猪农们,化危机为转机吧!/云顶跛侠

报上消息说,雪州丹绒士拔的125家养猪农场,其中四家已经接到瓜雪县政府的公函,下令它们须在6个月内停止营业。这种仓促指令让猪农措手不及,将使他们蒙受逾400万令吉的损失。

据了解,这些猪农都是世代相传地,经营50年以上,其中一家开始时仅有8只猪,发展到今天的2000头猪,多么大的付出,但在一纸令下,就要打回原形,需要搬迁,从头来过,不禁令人唏嘘。

这是新政府的“厚礼”?情何以堪?猪农已经陈情诉苦,还等待当局回复。

养猪农场被逼迁,似属偶然,但如果我们往深一层想,这好像也是个必然。因为农场养了大量猪只,排泄物跨越广大范围,难免引起邻近居民,尤其是回教徒居民的抗议。

将养猪业企业化

因此,笔者认为,猪农“转型”是时候了。经营了数十年,他们累积了相当的资本,加上要求政府补贴,他们就可以化危机为商机。

他们可数家或多家农场联合起来,组织成合资公司,把养猪业企业化,采取先进技术饲养,以免污染环境。中国有养猪农场,非常科学化地处理猪只的废物,不妨参考。当环境的污染不存在,就可以避免引起人们的不满和抗议,逼迁问题就应该不会再发生了。

再说,养猪公司也可在资金充足时,放眼东盟国家,到国外去发展,投资现代化养猪场,既可以为本身扩展市场,也能为国家赚取外汇,乃双赢之举。

固然,转型创业,需要有个领头羊。在丹绒士拔,这种人才应该大有人在。

云顶跛侠

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