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公积金去年1176亿外包管理
占投资资产14.1%

(吉隆坡28日讯)雇员公积金局(EPF)在截至去年杪,已外包1175亿6000万令吉给外部基金经理,投资在股票和固定收入工具,占总投资资产的14.1%。

该数额比2017年的1145亿6000令吉,增加了2.62%。



公积金局主席丹斯里三苏丁在2019年公积金局外部基金经理颁奖礼上说:“随着基金规模增长,我们会继续外包部分资金出去,不仅能多元化,也能更好管理旗下资产。”

从今年开始,公积金局新成立的外部基金经理部门,精简对基金经理的监管,及适当地借助他们知识和技能,取得长期的可持续和增值回酬。

三苏丁指出,重组可让外部基金经理有更明确的指引,还能用更有效率方式监管工作、沟通和执行,以达到公积金局的核心投资价值。

该典礼的目的是为了奖励在管理公积金局的投资组合时,表现优异的外部基金经理,并在此次颁奖典礼上,颁发20个奖项。

“公积金局为基金表现设定高水准的要求,因此我要感谢所有基金经理,为公积金局和会员的退休福祉,给出值得称赞的成果。”



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经济学家忧EPF第三户头 牺牲长期增长换短期消费

(吉隆坡26日讯)雇员公积金局(EPF)推出名为“灵活户头”(Akaun Fleksibel)的第3户头,重新允许民众从公积金户头提取10%存款,但有经济学家认为,这可能会出现“牺牲长期增长来激励短期消费”的风险。

银河证券经济学家纳兹米,正面看待EPF推出第3户头,指这可推高银行存款、黄金进口和零售销售,激励整体消费。

不过,他也同时表示,第3户头也带来数项风险,包括导致消费者过度依赖第3户头,降低储蓄率,以及牺牲国家长期增长,来激励短期消费。

“我们认为,公积金局慷慨允许会员提款的做法,不应该是永久措施。这个方案或可激励短期消费,但长期而言可能令国家付出沉重代价。”

该经济学家指出,公积金减少的代价,就是市场上用以投资的资金变少,影响国家经济增长潜能。

“更何况,急需现金援助的人们,很可能本来的公积金存款就不多,甚至不是EPF会员。”

同时,他表示,EPF会员也可能会依靠从第3户头提款,来“增加”每月收入,导致依赖和过度消费的不健康文化。

“若是没有提款限制,我们相信,EPF会员很可能会逐渐将全部存款提出,即使他们没有紧急的金钱需求。”

经济学家认为,应对上述问题的关键是,相关机构需要落实特定机制,来避免EPF会员过度依赖第3户头。

“可以采用的机制包括,要求更高的公积金缴纳比例,或是只允许公积金存款超过特定最低水平的会员,才可以创建第3户头等。”

整体而言,他估计,第3户头的出现,可为国内市场带来额外200亿至300亿令吉的消费。

对消费股助力不大

另外,肯纳格投行分析员指出,EPF第3户头的出现,对零售商的助力会比之前EPF允许民众提款时更小,因此,他并未调整所追踪的消费股的盈利预测,并维持消费股的“中和”评级。

“即使所有会员都参与开设第3户头,那第一年的总提款预计为250亿令吉,明显低于2022年4月EPF开始允许民众提款后,所流出的446亿令吉。”

在一切预测不变的情况下,该分析员依然更看好经营生活必需品的消费业者,相比选择性消费商品的业者。

“即使通胀高企,人民对日常生活必需品的开销,基本没有减少。”

对此,分析员继续将星狮集团(F&N,3689,主板消费股)和Mr. DIY(MRDIY,5296, 主板消费股)视作首选“超越大市”消费股,而目标价分别是33.80令吉与1.95令吉。

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