（劳勿15日讯）薪酬非唯一考量，年轻人换工如换衣。

根据云端应用程式供应商Workday的调查，约40%国人担心会因为数字化而丢了工作，但大马是区域内拥有最高跳槽率的国家，有38%受访者表示他们可能会在未来12个月内换工作。

据了解，由于工作观念上的不同，新生代除了要求薪酬优渥，他们更重视生活素质；一些年轻人进入职场，试用期三个月不满便换工。

接受本报询问的雇主说，很多年轻人虽以薪资作为选工的主要标准，但他们更追求舒适和自由的生活。

新生代侧重轻松自由

“因此，若要长久工作，年轻人就得明确建立自己的市场价值，同时要在人生目标的追求上，取得平衡点。”

为此，职场跳槽率问题已经成为城市和乡区普遍的社会现象。

雇主虽重视人才培训，但也面对新一代不一样的求职观念，除了向“钱”看，也选择轻松与自由的工作性质。

也有雇主认为，许多年轻人大学毕业以后，并没有做好职业规划。

“对雇主来说，员工的能力与责任感是最大的考量。不过，许多年轻人却缺乏服务精神、沟通和管理能力，未能有效地向雇主展示他们的工作价值。”

不过，也有雇主表示，若是能磨合，年长的雇主和新生代也可以相互建立和谐的职场氛围。

而连突中华商会会长·拿督林火莉:缺规划宁啃老

根据商家业者反映，年轻一代面对的是缺乏职业规划的意识和能力，很多当中甚至在毕业以后，不知道自己该往哪一行业发展。

而我本身遇到的是，以讲求薪金为主，但雇员本身并没有考量过本身到底能够胜任什么工作。

以小埠为例，有不少年轻人都需要靠长辈协助寻找工作机会，而孩子就只负责上班。否则就是家境条件许可，新生代不必赚钱养家，他们可以选择性是否要工作。

这是难以帮助孩子独立的方式，家长需要传达的是，孩子长大了就得靠自己工作养活自己。

许多年轻人不能吃苦，也少了奋斗能力，一旦在就职环境不能满足他们的需求或心意，往往就会选择离职。很多时候，是这因为年轻一代在职业上也有了更多的选择，他们的经济压力也比之上一代来得少。

无论如何，她认为，雇主应赋予员工信任与尊重，让员工感到其价值所在，更重要的是让员工本身有归属感，才是上策。

劳勿中华商会会长·拿督斯里蔡兆生:短时间换跑道

目前职场上的年轻人，确实有很多时候都会因各种原因随时跳槽。

不过，对年轻人来这说不是坏事，这是他们成长与蜕变的转机。

“在劳勿小地方，虽然员工跳槽率不及大城市高，但高流动性却是无法避免。”

对于现代雇主来说，他们很大的难题是面对如何与新一代员工沟通，而年轻人则喜欢在工作几年后换跑道，寻求其它出路。

爱缔贝国际集团全球总裁·拿督斯里侯建仲博士:发掘员工潜能

一些新生代的员工会注重于学习、成长和晋升的机会。

作为员工，都期望能在工作中找到归属感，也希望在上司的引领下有所发展。

为员工打造归属感，企业本身必须有好的管理文化，同时也要为员工提供应有的福利。

也是我国青年创业促进会前任总会长的侯建仲博士表示，目前市场上面对的是人才竞争，根据他本身在职场上的30多年经验，他认为企业需要注重于如何让企业文化吸引人才，也留住人才。

他说，真正的雇主，是要做到信任、尊重与爱护员工，并培训及发掘员工潜能，让员工都能感受到自己的发展价值，从而为企业创造更大的财富。