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张润安:生活方式差异
高低收入群融合知易行难

张润安:应拨出更大土地,让发展商参与建设。

(峇株巴辖、槟城6日讯)房屋及地方政府部欲探讨把30%可负担房屋单位融入新的寓宅大楼计划中的建议,出发点获得好评,不过从生活方式、建筑技术、管理费用等现实问题角度看,商会或非政府组织普遍上都认为,知易行难。

马来西亚房地产发展商会柔佛州分会主席拿督张润安认为,与其将可负担房屋“融入”同一栋楼宇,使低收入群体因额外的保养与维修费而加重生活成本,倒不如政府拨地展开更多的可负担房屋计划,以实际行动帮助有需要的群体,效益更显著。



他说,房政部欲将国人不分阶层及收入的融合于一体,概念与出发点非常好,部长祖莱达的苦心也值得鼓励。

“但若真要将可负担屋及高等住宅单位融合,执行起来不容易,尤其站在技术角度,可说很难达成。”

无从规划

张润安分析,在一亩的土地上,发展商只可选择兴建120个可负担房屋单位,或者建设40个其他类别的房屋单位,若硬是要将两种类别的房屋同建在一亩的土地上,技术上已经造成问题,也无从规划。

“不如拨出更大的土地,让发展商参与建设,更能达辅助效果。”



低收入群难承担保养费

张润安直言,以公寓为例,住户一般需缴付诸如游泳池、健身房、图书馆等各种设备的保养与维修费,这些收费不低,若让同住在一屋檐下的可负担房屋住户也负担这些费用,恐怕造成他们的巨大生活负担。

“购买可负担房屋者想必是收入较低,或者甫出社会打拼的年轻人,维持生计已不易,要他们共同负担楼宇的保养与维修费,实为勉强。”

另外,张润安说,他绝非看不起低收入群体,但依照社会模式看来,各阶层人士皆有不同的生活方式与习惯,游泳池、健身房这些设施,对于忙碌为生活奔波的低收入群体而言并非必需品,甚至是奢侈品。因此,保养与维修费对他们而言,绝对是可避免开销。

“若要融合各阶层人士,促进人民团结,不如鼓励社会群体多多沟通、互相磨合,这样应更有效,勉强住在一块,不见得就能奏效。”

陈钟灵:人民不应因收入不同而被区别。

陈钟灵:发展商挑战大

马来西亚购屋者协会中文组主任陈钟灵则说,部长欲探讨这概念以融合低收入及中等收入群体是好的建议,毕竟人民不应因收入不同而被区别。

他说,如今很明显的是,每提起一个社区,大家的脑海自然就会浮现该社区是富人居多或低收入人士居多,这是很不应该的。

然而,他坦言,尽管上述探讨中的计划可拉近各阶层人士的距离,但对发展商来说,却是一个挑战,无论是在品牌或单位构造设计方面,发展商都会面对成本上的问题。

“目前,可负担房屋及私人房屋计划,是分开的,发展商对两者所建设的公共设施等级,也有所不同。”

他说,高尚的私人房屋计划所拥有的设施,比如健身房、泳池等,肯定比可负担房屋计划更完善,而且采用的材质也较昂贵。

“如此一来,发展商究竟要如何在同一个大楼平衡以上所有细节,将会是一个大挑战。”

对此,他表示,政府与发展商就必须在这方面拟出一个可达到双赢局面的方案。

另外,他说,其实无论低收入或高收入,人民都必须提高本身的人文素养。

“如今很多情况可以见到,一些人为了泊车位也可以吵得天翻地覆。这个年代,其实人民不分阶层,好好相处,那么这样的计划,无疑将可更拉近人民之间的距离。”

邱文传:不适合在私人发展商地段实行。

邱文传:建议不实用

马来西亚房地产发展商会霹雳州分会主席邱文传则认为,这建议不实用与不逻辑。

他反问记者,可曾见过一栋大楼综合多种类型房屋?这将造成管理、维修费等面对问题。

邱文传说,“管理方到时要如何向住户征收管理费、保安费等?是否可负担房屋的管理与保安费等较便宜,或同等级收费?这些都是需考虑在内的问题。”

