（吉隆坡10日讯）我国杰出企业家万利兴集团主席拿督雷智雄博士表示，现今老板应该要像“动车”，让每一名员工都有动力的自动自发为企业卖命，让企业得以永续发展下去。 

企业家交流会

他解释，“动车”和“火车”两者的差别在于速度；以前的老板就像“火车”般，在前方独自拉动员工，而“动车”的每一节车厢都有电力运作，就如老板应让员工做自己喜欢的事，从而拥有动力为企业发展付出。 

“现在大家每天早上一起床或临睡前都会更新社交平台，那是因为这是自己的账号，以及做着自己喜欢的事，假如要让员工视企业为己出，老板应懂得适时地鞭策员工，并用心指导。”

雷智雄在周四晚举办的企业家交流会上，以“如何打造一支充满激情有执行力的团队”为主题进行分享时这么呼吁。

他说，企业靠的是团队，需要的是专业的团队，但首要条件是老板本身需先自我装备，拥有专业资格后，理应大方让员工进修，逐渐成为一支专业的团队，老板亦可安心地把公司交给员工，享受人生。

“老板应不吝地将自己的‘功夫’及‘机会’给予员工，让员工成长，当然老板还是要继续地求学习，提供无限的新知识予员工，让员工能够不断地从中学习，彼此相辅相成，成为最强大的团队。” 

要珍惜老员工

雷智雄也表示，当员工个个都是专业人士，即可为老板分担工作，以及带领公司走向更长、更远的发展道路。 

“老板不仅要给予员工最基本的条件，如薪资、尊重，还要改变他们的坏习惯、生活条件，不仅如此，老板亦要珍惜老员工，因他们还是有其价值所在。”

他亦分享本身14岁踏入社会工作、17岁成为承包商，并从一间仅有10名员工的小铁厂发展至如今名扬四海的企业，拥有军队般的团队，期间更不断学习，力求自我增值，并希望50岁前让公司上市。 

雷智雄的分享吸引了逾200名企业家及核心团队参与。当晚收费为每人50令吉，扣除餐费后，还有3500令吉余额，当中的2500令吉捐予雷智雄成立的乐施慈善基金会（Ler See Foundation），1000令吉则捐予Rumah Kita孤儿院。