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【南洋企业风云奖】Dreamlike发展商有限公司
杨傔程挑战是前进动力

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杨傔程喜欢挑战,所以 投资各种感兴趣的生意。

挑战对于某些人而言,宛如梦魇,但挑战对于Dreamlike发展商有限公司 董事杨傔程而言,却是他前进的动力。

杨傔程勇于接受挑战,促使他开创不同的事业版图。在他旗下,总共有六家不同类型的公司,他最新的挑战,就是想在怡保市内建高楼。

杨傔程(左) 与锺顺华合伙创立修车厂。

靠收棕油果起家

杨傔程在澳洲读完了经济和工商管理后,毕业回国时遇上了经济风暴,当时最容易找到工作的就是银行业,他在吉隆坡的银行工作10年。

直至其父亲开了务边油棕有限公司,开始做收取棕油果的生意后,身为长子的他,二话不说,就在2008年返回家乡,帮助父亲。



他在吉隆坡时,每天都看到很多高楼大厦,回乡后就要对着一棵又一棵的油棕树。年轻的时候他也想过要做生意,但是碍于资金问题,无法圆梦,安分守己了10年,回乡才是他展翅高飞的时候。

刚开始帮爸爸做生意时,损失一笔钱,这是他第一次面对的事情,他唯有放弃合约,自己再在贞德洛开多一家油棕公司。

他看中当地有很多小园主,但是还是没有很多人收棕油果,他只好“搏一搏”。当时他还没有请到很多员工,需要亲力亲为。他非常辛勤工作,公共假期都在工作,每天做到晚上八九点才能下班 ,慢慢获得小园主的信心后,他才开始增加员工。

从一家小小的油棕公司,几名员工,两辆罗里。杨慊程一步一脚印地协助父亲发展生意,如今有两家油棕公司,40名员工,十多辆罗里。这是他的第一个业务的成就。

PSA 修车学院领导层, 左起行政与人事经理吴霖芳、 课程导师李

羿昊、教务主任杜治澔 、院长锺顺华、主

席杨傔程、课程顾问叶玮姿、刘晋杰、会

计文员李雪云、行政文员诺莎菲娜和茜娣法蒂玛。

开办PSA修车学院, 希望提供不同的升学管道予学生。

进军不同领域

经过多年努力,杨慊程的棕油生意开始上轨道,他也慢慢展开不同的生意。

杨傔程在2014年,赚到一点钱后,就自己买地建屋。在盖自己的房子期间,他开始对建筑产生兴趣。在找到一个合作伙伴后,他就开始踏足屋业发展做承包商。

2015年,因为相信合作伙伴的产品质量,因此投资薄涂层行业。

过后,因为他本身对汽车很感兴趣,与另外一名合作伙伴开设开修车厂。

他指出,他会想要涉足这么多不同的领域,因为从事农业是需要等待的,他在等待的当儿,就想开设不同领域。

之后,他再开了一家修车学院,提供不同的升学管道予学生。该学院和怡保很多修车厂都签署了合作备忘录,毕业以后,学院会为学生安排出路,包括到新加坡工作。

他最后一个涉足的行业就是屋业发展,他们的第一个发展大计,就是要在怡保市内起高楼大厦。由于地点适中,他们就开始筹备,用一年时间策划,才开始动工。

他指出,很多人都认为怡保人不能接受高楼的住宅,但是他们所提供的设备是很吸引人的,另外,对于想要打造民宿的人,他们也会提供协助。

“假日的到来时,本地很多民宿都会爆满,何况我们很快就有航班飞曼谷和广州,所以我对怡保的市场充满信心。”

杨傔程(前排左二) 庆幸有合作伙伴

与员工一起打拼事业。

杨傔程与伙伴开设发展商公司,投身于房屋行业。

训练员工独立操作

杨傔程表示,家人对他从事这么多行业,其实也有微言,担心他无法处理得来。但是,他却对自己非常有信心。

他认为,只要做好管理系统,教导员工要每天向他报告,之后再慢慢放手让员工自己做事,就能妥当管理。

“我的偶像是郭鹤年,为什么他一个人做到这么多生意?我不是传统的人,不是那种一定要坐在办公室等人来,9点到5点的人。”