他说,私人房屋发展计划是采用共享设施,包括泊车位、休闲场所等,若是将可负担房屋单位结合在同一大楼,势必影响发展商的房屋销售。

他认为,该方式可在政府地段执行,惟不适合在私人发展商地段实行,因为这些地段都昂贵,同时也要面对房屋策划、设计与成本等问题。

陈志强:影响销售

署理主席陈志强则认为,若政府实行该房屋条例,将造成房屋居住环境很“杂乱”,影响房屋销售。

惟他表示,目前该建议还处于讨论阶段,因此,霹州发展商将依据州政府的指南兴建房屋。

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为教育公益出钱出力 张润安同期扛4基金会

南洋百年品牌奖之风云人物(传承与永续经营倡导者) :张润安

拿督张润安 
年龄:68岁 
学历:英国伦敦大学土木工程荣誉学士学位 

房地产 
和丽园集团(Austi Heights Group)创办人兼董事主席 

信托基金会职务 
(1) 润安与碧珍基金会发起人兼主席 
(2) 马来西亚陈嘉庚基金会发起人兼联合主席 
(3) 马来西亚南方大学学院--南方基金信托人兼主席 
(4) 马来西亚客家基金会发起人兼主席 

社会/社团职务 
(1) 马来西亚客家公会联合会永远荣誉主席 
(2) 马来西亚客家公会联合会前总会长 
(3) 2019年世界客属第30届恳亲大会主席 
(4) 马来西亚七大乡团前主席 
(5) 马来西亚柔佛州新山客家公会永远名誉会长 
(6) 马来西亚中华大会堂总会永久名誉顾问 
(7) 马来西亚柔佛州古来德教会紫霭阁前阁长兼实权顾问 
(8) 马来西亚柔佛州房地产公会前主席 
(9) 马来西亚南方大学学院顾问 
(10) 马来西亚(南马区)工程师协会前主席 
(11) 马来西亚柔佛州乒乓球协会前主席 

谈起拿督张润安,其千锤百炼的人生阅历与不可胜数的社会贡献,足以写成一本书,以一篇文章来述说,实难以涵盖,以致下笔颇有难度,担心无法顾全。 

访谈中,得知张润安目前担任四家基金会的主席(或兼发起人),肃然起敬之余,不免好奇他如何拨冗投入,负重致远。公益事业讲的是奉献甚至牺牲,他必须身体力行,投入心力去创设、去号召或游说有能力的人来支持,也必须以身作则,带头发动捐款,亦既出钱又出力。或许带来更多声誉,但走到如张润安这样的人生高度,想来早已抛离名缰利索,活出另一层次的精彩。 

从基金会这个层面来为张润安罗缕纪存,是予他攀至人生高峰的自我检视,也是予读者新颖的阅读视野。 

问他为何同时期扛下四家基金会的任务,张润安表示,这并非自己刻意的,因为任何基金无论资金多少及规模多大,管理人首要必须取得公众的信任。他自谦或许自己有了一定的年纪,且在华团服务了多年,而获得大家的认可。“我很感激大家给予我的信任与厚爱。” 

也既是说,基金会要职并非通过竞选,而是“选贤与能”,将重任委托给社会认可的贤能者。 

4人联设陈嘉庚基金

《马来西亚陈嘉庚基金》是于2013年正式成立。张润安忆起,某天应已故陈凯希、拿督陈友信与丹斯里林玉唐的早餐邀约,大伙天南地北之际,三人邀他加入成立此基金会。在获得妻子刘碧珍的微笑认可下,张润安不假思索,一口就答应下来。2011年6月,他们四人发起成立《马来西亚陈嘉庚基金》。 

张润安认为陈嘉庚一生丰功伟绩,为人高风亮节,以他为典范,可以激励后人。如果有个高公信力的机构来推动与执行他的相关事务,其精神必然获得更好的传承,能够潜移默化与细水长流地影响我们的子孙后代。“我相信年轻人可以通过学习陈嘉庚先生的奋斗精神,实现自己的梦想并为社会做出重要贡献。” 

2014年举办首届“陈嘉庚精神奖”,每年就一直延续下去。2022年,张润安再度受委重任,这回是担任陈嘉庚基金会联合主席,也同时受委“第七届陈嘉庚精神奖”的评审会主席。 

同一年,张润安“更上一层楼”,一连参与(或兼发起)3个基金会,并担任主席一职。

南方大学学院发起《南方大学基金》,正式向首相署提出申请,获准的其中条件是60%信托人需来自非董事部成员,该院最终推选张润安为其一。该基金最终于2022年11月成立,张润安被推举担任主席一职。其他4人分别是拿督张文强、拿督陈洺臣、拿督斯里郑金财及吴计生。 

他们在短时间内努力为基金筹得800万令吉,并邀请柔佛州务大臣拿督翁哈菲兹主持推介。翁哈菲兹现场捎来好消息,拨款200万令吉,顺利达至基金1000万令吉的筹款目标。 

张润安认为,该基金可以让成绩一般的弱势学生,有机会发挥他们潜能。“这无疑是华社和华教另一崭新的里程碑。在不分种族、性别、语言或宗教的前提下,基金用以帮助经济条件较差的学生,尤其是B40家庭的学生。” 

