OE杰青商学院的出现于短期内在国内投下震撼弹，其创办人拿督邱芓訸的成功事迹早已在商界家喻户晓，如今无私分享宝贵心得当然值得期待，更难得的是他全情投入培训工作，陪伴学员一起进步成长，经已改变许多人的命运。

公司简介

◆OE杰青商学院，OE，即英文Outstanding Entrepreneurs的第一字母缩写，开宗明义以培养杰出青年企业家为使命。

◆图案里O和E的环环相扣，寓意这也是一个年青创业者心连心、手连手的大家庭。

许多人可能上了几百场培训，事业却还停留在原点；更有人创业路上跌跌撞撞，茫然徘徊迷失方向。

拿督邱芓訸以过来人的身分，成立OE杰青商学院，帮助这些人重塑思维、拟定杰青大道12步战略，迈向幸福与辉煌。

36岁的他，也是大马窗帘行业巨头MK Curtain创办人兼集团总裁，亦一手创办慈善机构——真爱恩典关怀之家。无论企业或个人都获奖无数，于2013年获大马十大杰出青年是一个目标的完成，目前的目标是通过演说分享自己的实战经验，培养更多有商智与商道的青年企业家

他把自身的经验化作珍贵的教材，独创“实战、易学、落地”的经营秘笈，用生命引领生命，把OE杰青商学院打造成创业者的充电站，一个人人彼此扶持、互助友爱的大家庭。

实战 易学 落地

邱芓訸的用心与理念，是OE杰青商学院成立的3个原则，其实也是邱芓訸的个人理想：

1.现在和未来，OE将会培训及协助更多创业家及中小企业进入正统有效率的管理模式，以培养卓越的企业家为主要任务；

2.每年至少对2000名年轻人演讲，通过演讲，并以邱芓訸的经历影响感染年轻企业家，以让他们通过其演讲对未来更有自信，燃烧他们对生命事业家庭的热情；

3.联合企业家投资有梦想的年轻人。

他说：“这个世界将会是属于年轻人的，我喜欢有梦想的年轻人，我将会与更多企业家联盟与年轻人拉近距离，投资有意愿有梦想的年轻人成为杰出青年。”

邱芓訸也强调，“实战、易学、落地”是OE杰青商学院的3大特色，这也是所有报名企业培训课程学员理想中的课程，即：讲师本身是企业家，所教的东西易学易用，而且能迅速见到效果。

易学易用 迅速见效 

他观察到，创业的人大致上可以分为4种类型：

1.无经验不会管理：通常是资历尚浅的年轻人，又还没有遇到良师；

2.会管理无经验：这些人可能持有MBA文凭，人生历练却不够；

3.有经验不会管理：这些人已经做生意多年，但尚未掌握管理之道；

4.有经验会管理：唯有到达这个阶段的人，才能确保事业的成就。

人生经验和管理技巧，都需要时间来累积，而且并非一定能得到。在现实生活中，有许多人可能创业十几年之后，才发现自己做生意的方式错了，之前走的都是冤枉路，更坏的结果是从此一蹶不振。

“身为企业家，最贵的成本是时间。我决定站上舞台，就是为了把自己过去十多年的经验整理成一套有用的学问，帮助年轻人少走十多年的冤枉路。”

为了确保所教的课程“落地”(实际见效)，邱芓訸会要求学员把课程内容立即应用在公司里。

另外，OE杰青商学院每年都举办至少20场活动，让学员们在课程结束后还能交流或向导师讨教，以克服事业上面对的难题。

要了解邱芓訸为什么被称为“实战讲师”，又可以帮助别人“少走十年冤枉路”，就必须先知道他在创业的短短13年期间，如何一飞冲天，又如何两度面临低潮，并重新振作、再攀高峰，才能明白他所累积的经验确是无价之宝。

总裁路演 即场见效 

在单亲家庭成长的邱芓訸，从小便尝到贫困的滋味，17岁尚在求学期间就必须兼职运送煤气赚取零用钱。中学毕业后，19岁的他进入一间窗帘公司任职销售员，当整个社会把窗帘公司视为夕阳行业时，他却从中看到契机，于23岁创办MK Curtain。

邱芓訸以品牌为导向，把MK Curtain的家纺产品打造成时尚与品味的代名词，用强势的宣传迅速在市场打响名堂，第一年就达到100万令吉的营业额，3年之后就赚到生命中的第一桶金，13年后建立起国内最大的家纺集团。

