日新集团（Jesin Group Sdn Bhd）从普通承包商，秉持着“可靠、负责任及坚守信誉”的宗旨，一步一脚印发展至国内首几家获得ISO认证的知名发展商。

日新集团开发每项计划前，都会优先考量是否能力所及，在平稳中持续发展。

日新集团的成功绝非偶然。

日新集团于上世纪70年代，主要承建工厂、店屋及商业广场。当年，双溪大年从事建筑行业的比较少，日新集团创办人杨金福跟随来自槟城的承包商到双溪大年，最终落地生根。

为了在建筑方面更上一层楼，杨金福于1979年决定开创日新建筑公司，即日新集团的前身。起初该公司只是承建园丘工人宿舍、沟渠及桥樑。当时很多业主都是买地后自己兴建房子或店屋，日新也承包这些工程。

直到1995年，为了扩展业务，日新集团注册成为有限公司，并从承包商转型为发展商。

目前的总执行长杨思源，即杨金福的儿子，从小就随同父亲到工地，看着父亲如何用心去为他人兴建房子。因此他在中五毕业后，便到加拿大修读土木工程系，并在毕业后到公司协助父亲。

日新集团先是以承包商的身分，一步一脚印并秉持着“可靠、负责任及坚守信誉”的宗旨，在建筑业奠下基础，用心去为每一个消费者建设一个家，同时也想方设法去建造及提升房子的品质，希望能为消费者提供可增值的产业。

购地不成躲过金融风暴

任何事业都有风险，因此日新集团的每项计划都会优先考量是否能力所及，才会在平稳中发展，以稳定的脚步持续前进。

世事难料，在1997年，当时日新集团原定要购买一块地来兴建房屋，但因为价码谈不妥而搁置了，当时杨金福还因此闷闷不乐。但塞翁失马，焉知非福，不久后引发的1997年金融风暴，日新集团因为一贯的踏实及稳健作风救了自己。

当时，日新的首个小型工业发展计划第一期已建到尾声，且已售罄，然而第二期却碰上市场经济放缓，缺少买家，导致销量滞销，很多发展商的发展计划都搁置。

杨金福指出，所幸时任首相敦马哈迪医生，为了整顿国家经济，在发展商对外折扣10%的情况下，就可以将30%的土著配额，公开售卖予非土著。

“甚至当时的买卖都是免税的，不过，唯一的条件就是有关发展商必须是大马房地产发展商公会（REHDA）的会员。”

工业区转中廉价屋

由于经济不景气，导致很多发展计划都滞销。当时日新集团主要计划中的小型工业区，几乎无人问津。为了摆脱颓势，杨金福果断地把小型工业区的计划，申请转换成中价及中廉价屋，并成功把危机化成转机，从而拯救了当时处于危机中的日新集团。

“要做实、做大，就必须跳出既有的框架，并在思维上有所改变。”

电脑化提高效率

如今，在杨思源的带领下，公司已进入转型，所有操作都开始系统化，所有文件、资料及表格都电脑化，贮存在系统里。

“在这个几乎都是资讯科技及系统化的年代，这些便利简化了作业，也让工作更有效率。”

为了方便员工工作，日新集团为每一位员工准备了一台专属的电脑，所有的文件，如存档、笔记、开单、账单等，都由电子系统处理。

同时为了让员工更胜任本身的岗位，日新集团也提供员工在职培训。

成立至今，日新集团已完成了超过20项发展项目，其中包括目前在进行中的瓜拉吉底商业中心。

杨思源表示，首期计划耗资5000万令吉，基于是综合性发展项目，单是本地就业机会就多达2000个，发展总值更高达1亿5000万令吉。

“首期108间店屋和巴士及德士总站有望在今年内竣工，而购物广场则有望在2018年年杪至明年首季动工。”

坐落市中心人流旺

瓜拉吉底商业中心潜能佳

瓜拉吉底商业中心占地近30亩，除了是该区最大的综合性商业发展项目外，更是第一个商业中心。该项目除了有108间店屋，还有一个大型购物广场、巴士及德士总站以及油站。

商业中心坐落在瓜拉吉底市中心的十字交汇处，堪称极具策略性。

再者，这里能通往吉打的多个地区，包括亚罗士打、华玲及双溪大年。因此，该区打造的巴士及德士总站，无疑是相辅相成的合宜决定。

离该区5分钟车程有一工业区，10分钟车程有著名的Insaniah大学学院。

目前该学府的教职员及学生有5000名，未来预计达2万人。这些庞大的市场，都令在地商业中心成为迫切需要的一环。

不仅如此，该区的住宅单位已是一个庞大的市场。日新集团本身就有约300间房屋单位，而该区一带也有几千间来自不同发展商的单位。

若以每间单位5名住户的计算方式，瓜拉吉底商业中心至少有10万人的市场。

多元发展拟生产建材

目前的社会竞争大，各行业都朝多元化发展，不会只固守在一个领域，而日新集团也正迈出全新一步。

杨思源表示，日新集团将在未来3年内逐渐朝购物广场、油站、酒店、产业管理等领域发展。

“兴建房屋并不能令集团获得永续经营的可能，因此集团早已计划好要多元化发展业务。”

此外，他也提及，发展商最期待就是找到价廉物美的建筑材料供应商，而如今他们就找到全新的材料，并拥有源源不绝的货源。

“我们经过使用及验证有关材料，已确认适合本地发展商使用，因此我们将会逐步大量引进这些材料，再供应予国内的发展商。”

他也表示，日新集团了解发展商所需的材料，所以他不排除，集团未来会涉足生产业，专门制造及生产最适合本地发展商所需的建筑材料。

当老板须能洞察先机

工字未必不出头，不一样的心态，会造就不一样的成就。

杨思源表示，时下很多年轻人都只想着要创业，而不愿打工，但并不是每个人都适合创业，或有能力创业。

“创业需要全神贯注，甚至24小时工作，没有自己的私人时间，同时还必须具备对生意的敏感以及灵敏的生意触觉。”

他建议，生意人要具备“看到”以及“感应到别人所不能察觉”的第六感，没有这些第六感，只能说不适合做老板。

“其实很多成功人士也是打工皇帝，如在各个企业受聘为首席执行员、首席财务长、技术总监、人力资源总监、市场总监，他们只是为企业打工，但他们也把工作当作事业，收入分分钟比雇主还高。”

此外，杨思源也认为，任何事都要往正面想法思考，待人处事都要具有正能量，人生才会快乐。

“只要我们尽力了，即使最后不成功，我们也不会有任何遗憾。”

日新集团荣获奖项

-2017年及2008年金牛奖

-2016年星洲企业楷模奖

-2015年马来西亚人力资源奖

-2015年金鹰奖

-2012年马来西亚独立奖——马来西亚知名房地产发展商

-2012年BSA Genuine Corporate Award

-2010年及2012年星报卓越商业大奖

-2010年亚太区房地产大奖——大马最受推崇及最佳发展商网站

-2009年百大中小企业奖

-2009年50大企业奖（排名第22名）

-2008年中小型企业卓越成就奖

卓越发展商奖