杨傔程的管理风格就是放手给员工做,他会训练员工独立操作,并且给予员工弹性。他相信和他工作的员工都很开心。

“父亲的管理方式就和我不一样,难免会有些意见不合,但不伤父子感情。我父亲有生意头脑,但是管理欠佳,常跟员工争吵。”

他坦言,自己在经商管理的理念上和父亲不同,父亲在2015至2016年期间中风后,更加喜欢到油棕公司管理。他为了避免和父亲有所相撞,选择让父亲全权负责该公司,但是员工还是会定时向他汇报,所以即使他人不在,依然能够对公司业务了如指掌。

问及他的时间分配时,他说:“谁联络我,哪里紧急就去那里先。”

虽然业务繁多,但是他却是一个每天准时6点回到家,会陪老婆和载孩子上学的好丈夫和好爸爸。

他坚持做到工作和家庭平衡,他选择让伙伴去做应酬的工作,自己在背后支持伙伴们。

杨傔程(左二) 热心支持教育活动。

视亏损如“交补习费”

做生意就是要经历风险,对他来说,任何的亏损彷如“交补习费”。

刚开始做生意时,他损失了很多钱,但是他都豁达接受,并且矢言把功课学好,东山再起,以强大的自己回归。

“我不会死,我会很强的。挫折就是给补习费,学东西,做什么都好,都会有新鲜事,学不完的,一定会碰钉子。”

他表示,刚开始帮父亲做生意损失了一笔钱,是他最低潮的时期,因为当时他的心还没有强大起来,还没见惯这种情况。在损失这么多钱后,他觉得,他再也没有什么好怕了。

“生意都有挑战,我本身喜欢挑战,不固步自封,什么都想学。这么多年,遇上什么问题,我都可以弹性处理和解决。”

除了辛酸的回忆,杨傔程的经商之旅当然也有值得开心的时候。

他说,他最开心就是每家公司新张营业的时候。虽然他有好多业务都不是他的强项,但是依然能够做好,都是多亏伙伴的帮助。

他认为,热爱挑战是他不断开创的动力,但他也不讳言伙伴也很重要。

遇到一群信得过伙伴

他很幸运的遇到一群信得过的伙伴,他们大多都年轻有干劲,非常肯做,所以大家一拍即合。虽然大多数的伙伴的年纪都小过他,但是他自称自己心境年轻,可以和伙伴们沟通。

在投资前,他会尝试认识伙伴的一切,包括他们的家庭、处理方式、管理方式。在确认对方是值得信靠的人,以及大家可以共处后,他才会注入投资。

很多时候,伙伴遇上问题和不习惯面对挑战时,他会成为开导的人,为他们提供不一样的意见,告诉他们很多事情其实是可以以不同的面向来看待的。

他也给予年轻人劝告,他希望年轻人可以专注,无论从事什么工作,都要用心做,并且要有良好的态度,不轻易放弃,以及要相信自己。

“我觉得不管做什么生意,除了想赚钱,也要放个心进去,才会成功,不要马马虎虎,要有热情。”

杨傔程(左)与马顺杰合作经营抹灰面层生意。
卫生部副部长李文材医生 (左三)颁奖予杨傔程与妻子廖素芬,

左起《南洋商报》霹雳办事处主任黄佩诗、

总编辑陈汉光,右是总执行长刘鸿辉。

想做市场需要的东西

当杨傔程看到顾客开心,学生有成就,员工做得开心时,他就会很有成就感,对他而言,这些都是金钱买不到的东西。

在他经营的修车厂学院,他并不把教育当成一门生意,因为他认为,学生不管多聪明,若他们出来工作以后,没有良好的态度是不会成功的,所以他非常强调纪律和态度。他会确保他的学生是拥有纪律和良好态度的学生,以便他们将来出社会以后,能够有一番成就。