打破贫困循环

他表示,基金的终极目标是通过教育打破贫困循环,学生不应该因为经济不足,而被剥夺接受最好教育的机会。教育是摆脱贫困的最佳途径之一,也是培养人才的关键。 

基金会将通过助学金、奖学金及设施提升这3项计划来达至张润安所说的上述目标。 

随后,在2022年6月,在马来西亚客家公会联合会新届理事三机构理事宣誓就职礼上,张润安与其他乡亲领导共同推介《客家基金》。初衷是为了加强大马客联会在管理上的机制,同时希望通过该基金更好地贯彻长期发展理念,照顾客家族群,保障客家人合法福利,并以透明化、机制化及法律监誓制度运营。 

成立润安碧珍基金

同一年,张润安夫妇悄悄然地成立《润安与碧珍基金》,除了妥善照顾后代子孙,也拨款做慈善公益,包括拨款给一些基金会,或推动教育工作及推广中华文化。“特别是教育部分,基金会更加关注及积极推动。” 

张润安亦想借此基金会来传达家训所推崇的“孝悌忠信礼义廉耻”八德的理念,希望后代子孙时时谨记与遵守,以协助推动社会的美好。 

为客家公会付出汗马功劳

同时担任4个基金会的主席(或兼发起人),张润安不仅开创及管理社团或教育领域的资产,也意味着他已脱离一般职位,晋升到另一个层次,个人的诚信与威望至关重要,让人信服的同时,献出己力来维护这些宝贵资产的永续经营。 

张润安曾担任过多个社团组织及华教学府的要职,其中为客家公会付出的汗马功劳,他虽自谦不多,但在许多人眼里可说是功若丘山。 

难忘筹办世客恳亲大会

在客家组织的日子里,最令他难忘的是,带领团队筹办“世界客属第三十届恳亲大会”。许多创举也在这届世客会中诞生,包括编制广为传唱的大会主题曲《Hakka客家》、仿效奥运圣火,走过30站及获得8000人响应的世客火炬行、呈献一出传递客家文化的舞台剧《季颂》、举行一场冲击思维且今后延伸无限的《天下客家 永续共荣》客家领袖论坛、颁发《全球客家事业贡献奖》与《马来西亚杰出客家人》等等。 

张润安深谙单凭他一人之力是无法成事的,必须集合团队的力量,及获得来自世界各地乡亲们的支持,大伙众志成城,才能成就那三天的精采与往后的回味。 

带旺茂奥斯汀区发展

张润安的事业与专业在房地产。他是和丽园集团创办人兼董事主席,其发展的和丽园(Austin Heights)是新山知名与成功的综合城镇,可以这么说,位处新山东北的茂奥斯汀区如今的繁华热络,和丽园功不可没,它为该区引进了大量人潮与商机,张润安居功至伟。 

作为当地“城市综合体”(HOPSCA)先驱的和丽园,有涵盖幼儿园、宽柔五小、和丽园国际学校与中小学、柔佛双威学院等的完善教育走廊;有地点显赫的丽园大道综合商业城及位处当地的Austin Manhattan Sovo大楼;有100%住满的和丽园1有地房宅、和丽园2有地房宅、Midori Green度假公寓等安详优雅的家园环境;有绿野青葱的高尔夫球场及大型生态公园;有已打响知名度的水上主题乐园及辅警合作推动的保安团队等等。

今年1月9日取得入伙纸的南洋风情街,仅仅半年的时间,就有70%开业,可说是目前普遍低迷市场的一个创举。 

张润安透露,南洋风情街的店铺单位需求量殷切,登记者众多,短期内将推出的第二期,或许考虑采用此前的抽签方式进行销售,以示公平。“把钱投资在已成熟城镇区的房产,增值潜能大,可有效抗通胀, 所以我们的房产一直受到欢迎。” 

和丽园重视教育发展

和丽园建有涵盖幼儿园、宽柔五小、和丽园国际学校与中小学、柔佛双威学院等的教育走廊。

"孟母三迁的历史故事告诉我们教育的重要,我们也一直致力发展和丽园的教育走廊,希望能带给周遭家庭的子女优质与完善的学习环境。"

张润安表示,和丽园国际学校与中小学创设至今已是第13年,从中栽培许多优秀的学生,学生也多次获得世界级奖项,学校本身也获得由我国教育部颁发的“教育部私立教育机构五星级荣誉”。 

“我们提供的是可负担的优质教育,这也是我们一直以来的办校宗旨。疫情期间,也没停下脚步,反倒进行校园空间与设备的扩建,在不影响学生学习的情况下,投入1500万令吉进行工程扩建,以让学生在更舒适与更宽敞的空间环境学习。”

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