然而，这一路走来并非一帆风顺，他的创业在第4年就遇上员工集体辞职，使公司陷入危机，促使他放下过度的自信心，省思本身的不足。第7年，公司又因为过份扩充陷入营运困境，让他痛下决心必须学习、学习、再学习。

“接下来的那一两年，我付出了超过100万令吉，踏遍世界各地上了各种各样的企业家课程，才发现原来自己从前知道的很少。我吸收了很多有用的管理技巧，也参考成功人士的作风，运用在公司里，带领MK Curtain稳健成长至今。”

从2014年获颁大马十大创意青商奖开始，邱芓訸获得的荣誉接踵而来，安永新秀企业奖、大马十大杰出青年奖、SME中小型企业大奖，《南洋商报》金鹰奖等等。

邱芓訸的中心也从商业转移到教育，希望以自己的经验帮助别人成功。

来上课的学员那么多，每个人的行业都不同，面对的难题也不同，凭一个人的经验真的能“药到病除”吗？

管理人和管理钱 

针对这问题，邱芓訸笑道：“每个行业的性质都不同，但面对的问题大致上只有两种——管理人和管理钱，而商学院已经拥有一套完善的解决方案。”

邱芓訸自行研发的企业培训共有5堂课，第一堂课教导学员扎稳基础与塑造企业文化确认方向，第二堂课帮助学员分析及改善公司商业模式，第三堂课要求学员给公司团队做培训，引爆团队的核心力，第四及第五步则是让学员通过战略部署及站上舞台路演成为能做能说的总裁。

“我并非在台上自说自话，而是以学员为中心，引导并带领他们于上课期间就实际对公司作出改变。

杰青大道12步 

这5堂课又可以细分为12个步骤，邱芓訸称它为OE杰青大道12步，“只要跟随这12个步骤，只要你有意愿任何人都能在3个月内掌握经营之道。”

这两年，他在总裁路演亲眼见证了许多令人惊叹的成绩，有学员在8分钟内卖出30人一团的北海道旅行配套，更有学员在8分钟内签下价值800万令吉合约！也有学员拍摄3分钟的宣传短片1个星期就获得超过9万个点击。

“这就是我一直强调的，上课就是要落地。OE杰青商学院的课程，一直陪伴学员实际作战，提供他们易学易用的方案，并见证他们的企业突破瓶颈，做出骄人业绩，这也是导师最大的成就与满足感。”

做回自己 坦诚待人 

邱芓訸近年来获奖不计其数，又频密接受媒体专访，他个人的名字就是价值非凡的品牌，他除了是多家中小企业的企业顾问，也是本地最悠久商业杂志《商海》的顾问，究竟要如何才能突出个人形象，让别人永远记得你，且留下正面印象呢？

他表示，品牌的最大力量在于专注，就如MK Curtain的命名已说明本身核心业务。

因此，虽然他个人获得的奖项非常多，但是在正式场合需要介绍自己时，他都选择只使用“大马十大杰出青年”一个衔头，让别人容易记得住。

同时，邱芓訸给人的印象是热情洋溢、活力充沛、充满正能量，那是因为他于2013年荣获大马十大杰出青年后，就承诺每个月至少要办一场公益讲座和分享会，经过长时间的持续付出后，才累积到如今的口碑。

品牌需靠真材实料 

无论如何，邱芓訸提醒年轻人，产品的品牌是靠真材实料，而非华而不实的广告；建立个人品牌更应该是做回真正的自己，而非去扮演市场上受欢迎的角色，欺骗别人也欺骗自己，这样的品牌并不可能长久持续。

“因此，我在台上是怎样的人，在台下也会一样，并不去伪装另一种更受欢迎的性格。同时，我在台上讲的故事，都是自己的真实故事，失败的过去我并不隐瞒；成功的事迹，也是我真正努力打拼回来的故事。”

身为OE杰青商学院的首席导师，邱芓訸的个人品牌跟学院品牌密不可分，所以他更致力做好自己、诚恳待人，坚持儒家思想，忠孝仁义礼义廉耻，用本身的良好信誉来提升OE杰青商学院的影响力。

团队支持 无后顾之忧 

曾经历过员工集体辞职，让邱芓訸感慨地道：“没有团队的老板最可悲”。

因此，他的课程非常注重帮助学员在公司打造一支强大的团队，其秘诀就是通过科学化的管理和对人性的尊重，恩威并重地感染员工。

他认为一个强大的团队，成员之间是互相尊重也互相敬爱的，任何一个人有困难时，全部人挺身相助。

如果公司有这样的团队，哪天老板生病或想休息，可以放假3个月不做工，公司业务仍然井井有条，那有多幸福啊。

报道：黄利杰