掌舵人决策定成败/黄云浩

上个星期天出席了由本土唯一封闭式基金——资本投资(ICAP),在吉隆坡会展中心举办的全球投资者讲座会。

讲座会吸引很多人出席,题目环绕着中国的经济发展,与其对世界所带来的影响。



除了因为讲座会议题吸引人之外,当然也是因为被邀请的主讲者,个个都是份量相当的人物,包括了来自非洲肯亚的教授、在新大授课的英国教授、美国作家、国籍大马来自槟岛的世行经济顾问,与及中国全球化智囊团组织的副主席等等。

除了趁这个机会增广见闻,也有许多意想不到的收获。如见到多年不见的股市前辈,还意外发现另外两间上市公司的掌舵人也出席当天的讲座会。他们分别是贺特佳(HARTA)执行的主席关锦安与砂劳越福胜利(HSL)的董事经理余志和。

这两家公司,在各自领域的成就都有目共睹。公司掌舵人亲自出席这类讲座会,也看得出他们对于求取知识的热诚与动力。

有句话说的好:“聪明的人认为他知道一切。而有智慧的人却知道总还有东西可以学习”。

对于这些成功的实业家,星期天还会抽空出席这类讲座会,已是对股市投资者的一个很好的指标了。



为什么呢?不久前好友跟我分享了一个成功的股票投资者。他对于所研究的公司,除了基本面重要之余,所强调的条件包括了创办人必须是草根出身。

这一点相对容易明白,因为凡走过必定留下痕迹。那股想要成功的意愿与心态,让公司的掌舵人在完全没有资源的情况下,用尽了他的脑力、精力和体力来扭转先天弱势 。对大多数人来说,这先天弱势几乎是不能扭转命运。

拼全力免陷困

好友问我一个问题,请我做出选择,如果有机会成功坐上上市公司的掌舵人,公司突然遇上大难,对于自己、家人、朋友、工作伙伴与股东,哪一个会是最早的被牺牲掉的?

我答不上,他说不必为难,因为相信大多数都会选择股东。好友接着说,任何建立在金钱基础上的感情,都是极其脆弱的。

原因很简单,当我们决定要牺牲任何一方的时候,其实最大的考量反而是心中那把尺。不管是谁被牺牲掉,都不是好事。所以大多数创业的人,就以上的选择的事情最好就不要发生,谁都不应该被牺牲掉。

有了这样一种情操,身为公司掌舵人,了解到他们的每一个决定,已经不再是自己,都会直接与间接的影响到别人。

要禁止这种事情发生,那么他一定会拼尽全力,无时无刻,打醒12分精神以防止公司陷入不堪的财务状况,进而影响到身边的人,当然也包括了股东。

如有这样般表现的公司,想股价不表现都好难。所以了解公司背后的人,远比用利用财务指标来得更真确与踏实。

当然,以上的逻辑会不会对巴菲特的名言有所相左?“当一个有着辉煌声誉的管理层,处理一个以糟糕经济学而闻名的企业时,企业的声誉最终会战胜。”



这句话的意思是说,不管那个管理层是多么的厉害,只要遇上了先天本质弱的行业与公司,通常都是没辙的。

我还是会选择相信,各行各业,尤其是现时的数字经济,已经颠覆了旧时的经济模式。所谓的经济模式终究还是由人来领导,人才是一切的根源。

所以现时流行的投资基本面教学等等, 可能在不久的将来也需要改进,加入心理学之类的,好让投资者可以学到不止看穿财报,也要看透掌舵人的能力与心理,看破对待投资的情操。