财经

便民为本,实收实报/胡逸山博士

持续上篇文章的论述,政府既然是人民所选出来,是人民的公仆,所以,政府所做的一切事务,其最基本的原则,应该是便利民生的最大发展,或谓便民,而不是以政府本身行政上的一些便利,而把负担加重在民众或商家头上。

特别在我国政坛变天之后,更应该如此,否则选民们变了一次天,心里有了变天的“底数”,假如对政府的便民表现不满,大可5年后、10年后来趟再次变天,问题不大、难度不高。



人民必须清楚的、不时的向当政者表明,谁是主(人民)、谁是仆(政客、政府),而顾名思义,仆做的事情,就一切要以便利主为先,万不可本末倒置。

其实,在我国建国以来直到本世纪初,在税务的征收方面也还是相对便民的,即商家或民众实收了一些收入或利润后,理应向税收当局实报该些收入或利润,並按税表的比例实缴应缴的税款,商家民众与税收当局相安无事。

依法对付逃税者

除非有刻意隐瞒收入或利润者,税收当局依法对其展开审计甚至检控,那是检举逃税、瞒税行为,天公地道,没什么值得同情的。

但到了大约十几年前开始吧,政府据说是为了得以更稳健地计算未来的财政收入,以便自身准备未来的预算、计划等,而参考了据说是一些欧洲国家的模式,改而规定大小商家必须预测自身的未来一段时间内的收入或利润。



而若事后实收的数目与预报的数目不符在一个比例以上,则会启动令特别是中小企业商家不厌其烦的税务审计程序。

说白了,大商家有能力与资源去聘用精明的税务专家来设计各式五花八门、甚至牵涉到海外避税天堂的避税手段,对于税务审计当然也不成问题,就从容应对之而已。

但对于中小企业来说,彼等的收入与利润本来就顾名思义地不高,许多时候当然也就只能负担得起来准备最基本的会计账目。

其实这些“基本”账目在许多时候,虽然不能说是最完善,但反而是最“真实”的,因为没有经过刻意的“包装”、“漂白”等来避税。

但现实就是,中小企业的生意状况在绝大多数时候是极为不稳定、难以预测的。

宁愿放弃大订单

小商家在市道极为不景的大环境下,当然会呈报以相对低迷的收入与利润预测。

但如过后有单大生意忽然出现,彼等的实收当然会比预测的数目高上甚至好几倍,但如修改税务预测以符合实收,在许多时候即会启发令许多中小企业商家疲于奔命、要花上相对大量人力物力来应对的税务审计,在很大程度上会影响到彼等的正常生意运作。

所以,我就听过一些小商家有人为了避开这些从彼等角度来看是极为“无谓”的麻烦,但又不欲落个逃税的罪名,索性放弃一些虽不可谓千载难逢,但的确是不可多得的“突然”商机,以符合原先的税务预测。

以此类推,在本地提供最多就业机会的中小企业的生意要得以更蓬勃的发展,就更为难上加难了。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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