（吉隆坡27日讯）绿野集团（CHHB，5738，主板产业股）计划筹集10亿令吉的银弹，助发展4项新商业计划。

绿野集团发文告指，董事部计划通过直接贷款、发行债券或寻求策略合作，筹集10亿令吉的发展资金。

绿野集团创办人兼执行主席丹斯里李金友也在出席股东大会后向记者指出，每项新商业计划发展总值达10亿令吉，是该集团的转变策略。

“我们要改变自己，不要只是作为纯产业业者，因为市场竞争太激烈。”

企业创新领头羊

新商业计划包括重新调整酒店与度假村业务、发展健康、抗老和美容业务、打造一个“汽车城中心”，以及在马六甲兴建一家贸易与回教金融中心。

今日出席者包括副主席李静雯，4位执行董事李泰扬、叶振闻、李秀莲和夏顺添，以及独立董事翁诗进、聂哈山和周忠优。

绿野集团不断朝创新迈进，过去曾推出多项新发展。回顾过去时，该公司一直都企业创新的领头羊。例如，推出很多新和创新商业点子，如大马第二家园、清真中心和医疗旅游。

同时，该公司也是第一家公司在大马和伦敦兴建最大型的会展中心。

负债比资产低

相比于资产规模，绿野集团负债率很低。

目前，该公司只有2亿令吉债务，而净有形资产却达7.78亿令吉。

资产值28亿

若是以实际净资产价值（RNAV）来看，重估资产之后，公司值得28亿令吉。

“基于总贷款2亿令吉，且根据资产筹集10亿令吉发展资金，计划推出4项商业计划。我们计划引进新人才、新策略合作伙伴和新企业策略，把绿野集团推向新高峰，以回馈我们的股东及配合新政府发展。”

在获得新政府政策权力扶持下，公司计划从这些新点子取得成功。

2股送1凭单

同时，绿野集团也在今天向交易所报备，将发送高达1亿3785万3702张新凭单，将以每2股送1凭单。

该公司估计，这项活动不会马上筹得任何资金。不过，未来若从凭单转换为股票筹得资金，将用于营运资本。

董事部认为，发送红股可回馈股东，提升他们参与公司股票的机会、可从未来股价走高时获得潜在资本增值。同时，这也会进一步加强公司的资本规模。

“孕鹿已诞新生命”

李金友借喻回归

另一方面，在去年以“怀孕的母鹿”为题给股东写信的李金友，今日形容随着新政府的上台，“怀孕的母鹿已诞下新生命”，意味着绿野集团的回归。

文告指出，去年面对盗贼统治（kleptocracy）政府的阻挡，李金友被提控触犯2001年反洗黑钱及反恐融资法令（AMLA）。

除了恭喜新政府上位，该集团也呼吁应让政策透明化，且在私人领域对公司采取有效政策。

“新政府应该要保护和推动新企业，重新启动大马公司精神。同时，私人领域的新经商概念应该受到保护，而不是被骑劫。”

吁开放银行业

相同的，政府应该放宽，而不是过度保护银行和金融领域。银行和金融公司应该作为商业实体，以及配合规章制度营运，靠自身实力成长。同时，也可考虑发放新的银行执照。

去年，李金友为呼吁股东继续支持公司渡过难关，在信中他叙述一只正在森林里生产的母鹿，而森林周遭布满了危险的敌人，包括雷阵雨、森林大火、饥饿的狮子和打猎的猎人。

不过，母鹿仍沉着地专注生产，最终闪电蒙蔽了猎人，他的剑箭射向狮子，大雨浇灭了森林的火势，而母鹿成功诞下了健康的小鹿。

李金友以故事里的母鹿比喻公司的现状，恶劣的大环境并非母鹿所能控制，但母鹿只要专注于眼前的任务，就能逢凶化吉，公司的情况亦然。