独家报道：张洁莹

（吉隆坡15日讯）全球贸易对环境、社会和监管（ESG）的指标要求日益提高，作为国内经济顶梁柱的中小企业，不应再纠结于成本增加多少，反而应该看长远利益，放长线钓大鱼！

刚经过疫情考验，加上经济复苏力度不均，很多企业还在苦苦挣扎求存，更关注现金周转等问题，一些被视为生存以外的课题容易被忽视，包括近期讨论度极高的ESG。

事实上，ESG已不再是生存以外的课题，马来西亚中小企业公会总秘书长陈棋雄和ESG董事会大马分会主席谢国雄博士接受《南洋商报》访问时皆指出，目前政府也开始推动ESG，中小企业跟进也是“箭在弦上，不可不发”。

搞好ESG利拓展出口生意

马来西亚中小企业公会总秘书长陈棋雄指出，全球市场尤其是欧美国家越来越注重ESG指标，中小企业生意要发展、产品要出口或是想要进军其他市场，就一定得看重ESG。

“这项指标并不局限于单一行业，虽然市场的看法还是各有不同，多数中小企业已慢慢感受到来自欧美市场的压力，大概了解ESG的重要性。”

不过，还有很多中小企业不清楚实际状况，有些觉得执行成本贵，有者则不知如何踏出第一步。

对于ESG执行成本的问题，市场众说纷纭，对此陈棋雄强调，执行ESG并不是增加成本，从商业利益角度来看，这是一项投资，可以加强公司的竞争力、提高品牌形象，有助扩大市场，开拓长期利益。

大企业财力及人力雄厚，可以设立一个ESG部门，并聘请专人打理；一般中小企业看大企业办事，自然会误会要花大钱，实际上是不了解到底要做什么。

“中小企业老板很多都是专注做生意赚钱，没有花时间去了解，其实时间才是最大的成本，愿意花时间去了解本身的生意可以做什么，是最重要的。”

陈棋雄指出，其实“大有大做、小有小做”，中小企业应该尝试认识ESG有什么好处，再拟定方案去执行：“至于成本，看你用什么来衡量，如果是从获得更大回酬的角度来看，成本就不大。”

不过目前政府尚未提供任何相关培训及辅助，他希望在有了更明确框架后可以有更多培训计划及辅助金，让中小企业更快上手。

陈棋雄也指目前国家银行已下令各大银行为执行ESG的公司提供优惠利率，中小企业不妨参考。

政府设框架协助制造业

ESG是环境（environmental）、社会（social）及监管（governance）的缩写，为企业永续发展的指标，也是西方国家近年来极为重视的课题之一，从原料采购、生产线到物流都有一套标准。

ESG董事会大马分会主席谢国雄博士分析道，目前国内约有150万家注册公司，超过90%是中小企业，而这些企业在疫情之前还保持观望态度，随着西方国家开始注重这课题，老板也开始紧张了。

“大部分发展中国家都是出口为导向经济，出口占国内生产总值极大比重；若买家（欧美国家）有特别要求，身为卖家（发展中国家）势必会受影响，必须尽快作出应对，否则有可能影响经济成长。”

作为本地出口桥头堡，制造业成为政府率先关注的领域，将会针对此行业提供相关的ESG标准指南，由思灵（SIRIM）及投资、贸易及工业部负责拟定，并且会在今年9月份推出全国工业ESG框架“iESG”。

谢国雄指出，这框架中将会包括标准、规格和融资方案等，旨在为制造业指引方向，提供适用的参考指南。

更容易获资本青睐

一如之前市场一直在谈论的科技转型及数字转型，如今风向已经转到ESG转型 - 这个曾经像企业社会责任（CSR）一般的存在，到底可以为中小企业带来什么好处？

两个相同的业务、提出类似报价的公司，一家是有ESG达标认证，另一家则是没有执行ESG的公司，如果你是资本，会更看好或选择哪家公司？

答案是显而易见的，以目前的趋势，选择ESG达标的公司也等于选择一个安心，不必担心受环境、监管等相关问题牵连。

打个比方，两个卖家同时出现，A公司符合买家标准，B公司则不符合，生意自然是要给A公司的，当越来越多买家采用相同标准，合格的A公司会有越来越多机会，甚至会抢走B公司的生意。

当全球都落实同一标准，符合指标的A公司自动会予人可信赖的形象，合作后不用担心会有破坏环境、亏待员工、黑心商品的丑闻，想要进军其他市场也会事半功倍。

ESG将成新常态

随着人们文化水平提高、消费意识改变，永续发展也成为企业的首要任务，也可吸引注重永续发展的客户及消费者。

谢国雄指出，ESG不是一股风潮，而是一个会被广泛采纳，并且纳入资本市场的指标，尤其当消费意识抬头，未来的消费者更有环保及人道意识，对所使用的商品要求更高。

他指出，比如说为环保减少使用塑料袋、消费者开始查阅商品制作原料等，过去不讲究的商家，是时候重新斟酌。

“往另一个角度去看，这也是一个机会，趁机提升品牌价值和公司形象、建立客户忠诚度、缔结新的合作关系。”

不仅如此，这还可以趁机整治内部运作、吸引不同人才，降低营运成本及风险，进而改善财务表现。

反之，当ESG终将成为常态，无法达标的公司面对的不只是生意萎缩、收入减少，竞争力大打折扣，甚至可能会影响生存能力。

如何启动ESG？

目前为止，本地大部分企业对ESG的态度可以分为几种，其中最岌岌可危的莫过于完全没有此意识的中小企业，这些中小企业多数是创业第一代，到现在还未打算规划。

陈棋雄指出，趋势是箭在弦上，第一代不做ESG，第二代就无法顺利接班，欠缺竞争力之下，也有可能在这时代的洪流中被淘汰。

谢国雄则说，要踏出第一步，首先必须改变本身的想法，不要再认为ESG是义务，眼光要放长远，相信持之以恒做下去，就可以看到成果，而且长期利益效果明显。

陈棋雄重申，老板们可以多花时间去了解，这个项目不是一朝一夕可以见效的。

“目前市场最侧重的是环境部分，以制造业为例，可以先从原料着手，看看供应商是否遵循ESG指标，碳排量是否达标等，从整个生产链一层一层去审视。”

他建议制造业可以投入一些资金，咨询并聘请专人去做这项工作，若有不明白之处可以询问中小企业公会或ESG协会。