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管理费涨加重业主压力
房屋局:更难购房

祖基菲(右)赠送纪念品给加耶西南。

(梳邦再也15日讯)国家房屋局指出,公寓管理费调涨将令公寓业主添加财务压力,未来5年将是业主们最头痛的问题。

该局总监N.加耶西南说,许多购买公寓者往往没有想到管理费会不断调涨。



N.加耶西南今天出席大马房地产商会(REHDA )雪州分会主办的房屋大会,讲解“房屋需求计划:迈向可负担房屋的国家房屋政策”时指出,国内的可负担房屋面对6大挑战,当中包括国民收入与房价不符。

刷爆5张卡难申贷

他指出,数据显示,2002至2016年,尤其是2012年至2014年,各州人民越来越难购买到房屋。

他说,若有意购屋者身负多项债务,尽管薪水高,也难申请到房贷。

他以本身遇到的事件为例,一名高薪人士月入9200令吉,但却持有5张已“刷爆”的信用卡,在此情况下,他向银行申请一间22万令吉的房贷,马上就被拒绝。



他说,这名高薪人士了解“卡债”拦阻他申请房贷,于是在2年内把卡债还清。

“此人2 年后虽然薪水调高至9500令吉,但是有关房价已涨至60万令吉。不过,由于债务已清还,他最终获得银行批准房贷。”

房屋政策料下月推出

N.加耶西南说,2018年至2025年国家房屋政策料在今年12月推出。

他透露,有关政策共有5大重点、16项策略及57个行动计划。

“国内14州有14个条规及需求,我们希望统一起来。这是我们面对最大的挑战。”

他在问答环节时也提到该局正锁定修改房屋条规,但却非修改房屋法令。

可负担屋监督小组

6机构精简至4个

N.加耶西南说,原本由6个机构组成的可负担房屋规定监督小组,现今只剩下4个;UDA控股及联邦直辖区可负担房屋(Rumawip)已不在有关小组内。

“他们认为UDA控股更适合在企业家发展部,以便推动土著发展议程;至于Rumawip,是直辖区部提出要求,毕竟此计划没有获得中央政府资助,但涉及的土地却是私有土地。”

据悉,剩下的4个机构将被精简,包括一个马来西亚房屋计划(PR1MA)、国家房屋公司(SPNB)、公务员房屋计划(PPAM)及人民房屋计划(PPR)。

在场者计有大马房地产发展商会雪州分会主席祖基菲。

立祖安:雪州2025年料有190 万户家庭。

雪人口2025年料达761万

雪兰莪州马来西亚计划主任立祖安说,雪州在2025年预计将增加36万3300户家庭,人口料增长至761万7000人。

他说,雪州在2010年有541 万2100人,但却有132 万2200户家庭。预计在2025年,雪州共有190 万2200户家庭。

雪兰莪州房屋、发展管理及城市生活主席哈妮莎今天受邀为大马房地产发展商会雪州分会主持网站推介礼。

雪州分会的新网址为 www.rehdaselangor.com ,会即时为会员及浏览者提供房产最新政策及条规等资讯。

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意见

学会看财务报表 一起守护共有的家/张惟越

笔者发现,许多业主自理的共管楼宇,因为预算不多,大多数选择不雇佣合规且有足够经验的会计师梳理楼宇的账目,就是为了节省每月的会计费,却因为自己不是会计专业而导致账目的记录不清不楚,最严重影响年终的会计审计工作,这时候就真的哑巴吃黄连,有苦难申。 

管理层也因长年无法向众多业主呈报会计报告,而导致业主们抱团讨说法,出席年会时,更是带着怒气而来,爆粗口、拍桌子、踢椅子,甚至出手打人,把庄严的年会搞到气氛很僵,负能量弥漫的场景。

交不出清清楚楚的会计报告的管理委员,这时个个口里都塞满了黄连,有苦难申。

管理费属非营利收入

管理委员请记得,共管楼宇收取的管理费,属于非营利收入,它乃来自个别单位业主因楼宇年度维护、维修、保养与行政管理所需的资金,透过每年的年会宣读预算案,在获得表决通过后,由个别单位业主共同分摊的公摊收入。

所以,收取的管理费是公款的一种,而管理委员则是被居民(在达到法定人数的会议上由有投票资格的业主)所委任的民选代表。

需委合格特许会计

这也是为何法令规定需要委任合格的特许会计师,进行会计查证,并提呈经审计帐目及审计师报告。

这措施的目的是希望通过第三者(专业人士)以中立的角度审核该公寓的开销,来确保居民委员在使用公款是保持诚信。

先有了,清清楚楚的会计报表,才能有让业主信服的公信力。

同时,笔者呼吁每一位公寓业主都有必要认真学习解读“财务报表”这门基本功,而分析财务报表,更是管理委员必需掌握的基础能力。 

看不到会计报表的管理委员,当了管理委员就如同瞎子摸象,管理公款的管理委员如果不具备深厚的财务报表分析经验,就不可能得出任何有意义的开支研究结论,更谈不上把维修维护的工作做好,妥当的管理大家共有的家。

唯有账目清清楚楚,委员,才能明明白白。

财报很难长期作假

财报很难长期作假,尤其在现代财务准则下,要长期地、严重地做假账而不被发现,可能性趋近于零。

任何造假的账目,其财务报表的一个或多个重要科目均会出现异常——有时横向对比的异常,有时是与历史对比的异常。所以财务报表分析不仅能辨别造假,还能发现楼宇的运营开支是否在合理的范围。 

还有,业主们请记得,不要把财报作为一个孤立的点去解读。

单一的解读财报,通常只能看到大约三分一的重要信息,故业主需同时多看其它共管楼宇的财务报表,尽可能收集同类型的楼宇财报,结合起来解读,这样您就有了对比的参考点,来评估自家楼宇的开销是否合理。

评估楼宇财政状况

虽然财报的分析无法让我们获得百分百的真相,但它足以无限的贴近真相。

让您可以评估楼宇的财务健康水平,心平气和的看待每一年的预算案,并理性的投出您圣神的一票。请记得态度上正确了,思想上重视了,就成功了一大半。

为何我这么说呢 ?

从事共管楼宇的第三方管理者,每年我们都办不低于50场年会,每每到了预算案环节,许多不知道是看不懂,还是选择不看财报的业主们,都打着管理委员吃钱的反对口号,要推翻管理委员。

涨价是可恶的,管理委员亏空公款,管理委员朋党利益输送等等口号,兴师动众的来到年会投反对票。

虽然,财报已经明明白白的显示过去5年都年年赤字,应急的储备金,也都被挪用来支付日常开销,2022年国家通过了最低薪金制,水费和电费调高都是事实,预算吃紧也是因为开销增加了。

管理费涨价是势在必行的,却因为无法公布有公信力的财报而夭折是很可悲的,故为了避免误会,还有业主们的误解,须做到以下两点:

2方法看清管理委员

1)请雇佣合格且有充足经验的会计师来梳理账目,提呈透明化的财报;

2)身为业主也要学习正规解读财报的基础知识。

这样您才能明辨是非,才能了解,管理委员是干干净净的为民服务,还是中饱私囊的“吸血鬼”?

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