对于未来计划,他期许能越做越好,越做越大,能够跟上时代的潮流,并且让员工受训做好准备。

“我们只想经营市场需要的东西,没有想做上市公司,只是想做市场需要的东西。”

他认为需要不断改变,才能达到顾客的需要,生意才会流动。在面对竞争时,需要突出自己,尝试不一样的东西,就能突围。

他的座右铭是“君子爱财,取之有道”。在他的事业发展中,太太帮助了他很多,而他的一群伙伴也是他的贵人。

锺顺华(左)与杨傔程视 察学生上课情况。
杨傔程(左二) 参与社团活动,左三是卫生部副

部长李文材医生。

个人资料

姓名:杨傔程

出生年份:1974年

年龄:45岁

学历:澳洲珀斯西奥大学经济和工商管理学士毕业

公司职称:

1. Gopeng Sawit 有限公司董事经理

2.Green Skim Coat 有限公司董事

3. Gen Image Builder 有限公司董事

4. CM Motorsports 有限公司董事

5. Pro Skills Academy 有限公司主席

6. DreamLike 发展有限公司董事

现任社团职务:霹雳中华总商会会员

社会贡献:国家肾脏基金会的常年捐献者、曾捐献2万令吉予新咖啡山华小兴建新校舍、1万令吉予曼绒南华独中、每年新年在黄老仙师爷庙布施予200名年长者、汽车学院每年从学费中拨款5%予独中生

杨傔程从外国返乡, 协助父亲打理棕油生意。

报道:周小芳

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要闻

棕果监控系统试跑 黄日升:预计年中全国推行 

(笨珍2日讯)监控和管理棕油果系统(e-FFB)率先在丹绒比艾试跑,预计此系统将在今年中正式在全国推行。

原产业部副部长拿督斯里黄日升博士透露,这项由大马棕油局(MPOB)主导的系统,将通过线上系统记录收购商(DF)所收购的油棕果,从而慢慢地杜绝偷果问题,以协助小园主提升收入。

“目前,由丹绒比艾10家油棕收购商和2458名小园主参与试跑计划,大马棕油局将通过收集大数据并陆续改善系统,以确保系统的功能达到最高效率,才正式在全国推行。”

黄日升是今早在北干那那为上述系统主持推介仪式时,如是表示。

出席活动者包括大马棕油局执照与执法组主任依迪珊、居銮分局主任祖基菲里等。

黄日升指出,上述系统将记录小园主们的产量,一旦收购量异常,系统就会拒绝收购,此举可慢慢杜绝偷果活动。

“偷窃油棕果事件困扰小园主们已久,这不仅影响小园主的收入,长期下来也不利于油棕业的发展,因此,只有由系统担任监督工作,协助收购商拒绝收购来源不明的油棕果,那么偷窃者就会无所遁形。”

此外,黄日升表示,大马棕油局将根据收集到的大数据,为那些面对产量问题的小园主提供各方面的援助,以协助他们提升产量及种植水平。

“我们必须提高棕油果的素质,才能面对邻国印尼的竞争,争取出口更多的棕油果到国外,协助小园主们提高收入。”

他透露,柔佛州种植油棕的土地共有74万3173公顷,其中,多达57万1266公顷由大公司经营,而17万1907公顷则是由6万7186名小园主所拥有。

选出稳定强大政府利民

针对柔佛州选举,黄日升认为,选出一个稳定和强大的政府,对于经济发展和人民的未来至关重要。

“稳定和强大的州政府可吸引更多外资入驻,而弱势的政府则很难吸引到投资,无法带动经济发展。”

因此,他认为,柔佛州选的举行,并不是政治人物为了权力斗争才产生。

“若是为了权力,在大臣执政的任期结束前,根本没必要举行州选。”

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