马云谈管理:
为什么要由一个“傻瓜”来领导一群聪明人

mayun 01 180910

(杭州10日讯)阿里巴巴集团联合创始人马云,周一宣布了关于他卸任并将职权移交给高级管理层的计划。

自1999年与17位同仁在杭州创立了这家现如今的中国电子商务巨头以来,马云已经通过自己的成功,成为了中国科技行业的名片。

多年来,他的一言一行散发出了尤达大师般的智慧,进而使其成为了中国的一个楷模和几十本图书的主角,以下便是他这些智慧的管中一窥:

·关于领导方式:

一群聪明人需要一个傻瓜来领导他们,一个由科学家组成的团队最好由农民带领,因为他们的思维方式有很大不同。如果你拥有从不同角度看问题的人,成功将更容易。

·关于女性担任高管的重要性:

女性懂得是什么让她们比男性更好,那也是上帝给她们最好的武器,那就是柔。她们懂得包容。

·关于坚持不懈的重要性:

今天很残酷,明天更残酷,但是后天很美好。

·关于坚定不移:

只要不放弃,你就还有机会。 放弃是最大的失败。

·关于eBay进军中国:

eBay可能是海里的鲨鱼,可我是长江里的扬子鳄。如果在海上打,我会输; 如果到了河里,那它就输定了。

·关于管理上的孰重孰轻:

客户第一,员工第二,股东第三。

·关于对手让你分神:

做企业不是盯着竞争对手,而是盯着客户。

·关于技术的作用:

改变世界的不是技术,而是技术背后的梦想。

·关于雇用合适的人:

我们从不缺钱。我们缺少的是有梦想、而且能誓死追求这些梦想的人。

·关于年轻人的前景:

年轻人若是对未来有敬畏之心,对今天有争气之力,对过去有感恩之情,他们就有机会。

·关于中国的互联网管控和西方公司参与:

面子书这些公司想来到中国必须遵守中国的法律法规。谷歌自己选择离开,不是我们把它赶走的。在任何国家开展业务,都得遵守当地的法律法规。
关于公益策略:

要做好公益,应该用公益的心态,商业的手法,而不是商业的心态,公益的手法去做事。

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