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东尼质疑统一机场税做法
“没保障乘客权益”

(吉隆坡25日讯)亚航集团总执行长丹斯里东尼费南德斯质疑大马航空委员会(MAVCOM)统一机场税的做法,没有保障航空乘客的权益。

他说,该委员会理应为机场税寻求一切可能的方案,而非笼统地使用“一体适用”的方法。



费南德斯在其推特发文说:“大马航空委员会标榜它保障乘客权益。该委员会调涨机场税,统一吉隆坡国际机场(KLIA)和吉隆坡第二国际机场( klia 2)的机场税,但klia 2级别明显次于KLIA。

“他们要怎么保护消费者?”

他指出,KLIA和klia 2的机场设施和服务级别完全不同层次,对两个机场乘客实施统一机场税是不公平的做法。

他说,klia 2没有机场接驳电车、候机室没有足够的座位、走廊狭窄、登机设施不佳,理应征收不同的机场税。

“大马航空委员会应该说到做到,而非只是发发新闻稿,然后说它们正在保障消费者权益。



“难道所谓保障消费人是允许大马机场控股对KLIA和klia 2施以一样的机场税?”

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东尼:重组股东权益将转正 壹必投可摆脱PN17

(吉隆坡26日讯)壹必投集团(CAPITALA,5099,主板消费股)出售航空业务给亚航集团的重组计划,有利于壹必投摆脱PN17的困境。

壹必投集团总执行长丹斯里东尼费南德斯,今日进一步向媒体说明内部重组计划。

他说:“相比重开一家新航空公司,摆脱PN17更有难度,但我们通过把旗下航空业务整合至亚航长程(AAX,5238,主板消费股),便足够抵消壹必投集团的负股东权益。”

“壹必投集团的股东权益转正,是脱离PN17的重要一步。”

“由于目前暂不方便透露最新的股东权益情况,但若以2022财年为基础,壹必投集团的股东权益将转正,至最低的4亿9280万令吉。”

东尼费南德斯补充,若以2023财年为基础,相信股东权益的数据将更高,因为该集团在2023财年已实现盈利。

壹必投集团的负股东权益,也是被列入PN17的主因,意味着在财务上面对困境。

保留4核心业务

作为重组的部分,壹必投集团将保留四项高增长的核心业务,分别是Capital A航空服务(CAPAS)、空运物流的Teleport、MOVE数字和Capital A国际。

东尼费南德斯说:“重组计划将有助明确区分集团的主要业务,即航空集团、数字企业、物流与航空服务,优化业务间的协同效益,并未所有利益相关者最大化价值。”

值得一提的是,脱售亚航航空集团公司(AAAGL)将为壹必投集团带来46.9亿令吉的收益;而转售亚航公司(AAB)则贡献60.7亿令吉收入。

首季业绩料更强

壹必投集团将在5月底,公布2024财年首季的季度业绩,预计表现将比往年更强。

东尼费南德斯称:“集团2024财年的财务表现,将比往年更强,并且我们也会对集团盈利前景作出首次预测,而往后的财务相信也会愈加强稳。”

此外,Capital A国际在美国分拆上市的计划仍在进行中。

东尼费南德斯点出,这项计划估计会为集团带来24亿9000万令吉的股东权益。

“正如我此前所言,集团的资产负债表持续改善,脱离PN17也只是时间问题。

“因此,Capital A国际的特殊目的收购公司(SPAC)大可不必执行,但由于考虑到美国市场对集团品牌的兴趣深厚,我认为该计划仍有探讨的空间。“

亚航集团9月上市

作为重组计划,名为亚航集团(AirAsia Group)的全新投资控股公司将会成立,并取代亚航长程的上市地位。

东尼费南德斯披露,该集团近期将向马交所提交申请寻求批准。

一旦通过,集团将在21天内召开两家公司的股东特大,以寻求通过。

“若一切顺利,亚航集团预计可在今年9月份,取代亚航长程的上市地位,而后者将成为集团子公司之一。”

东尼费南德斯将出任亚航集团的顾问兼管理人一职,并负责策略上的规划。

为此,他也打破此前5年内退休的计划。

他说:“暂缓退休计划,是为了确保集团可以永续经营。”

傅林甘任亚航集团CEO

这家新成立的亚航集团,总执行长的职位将交由傅林甘担任。

此前,傅林甘是亚航航空集团公司的总执行长。

而东尼费南德斯和一众独立董事成员(尚未挑选),将会从旁协助傅林甘管理新公司。

傅林甘于2001年加入亚航,担任地勤运营经理,是东尼费南德斯的长期合作伙伴。

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