”的比尔坎贝尔(Bill Campbell)在跟癌症抗争多年后去世。 

建立信任倾听反馈

坎贝尔生前曾是硅谷众多企业领袖的导师,其中包括苹果公司的乔布斯、谷歌的斯密特、亚马逊的贝佐斯,面簿的扎克伯格、eBay 执行长杜纳霍、前推特总执行长科斯托洛等。 

今年4月,谷歌前总执行长斯密特、前高级副总裁罗森伯格、通信总监伊格尔联合出版新书《一兆员的教练》纪念见人就拥抱的坎贝尔,分享其在业务和管理上的前瞻性思维。 

斯密特回忆道:“比尔善于建立与人之间的信任,他善于倾听并给出有价值的反馈。另外,他还格外注重‘爱’,去问一问员工他们的孩子怎么样,花几分钟时间让他们感受到你的关心”。

其实,坎贝尔的前半生几乎没踏入过硅谷,而是一名著名的美式足球球员与教练。直到39 岁,才转职做广告业务,后来陆续担任软件公司Go,以及Intuit的总执行长。 但他真正备受推崇的原因,是几乎辅导过硅谷所有的风云人物!

20余载的出差生涯,不忘顺手在机场书局、城市书城掠一些书,为了就是提醒自己不要食古不化,就像《神明的未来》作者迪巴提到的神明与信仰的存在,来之于人类的意识。 

而个人的客观学习,源自于自我意识在新知识的探索!