别迁怒送信的人/许世平

最近一些政党领袖因一些课题争议而与报社传媒产生摩擦,我只是想提醒我们的掌门人,“别迁怒送信的人”。



坏消息的确使人不快,但在实际工作上,却也很难能将这些坏消息传递给掌门人。

要是掌门人接到送信的人带来坏消息,就不能动辄恶言怒骂,甚至抓人衣领,挥拳暴打,而应该要有气度,要耐心聆听难听的话。

在未作出一个决定以前,那些逆耳忠言会比任何口沫横飞、奉承的话,都更有意义。

我们最感忧虑的是,那些位高权重的掌门人缺乏冷静,会将唱反调的同僚排挤出权力的核心圈外,结果就没有人能表达明确的观点,最后没人为决定担责。

明智的掌门人应该努力让信息自由地流动,假如为了耳根清净而变得闭目塞听,后果可能是灾难性的。



当问题出现意见分歧,有时候可能会使延缓定策效率,甚至阻滞了定策流程,却能避免灾难性的决策。

法国法院最近在一场全球瞩目的“公鸡啼叫太吵”的诉讼,宣判“公鸡”胜诉;因为公鸡啼叫是报晓,并不是扰人清梦。

作为第四权的新闻传媒,也像恪守职责的报晓公鸡,假如掌门人能善用报章作为信差的传媒力量,就能避免指挥链的功能失调,还能及时纠错,重写战略,扳转劣势。