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风投看的是“人”/符策勤

北京的三个风险投资公司(VC,简称风投)异口同声的对我说:“中国资本圈不缺钱,缺的是有能力及可信的初创企业的执行人,最近很多创业者不听电话,拿钱跑了!”

投资人认为单靠一笔投资就走向成功的创业太难了,过去慢慢滚动积累的模式已经不存在。整个投融生态上一环套一环,风投还是投人,对投资人来说,看人比看项目更难。



十个风投九个亏?

无论在哪个国家,创新和创业都是以失败为多,所以绝大多数的创业公司最终都会以失败告终。以美国为例,80%的创业公司撑不了一年,能生存超过五年的创业公司不到4%。

一家成功的风投公司,其基本素质之一就是要具有精准的眼光。然而,每投资10家公司,有3家能最终获得盈利,就已经是非常好的战绩了。

还没看创业者之前,投资人本身需具备的条件有:

1 对企业趋势研判要很了解



2 商业模式的专家

3 投融生态的专家—不断取得下一轮的融资

4 识人相面的专家

那么,怎样才能看准好的创业者及创业团队呢?

投资人辨识创业者的特质有:

1 动机,需求3 格局,远见

2 热爱,激情4 诚信,担当

小黄ofo共享单车的投资方有DST全球、滴滴出行、中信产业基金、阿里巴巴、弘毅投资。

没有不被取代的政权

这趟的神洲行,我还是以“马来西亚销售员”的态度完成了国家的最后一项首要任务,为中国河南省漯河市的食品博览会(食博会)推介马来西亚的食品工业—马国的食安及清真产品的核心价值。

我这次以APEC中小企业论坛经贸主席团马来西亚代表的身分,出席与漯河市市长也在大会的前一天做特别的见面交流。

漯河市暨是食品之都,驱高铁至北京需要3.5个小时!

河南食博会—北京风险投资之行完事以后,正好碰上周末,决定骑上一字排开在北京著明王府井步行街上的小黄ofo共享单车,周游故宫(紫禁城)、天安门、中南海。

ofo是在2014年,由从北京大学博士班退学的戴威与他的4位同学联手创办,位于北京的共享单车公司。

2017年2月的4.5亿美元(17.91亿令吉)融资轮将公司估值抬升至10亿美元(39.85亿令吉),注册用户超过2000万,投资方有DST全球、滴滴出行、中信产业基金、阿里巴巴、弘毅投资。

北京故宫(1406年),即紫禁城,是明清两朝廿四位皇帝的皇宫,占地面积72公顷(1080亩),现存规模最大的宫殿型建筑。

赢民心最重要

天安门(1417年)坐落在中国北京市中心,故宫的南端,与天安门广场隔长安街相望,是明清两代北京皇城的正门。

中南海位于中国北京市西城区西长安街街道,就在紫禁城的西邻近北海、中海及南海的区域,占地100公顷,其中水面约50公顷,是中华人民共和国国务院、中共中央书记处和中共中央办公厅等重要机关办公所在地。

中华人民共和国成立后,历代党和国家领导人都住在这里,因此中南海象征著中国共产党和中华人民共和国政府的最高权利。

下午,驱出租车往北京海淀区的颐和园和园明园重转了一下!

颐和园(原名清漪园-1750年)是清朝的皇家行宮和大型皇家園林,占地290公顷(4400亩),是中国园林艺术顶峰时期的代表。

圆明园是一组清代的大型皇家园林,占地350公顷(5,200亩),1860年,圆明园在英法聯軍之役中被焚毁,历经战乱劫掠,现時仅存遗址。

记得在1996年参观过这些世界文化遗产,这次的忙里偷闲重游故地,正值我国政府“改朝换代”时期,观后,想后有关朝代的替换历史。

中国也好,马国也罢,当政者真的要得民心,世上绝对没有一个永不被取代的政权,民主选票与风投,最后投的也是人!

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名家专栏

疫情来袭风投退缩?/符策勤

不见百天,行管令放宽,手上拎着几个案子,重游投融圈,约了资本家喝咖啡。

有人说:“白天的咖啡,就像催化剂,让话题与灵感源源不绝;夕阳的小酒酌,大家通红着脸,话题变得家常,坦然了很多”!

然而,这里提一提,“喝酒不开车,开车不喝酒”的忠言。

近来,我的最新常用语“MCO快乐!”。

大家听了一愣,放声大笑,“只有你才有这样的问侯语!”。

约了VC风投与PE私募圈的朋友,主要听听他们对疫后的经济走势的看法与接下来的投资策略。

很明显,不高不投,动辄几千万美金的投资额,属于PE私募性质(低风险低回酬投资策略)的投行透露,本来在今年3月份计划卦牌上市的庞大连锁店,计划被搁置了。

但是,该投行还是会维持上千万的金额,已有盈利,对有巨大潜能卦牌上市入场投资。他们还秉守着做千万美金与做百万令吉的案子也是做,花的审核与咨询程序,时间与成本也一样,不如就做千万美金的个案呗!

其他较小的PE私募对传统的生意模式,尤其是曾经炒得火热的房地产案子,就有了观望的态度。 但是我说,喜不喜欢,房产发展主要还是国家长期经济增长的火车头,它激活了很多行业的脉搏。  

当然,回到基本原则,房产价值就在“地点,地点,地点”为重!

大健康行业处风口

忽悠成分太多,诚意不够的楼盘与发展商,那就逃不过这些投行的专业考核与时间入场的考虑了。

至于VC风投(高风险高回筹投资策略)方面,他们都异口同声说,接下来的日子,一概不投完全没有业绩,只靠概念,预测未来的新创企业。

他们全力协助在抗疫期间,被市场呆滞而过度消耗的已投企业,确保拥有足够的资金,巩固有关企业的持续发展。

有趣的是,在行管令前,愁着找资金,而三个月后,竟然有4个VC风投争投一家AI人工智能的企业案子。

大家都想要全投,拥有100%的股权,他们以“融钱,融人,融市场,融资源”的策略来取得创始人的芳心。

这表明了好的案子要加上适时的环境,投资人还是会心动的。

从传统行业在转入大健康的上市老企业,重新注入了新生命,这样的案子也让VC风投与PE私募垂涎,苦涩咖啡变了甜甜的,因为,大健康行业正处在“大大的风口上”。

沉淀思考捉新商机

抗疫时期,大家少了在外乱跑,多了沉淀与思考,反而,看到了很多的新商机。

就像新零售O2O的时机,我们把“联盟营销Affiliate Marketing”与“线上零售服务Drop Shipping Service”注入,丰富化商业模式,把投资合伙人找来了,还组织了新公司为本国与跨境电商。

 同时,也善用了DFTZ数字自贸区对接中国庞大的电商团队在马来西亚对接北美、中东与印度电商平台市场!

AI人工智能会计,我随口之言,惊醒梦中人,案子在行管令期间正被送上ECF股权众筹募资。

已有盈利,又有百万人下载的电子书手机应用程式,这样的破坏式创新的知识型零工经济模式,已在区域称霸。股票交易所、金融圈、风投圈已在抛媚眼!

顶级思维令人惊艳

朋友最新的租赁经济平台分享,真属世界级思维,伟大到可媲美Airbnb、Uber的高大上格局。

这些案子都出自于大马本国同胞的手笔,听得我心花怒放!

我的心花一样会让投融圈怒放与燃烧……

疫情来袭,风投退缩还是前进?

你说呢?

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