新上任的房屋及地方政府部长祖莱达，是在2008年参选时，代表公正党一举从国阵手中赢得安邦国会议席，之后在2013年和今年的全国大选中继续胜出。

随着新政府的成立，她也被委任掌管我国房屋和地方政府，过去一个多月来，已经在各大场合接受媒体的访问。

本期《产业周刊》特别整理了她近来谈及新政策的各种谈话，一窥接下来产业市场将会有何大变动。

自第14届全国大选的政坛变天后，新政府正朝上任的第二个月前进。

在这一个多月的时间，新政府大刀阔斧祭出了多项新政策，抑或是宣告了考虑在未来实施的行动。

在产业市场方面，以祖莱达为首的房屋及地方政府部，也已磨拳擦掌，打算来个产业市场大改革。

建100万间可负担屋

犹记得在大选前，希望联盟的竞选宣言，就是在执政两届内，兴建100万间可负担房屋。

因此，房政部讨论得最多的就是可负担房屋，包括如何让国人，特别是年轻人更容易获得贷款，就可以成为有壳一族。

而且，这100万间的可负担房屋，相信也不会集中在一个热点，因为继续将乡村城市化，也是房政部的目标之一。

这也有多个州属的地方政府全力支持，已开始审视过往的政策，誓言推出更利民的产业政策。

新房政部掌舵人，不仅仅为未来的产业市场规划蓝图，也不忘解决当前的问题，包括分层地契仲裁庭堆积成山的未解决纷争，还有多年来饱受批评的政府组屋租给外劳课题。

希盟竞选宣言的产业政策

当前产业市场问题：

●50万令吉或以上的房产供应过剩；低于25万令吉的房产严重不足；

●一些发展商大肆收购地库，等涨价后才发展，导致房价一路走高；

●一马人民房屋机构（PR1MA）仅兴建少量可负担房屋。

承诺政策：

●执政两届任期内，兴建100万间可负担房屋；

●设立透明开放的数据库，完整记录未售出可负担房屋数量；

●为中等收入（M40）和低收入（B40）群体推行可负担房屋，包括“公屋租赁”特别计划；

●和金融机构协商放宽贷款易度；

●全面接管廉价组屋区的管理。

行动1：改善城市房屋问题

祖莱达指出，在上任房政部后，她有机会仔细审视过往政策，深信还有很大的改善空间。

比如说平衡大城市地区的土著房屋，少数民族和非公民等的权利等，务必让国人能舒适生活。

当务之急，是将城市服务改革，需具备安全和性别平等的特质，同时打造专业且世界级的地方和省市管理。

行动2：降低意外的损失

房政部计划改善农村和内陆地区的消防和救援覆盖范围与效率。

因此，消防和救援部门将会兴建280个站点，锁定在农村和内陆地区，在意外发生时，就可以即时行动，而不是因为位置偏远而错失了援救时机。

根据该部门的数据，目前仅有43%的紧急事件，救援人员能在10分钟抵达现场；57%的事件通常要等上20分钟才会有救援出现，意味着还有可改善的空间。

行动3：放宽首购族贷款条件

据祖莱达所说，缺乏第二收入、伴侣收入不足，及国家高等教育基金局（PTPTN）的贷款，通常是阻碍年轻人贷款批准的因素。

为此，她将会与财政部和国家银行研究，如何让银行放宽对首购族的贷款条件，特别是年轻人。

她也强调，银行也可能要考虑到年轻人的财务情况，一些人的银行户头内可能没有钱，但会有父母的金援。

另一项可能放宽的贷款条例，可能是纳入超时和津贴的收入，因为如今很多工作如医院、航空公司、商店等，都是轮班制，可能有近半的薪水是来自超时补贴或津贴。

行动4：先租后买

房政部计划调整“我的雪兰莪”计划，将之“升华”到全国通用的政策。

在这个计划，可让年轻人租赁房屋居住3至5年，在搬迁或置业时，可取回30%已缴租金，作为新房子首付。

行动5：统一可负担屋管辖单位

目前，我国有非常多的可负担房屋机构，负责不同的计划，包括一个马来西亚人民房屋机构（PR1MA）、国家房屋公司（SPNB）、一个马来西亚公务员房屋计划（PPA1M）及联邦直辖区可负担房屋（RUMAWIP）等。

祖莱达认为，政府有必要设立一个国家可负担屋理事会，来统一协调所有的可负担屋发展，特别是人民组屋（PPR）。

她放眼最快在8月初正式成立该理事会。

随着所有可负担屋计划整合在房政部之下后，方便该部控制房屋发展，如定价、设计和管理。

此外，该部也会研究可负担屋的规格和设备，包括客厅、房间、厨房、社区中心的大小，确保屋主入住舒适。

同时，会评估房屋发展法律，确保所有基建方便女性，并设有安全措施。

行动6：人民组屋禁租给外劳

对于不断有国人投诉，一些人民组屋的业主将单位租给外劳，失去了低价组屋为想拥屋的低收入族群减轻负担的意义，还造成社会问题，房政部也下令不得再租给外劳。

房政部是在本月5日宣布，即日起给业主90天的时间，将外劳从人民组屋中迁出。

若业主不服从，将会被罚款，或甚至遭撤销拥屋权。

行动7：加速解决分层地契纠纷

据祖莱达所说，目前分层地契仲裁庭还有约7000宗纠纷还未解决，建议聘请更多仲裁庭主席和翻译员。

目前，仲裁庭只有约20名主席，而且缺乏中文和淡米尔文的翻译员，导致一些纠纷被迫延期。

行动8：处理废弃项目

一些废弃的产业项目，成了瘾君子和盗贼的温床，不仅有碍市容，也成为附近社区居民的安全隐忧。

最佳的例子，是在25年前发生倒塌、震惊全国的淡江（Ulu Kelang）Highland Tower，造成48人死亡，也让这项目从当时的高档住宅，变成如今的废墟。

为此，房政部将展开可行性研究，评估该地段的再发展潜力。

行动9：地方政府齐助力

在房政部的引领下，一些地方政府也齐齐评估各地的未来产业发展潜力，以及解决当前不合理的问题。

槟政府或建PPA1M

槟城地方房屋、城镇和国家规划委员会主席贾德建议，将PR1MA更名为希望大马人民房屋。

若是此重塑品牌的建议获批，将会在槟城动工兴建，首发地点是汝莪（Gelugor）、峇都丁宜（Batu Ferringhi）和峇东埔（Permatang Pauh）。

同时，槟城政府也会考虑兴建PPA1M项目。

另外，祖莱达也批准，将诗布朗再也（Seberang Jaya）的两项已完成项目，转成先租后买计划，因为一些国人连廉价屋也买不起，这能让他们先租用一段时间，而后再买下来。

隆市政厅取消10项目

吉隆坡市政厅已经下令，取消10项总值超过10亿令吉的项目。

部分项目连招标都还未开始，取消的都是不重要，且可等待的项目，市政厅指出，未来会明智花钱。

其中，该局也取消了位于拉惹劳勿路（Jalan Raja Laut）的新吉隆坡市政厅再发展计划。

原先的计划是将市政厅的第三大楼卖出，然后在拉惹劳勿路兴建新的大厦，以将所有部门集中在一起，激励效率和生产力，总成本高达3亿令吉。

目前已知被取消的项目：

●1亿2500万令吉的富都巴刹再发展

●2400万令吉的Ekran大厦土地交易

●1亿1900万令吉的整合交通系统/LED灯光系统项目

●7700万令吉的泗岩沫路（Jalan Segambut）道路升级

●吉隆坡市政厅运动俱乐部再发展

报道：谢静雯