每家公司都是媒体公司/浑水

不是潮人的我,也知道日本男性潮流杂志《POPEYE》前总编辑木下孝浩转了工,由做媒体去了迅销旗下优衣库(UNIQLO)做行销。

木下孝浩是型男叔叔,由总编去了做品牌的小编,到底会如何帮到品牌呢?有待观察。

优衣库社长柳井正对于猛将的加入,非常乐观,讲法很有趣,又很正面:“全球化趋势使然,‘编辑’这个角色绝对会是重要的,希望木下孝浩能够透过他的专长为品牌带来崭新的气象。”

社长一针见血,完美解释了优衣库为什么行得那么前,走得那么远。

“编辑”的刻板印象令这个工种被长期低估,而在社交媒体盛行的年代,每一家公司都要有自己的社交网络团队。

世界趋势是“去中心化”,不单止货币由区块链以分布式账本方式记账,媒体、公关、行销等工种,也因为社交媒体而被“去中心化”,被时代拆大台。

优衣库社长柳井正对于猛将的加入,非常乐观。

每个老板都是小编

每一个品牌都会有自己的社交媒体平台,面子书、Instagram、微信、微博等,一开就有,每间公司都有自己的官方信息发布渠道,甚至有顾客服务功能会回覆私讯。

每一家公司,现在都是自己的媒体公司,每一个老板,都可以是社交媒体的小编。

好像做网购的王维基,是位隐形网民,如果你遇上购物麻烦而他又知道,他是间中会亲自处理,有一些网上“意见领袖”(KOL)遇到类似的情况。

社交媒体的一字一句,投影你的性格、行为、风度、幽默感,玩网不一定是艺人、KOL或文字工作者的专利,有时商人、权贵都要落地,面对一下群众。

政治人已经知道这个道理,有东西要说不一定要开记者会,倒不如在自己面子书上讲。

美国总统特朗普的推特,可以潜在引发第三次世界大战、中国贸易战、朝鲜建交,这完全绕过传统由新闻专员向公关咨询,再放风给媒体的既定操作。

既然社交网络可以拉近B2C之间的距离,很多中介人的功能都可省略,与其外判,倒不如由品牌、机构建立自己的内部编辑团队营运,更有效更直接。

数据分析如虎添翼

连香港政府也心知肚明,新闻处是应对传统媒体的旧体制工具,现在个个司长、局长都写部落格,扮讲自己心声实际放风,政府也花了更多资源玩网,天文台长期处于极高的浏览量,连一开始被网民骂死的警察专页也愈做愈好。

编辑的能力不一定只限于做小编出个帖文,他们对网上讯息的触觉有助品牌定位、建立媒体社群关系,跟网民的互动,也可以知道品牌的消费群、关注群是哪类人。

如果结合社交网体分析工具,那就如虎添翼。香港市场太小,媒体转行不是去了做公关,就是做了政府。私人机构愈来愈需要编辑人才,只是市场未够成熟而已。

来源:am730

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