独家报道：赵婉杏

（吉隆坡17日讯）马来西亚创业促进会（PUMM；简称青创会）即将在今年3月24日举行新一届（2024至2026年）会员大会改选，该会全国总会长陈礼祥坦言挑战大，但他放眼继续披荆斩棘，让总会未来更强大。

陈礼祥率领一众理事新春拜访《南洋商报》时说，新一届的会员大会改选是他卸任前最难的一个任务，因此希望一切能够顺利。

“面对改选时，难免会出现分裂或斗争的情况。”

他忆述，2018年接手该会全国总会长一职时，当时总会是最低迷、声望最低、最不凝聚，且各自为政的时候。

管理一班老板非易事

以青创会业务为首的他说，“管理一班创业的老板并非易事，也曾遇过难以管理的会员。因此，作为全国总会长的我，时刻坚守‘以身作则、以身示范’的原则，以成为他们良好的榜样。”

从2018年成为全国总会长的陈礼祥，与一众理事在过去这些年，不断积极努力，为青创会建立了良好声誉和影响力。

任内12改革壮大组织

陈礼祥指出，在过去4至5年里，该会做了不少事情，改变了整个青创会的架构和规格。

他说，创业对国家经济做出的贡献可说是很大。倘若创业者们的生意做大做强，可增加我国的就业机会，还可以提高大马收入。

他还透露，该会计划在今年3月23日举办“创业擂台”比赛，欢迎30岁以下的参赛者参与。该比赛旨在协助初创及年轻人成功创业。

陈礼祥任内12成就

1 积极扩大青创会的影响力和推扩该会平台：近年录得逾800名新会员，会员人数进一步增至逾3000人，放眼会员能达到1万人。

2 在多个州属拓展分会：目前已在霹雳、槟城、柔佛、彭亨、沙巴、森美兰、马六甲及雪州等设立分会，放眼在这两个月内在玻璃市和吉打设立分会（吉玻分会）。

3 青创会终于有个“家”：集资约200万令吉，成功买下了一间会所，并在去年9月19日正式开幕。

4 良好的组织架构：好好规划和分配每个州属的职位，包括工作内容和营运。

5 数字转型：该会在2021年推出了青创会应用程式，为会员或非会员提供了便利。例如可透过该应用程式了解青创会、进行报名活动、会员可在该应用程式介绍自家产品等。

6 财务管理：严控开销、讨论好公用和私用的资金。

7 与各大专合作：大专可邀请该会的企业家分享企业故事，以协助有着创业梦的青年实现梦想。该会拥有各领域的企业家，可为青年提供创业实战经验。

8 增加行政人员：随着青创会的业务、活动、分会及会员等逐渐增多，该会增加了多个部门的行政人员，包括会计部及社交媒体部等，以便更好且有序地管理青创会。

9 与政府对接：该会积极与政府建立联系，包括为政府提供（行业）建议、让政府了解企业家需要的资源等，以便企业家能够更有效地推动国家经济发展。

10 凝聚力：与各州理事及会员密切联系，建立良性互动。

11 制定表扬标准：为了表扬各行各业卓越的企业家，该会会颁发企业楷模奖或人物楷模奖予优秀的企业家。

12 躍升最活跃的商会之一：每个月平均有15至20场活动、每个州平均有1至2场活动，总会也同样有1至2场活动。