雷智雄:让员工自动自发卖命
“老板要像动车”

交流会吸引逾200人出席聆听雷智雄(前站者右)的分享。前站者左为企业家交流会创办人李凤蒂。

(吉隆坡10日讯)我国杰出企业家万利兴集团主席拿督雷智雄博士表示,现今老板应该要像“动车”,让每一名员工都有动力的自动自发为企业卖命,让企业得以永续发展下去。 

企业家交流会



他解释,“动车”和“火车”两者的差别在于速度;以前的老板就像“火车”般,在前方独自拉动员工,而“动车”的每一节车厢都有电力运作,就如老板应让员工做自己喜欢的事,从而拥有动力为企业发展付出。 

“现在大家每天早上一起床或临睡前都会更新社交平台,那是因为这是自己的账号,以及做着自己喜欢的事,假如要让员工视企业为己出,老板应懂得适时地鞭策员工,并用心指导。”

雷智雄在周四晚举办的企业家交流会上,以“如何打造一支充满激情有执行力的团队”为主题进行分享时这么呼吁。

他说,企业靠的是团队,需要的是专业的团队,但首要条件是老板本身需先自我装备,拥有专业资格后,理应大方让员工进修,逐渐成为一支专业的团队,老板亦可安心地把公司交给员工,享受人生。

“老板应不吝地将自己的‘功夫’及‘机会’给予员工,让员工成长,当然老板还是要继续地求学习,提供无限的新知识予员工,让员工能够不断地从中学习,彼此相辅相成,成为最强大的团队。” 



雷智雄的分享吸引了企业家及核心团队参与。

要珍惜老员工

雷智雄也表示,当员工个个都是专业人士,即可为老板分担工作,以及带领公司走向更长、更远的发展道路。 

“老板不仅要给予员工最基本的条件,如薪资、尊重,还要改变他们的坏习惯、生活条件,不仅如此,老板亦要珍惜老员工,因他们还是有其价值所在。”

他亦分享本身14岁踏入社会工作、17岁成为承包商,并从一间仅有10名员工的小铁厂发展至如今名扬四海的企业,拥有军队般的团队,期间更不断学习,力求自我增值,并希望50岁前让公司上市。 

雷智雄的分享吸引了逾200名企业家及核心团队参与。当晚收费为每人50令吉,扣除餐费后,还有3500令吉余额,当中的2500令吉捐予雷智雄成立的乐施慈善基金会(Ler See Foundation),1000令吉则捐予Rumah Kita孤儿院。