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沙布拉能源重振雄风/万年船

沙布拉能源(SAPNRG)的附加股得到大部分认购(81.49%),剩余的由三家投资银行包销,而优先股更是全数认购,公司成功募集了40亿令吉,踏出了成功的第一步。

这次的附加股得以成功进行,国民投资公司(PNB)功不可没。



事实上,许多小股东因为母股市价还低于认购价30仙,不想无需劳师动众的去认购附加股而选择放弃权益,因为直接买入母股来得更便宜。

人弃我取,这也让国民投资公司得其所哉,顺利增持公司股权至40%。

须知道,如果国民投资公司要在公开市场从12.15%增持到40%(几十亿股额),且维持同一个30仙的买价,是不大可能的事。

沙布拉能源积极开源节流。

卖沙布拉上游筹资

公司的下一步将是在1月28日召开的股东特大。这会议寻求股东批准公司和澳洲OMV集团设立一家50:50的策略联盟公司,共同投资于沙布拉探勘油气(简称沙布拉上游,SEB UPSTREAM S/B)。



如果成功获得股东放行,公司将套现一笔9.75亿美元的现金,用以还债及其他营运资金。

在双管齐下,总共筹得80亿令吉并还债之后,沙布拉能源的负债比将从1.74倍降低至0.62倍,公司因此每年得以节省利息高达3.14亿令吉,以公司160亿股额来计算,这可是省了每股2仙。

竞标更多工程

也就是说,当重组完毕,公司比之前少花了2仙于利息,这个节省下来的利息,反过来说就是赚了2仙。

所谓开源节流,除了节流以外,公司也积极开源,去年成功赢取90亿令吉以上的合约,至今订单增加至193亿令吉。预料公司在债务减轻之下,将有能力竞标更多工程。

启动未来盈利列车

另外,由于沙布拉能源的特大在1月28日召开,一旦议案通过,根据通告中披露,交易将在1月31日完成(即公司2019年第4季)。

脱售沙布拉上游50%将让公司获得一笔不小的盈利(大约是30亿令吉),以此计算,公司将在本财政年(2019年)转亏为盈。

该公司着急部署2019财政年取得盈利(全年大约是每股15仙),目的不外是打铁趁热,欲漂亮启动公司未来几年成长和盈利的列车。

眼看一切利好已经在位,重振沙布拉能源声威近在眉睫,难怪冷眼前辈一而再,再而三的暗示我们火中取栗要靠拼“油气”。

布米阿玛达或效仿

写到这里,发现冷眼前辈提到的另一只油气股布米阿玛达(ARMADA)已经大起,致使之前在16仙没有买进的投资者踌躇不前。

不过,我们不晓得它会否效仿沙布拉能源也来个附加股建议呢?

本周股东大会焦点

1月28日是沙布拉能源(SAPNRG)的股东特大。

30日则是国云集团(PLB)的股东大会。

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名家专栏

筹得资金去了哪?/前线把关

与私营企业相比,上市公司通过股权募集资金获得融资资本具有显着的优势。这一途径使公司能够利用资本市场的巨大潜力为其营运和扩张活动获取资金。

上市公司经常通过配售或发行附加股,以满足特定的融资需求,例如收购、营运资金或偿还债务。

此外,公司可以利用各种股票发行计划(SIS)或员工股票期权计划(ESOS)来奖励和留住员工。

当上市公司通过私下配售、SIS或ESOS(不包括附加股)发行新股时,现有股东可能会因其现有股权被稀释而遭受短期损失。从数学上看来,蛋糕的大小没有改变,但切片缩小了,以反映份额数量的增加。股票数量的增加导致股价相应下跌。

然而,如果公司有效利用发行股票的收益来提高营业额和盈利能力,股东可能得以实现长期收益。

假设股票发行背后的动机是为了提供额外资金来抓住快速增长的特殊机会,在这种情况下,随着公司扩大业务,股东可能会从之后的价格上涨中受益,而这也有望提高其中期盈利能力。

一些问题应提出

虽然股权融资对于上市公司来说很常见,但少数股东必须仔细审查公司如何使用募集的资金。

有鉴于此,小股东在所投资的公司拟发行新股时应提出相关问题,例如:

●最近是否发行过股票?何时进行?所得款项如何使用,投资了哪些业务或投资活动?是否还有剩余的未使用资金?

●在提议发行股票时,公司的流动性状况如何?它的财务状况是否稳健?如果是,发行新股筹集资金的理由是什么? 

●私下配售的目标是谁?配售的规模是多少?配售股份的发行价格是否是市场价格溢价或折价? 

●授予和行使了多少ESOS/SIS股份?谁是受益者,股份的条件和期限是什么? 得款项将如何使用?

●融资活动后,公司的财务业绩是否有所改善?这种情况预计会持续多久?

尽管资产负债表稳健,令人感到有趣的是,一些上市公司将如何发行各种形式和规模的股票来筹集资金。

广发新股后

过去几年,一家上市公司进行了多轮股票发行,包括私下配售、附加股、SIS、ESOS、ICPS转股等,为其业务扩张提供资金。 

该公司主要从事技术孵化和投资控股活动,在2020年至2022年期间发行了51亿股新股,筹集了约2.5亿令吉。因此,其已发行股份总数在二十多个月内,从约8.1亿股飙升至59亿股。

通过配售和附加股筹集的资金总额中,大约60%用于公司的手套制造业务——该业务是在冠病大流行高峰期间启动的。这笔资金用于建造新的手套工厂、安装手套浸渍线,并为手套业务提供营运资金。

值得注意的是,当该公司宣布配售最多20%的已发行股本为其手套业务提供资金时,该公司正处于拥有数亿投资证券的净现金状况。 

事实上,人们对手套业务抱有很高的期望,有报道称,该工厂在最大产量下可为集团带来7亿令吉的年收入。

三年后,其手套业务的业绩远远未达到预期。在2024财年首半年,手套业务的销售额从去年同期的66万8000令吉,减少至29万2000令吉,税前亏损扩大至280万令吉(2022年上半年:亏189万令吉)。

该部门贡献了六个月营业额的8%。截至最近一个季度,早前筹集的1880万令吉仍有待用于手套业务。 

持续负回报

与此同时,该公司过去三年一直亏损,净亏损介于3180万令吉至3亿1368万令吉之间。

当它遭受损失时,它的股本回报率(ROE)持续为负数,这是衡量公司利用资金产生利润的效率指标。

考虑到这些事实,问题就出现了:资金是否有效的利用?决定权在于你。

MSWG祝贺所有回教徒同胞开斋节快乐MSWG专栏下周将暂停一期,并于4月22日继续。

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