副刊

双向管道的时代
把不可能变成可能

廖翊翃成为全马首3位获得Alibaba.com认证的G.E.T.商业培训讲师之一。

互联网经济兴起,不想搭上电子商务的列车分一杯羹的商家不多!

本地Small Fish Business品牌创办人、企业培训教练同时也是畅销作家的廖翊翃,前阵子成为全马首3位获得Alibaba.com认证的G.E.T.商业培训讲师之一,本期《商。职》听他分享心得与商机。



阿里巴巴国际站(Alibaba.com)是阿里巴巴集团旗下B2B电子商务平台,为全球买家和卖家提供更多的可能性,在过去一年多积极推动在大马电商人才的培育工作,协助高校培育当地电商人才,培育企业家电商意识和平台操作能力。

阿里巴巴在成立了全球电商人才(Global E-Commerce Talent,简称G.E.T)项目后,大马就成为了推行这项目的重点站之一,以提升本地中小企业在这方面的潜能。

全马首3位获认证

全马首3位获得Alibaba.com认证的G.E.T.商业培训讲师之一的廖翊翃指出,大马是阿里巴巴G.E.T项目的第一站,紧接在后的是韩国、印尼、泰国、土耳其、以色列等也逐步开展电商人才培训项目。

在获得阿里巴巴的肯定之后,他目前的计划是积极透过Alibaba.com平台,让本地中小企业与海外商家进行正面的对接。同时也让本地中小企业有效地运用正确的技巧与方法,善用Alibaba.com平台来开拓本地中小型企业的进出口市场。



他认为,本地企业有很优秀的产品,但碍于缺乏电子商务知识以及没有善用电子商务平台,例如很多本地中小企业可能对于Alibaba.com并不了解,依旧停留在传统及典型方式招徕客户,以致他们在寻找客户的时候,要走的路比较长。

例如奔波忙碌地到不同国家参与展销会,从中寻找客户,其实这个做法的开销庞大而且费时费力。参展之后还要另外花时间去拜访商家客户,而最后的效果可能还未达预期。

“同样的事(招徕商家),放在Alibaba.com平台上,那些有意购买或寻找你的产品的商家,就会很快地透过这个平台来联系你。

在阿里巴巴总部接受培训期间,廖翊翃坦言受益良多。

简化平台省却资源

“当然,在这平台上,你也需要和对方谈货物价格、出口量、货品样本等细节,你也可能最终还是必须飞往该国和对方见面,但在寻找潜在客户的过程,若与参与展销会的相比,阿里巴巴平台把过程简化,也明显缩短很多时间及节省很多金钱。”

他指出,大马商家不单可利用上述平台吸引海外的买家的光顾,亦可搜寻海外的产品,“有的情况是,本地中小企业的产品在本地有一定的市场,但业者需要找产品的供应商,便可通过Alibaba.com来寻找你要的产品,并把属意及适合的产品引进我国,再通过原本的通路来把产品卖出。这平台都是给予本地中小企业及海外商家一个良好的双向发展管道”。

他认为,基于本地中小型企业尚有很大的发展空间,若业者本身的行业允许,应该要放眼进军国际市场。他说,大马只有3240万人口,若以国际市场的角度来看,这是非常小的市场。

“若身为中小型企业家的你,只把视野停留在本地,那么你就局限了自己以后能够壮大自身企业的可能。如果你认为开发海外市场的开销很高,那么你就更应该通过互联网的发达,利用科技来帮助你做更多的事情。”

他说,与10年前相比,如今要和国外商家合作已经非常方便;而Alibaba.com绝对是一个捷径,把大马企业产品和世界对接。

与淘宝之别:企业对企业

说到淘宝和阿里巴巴,相信大多数人对这两个品牌并不陌生,但大部分人却不太了解两者的分别。

廖翊翃解释,两者之间是不同性质的平台,Alibaba.com平台是针对B2B(企业对企业)的贸易交易,目前属全球最大的网上交易市场和商务交流社区。至于最广为国人熟悉的淘宝天猫,则是针对B2C或者C2C(客户对客户)性质。

“阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”,而Alibaba.com比较适合全球中小企业对电商或者对出口的初步尝试,如果你是在Alibaba.com平台上做交易的话,所卖出的产品必须要有一定的数量,并以国际贸易为主。换言之,产品可从中国卖到世界各地,或从世界各地卖入中国。在这个平台上,你亦会找到很多制造商,比如家具制造商,这些制造商从工厂制造了产品后,通过Alibaba.com,寻找世界各地的买家或客户。”

他表示,这平台上的商家也可以只是纯粹的贸易商,因为某个国家对相关的产品有很大的需求,因此这贸易商就在本地找了合适的产品,再重新包装后、进行海外运输程序,然后再卖出国外,这些同样是这平台上的主要业务范围。

电子商务课程

早前受邀到阿里巴巴位于中国杭州总部参与讲师培训的廖翊翃坦言,自己受益良多并承诺要所习得的电商技术、知识等传达及分享给大马本地中小型企业。

“如果他们(中小型企业)要通过Alibaba.com这平台将他们的产品,推荐给全世界,我的使命就是教导他们如何善用,通过省时省力省钱的方式,来达到这效果。”

他透露,目前阿里巴巴在大马共有两间授权的企业培训公司,并在本地召开电子商务课程,而身为认证的G.E.T讲师,他所扮演的角色就是引导他们,比如教导他们如何把网页排名(Ranking)做得更好、懂得这平台的“游戏规则”、如何使用Alibaba.com里。

他解释,在不同的平台肯定会有不同的“游戏规则”,必须清楚了解后,才能运作自如。例如,如果想在谷歌的专页排名排在首位,那么你就必须依据该平台的“搜索引擎优化”(SEO,Search Engine Optimization)的规则去进行,键入相关的关键词,而阿里巴巴专门的贸易平台上亦是如此。

他指出,很多本地中小企业知道这个平台,同时也需要知道如何最大化地曝光自己的产品,更好地和线上的客户进行交流;但也有中小企业在知道要享用Alibaba.com平台的所有服务必须付费时,就打退堂鼓,因为他们心中顾虑付费后是否可行?是否有效果?

“而我的任务就是要引导这些中小企业如何使用,让他们有效地找对客户群,同时也解开他们心中的顾虑。”

抛开传统框架

另一方面,除了积极推行Alibaba.com的电商平台之外,廖翊翃也鼓励本地中小型企业抛开传统框框,把创新元素注入自家的产品,以有趣或创意的方式来打造品牌文化。

他以阿里巴巴集团创办人马云为例指出,马云喜欢太极、也是个超级武侠迷,这些元素都放进了阿里巴巴企业里。有趣的是,阿里巴巴旗下的所有产品都以动物来命名,比如天猫、盒马鲜生、蚂蚁金融服务、飞猪阿里旅游、菜鸟物流等等,借此打造独有的阿里文化。这些都是值得本地中小型企业学习的。

廖翊翃在培训中结识到很多不同国家的成功供应商。

实现企业家梦想

廖翊翃坦言,他对自己被G.E.T 认证成为“电商意识传播使者”感到意外。回想当初,当他在本地专业讲师的群组里看到阿里巴巴认证课程的信息时,当时并没有太大的兴趣。尔后,友人私下讯息并怂恿他一定要出席。

恰巧他当时正筹备着自身品牌Small Fish Business的线上教学课程平台,因此心想不如透过这课程来向阿里巴巴取经,让自身的平台办得更好。当然,那为期3天的阿里巴巴认证课程,让他更深入了解阿里巴巴的一切。

他说,随后也获得邀请前往中国杭州的阿里巴巴总部培训,即阿里巴巴滨江园区及阿里巴巴西溪园区。

协助走向世界

在这段期间,廖翊翃也结识到多个国家的成功供应商,比如韩国、俄罗斯、泰国等的优秀企业家如何善用阿里巴巴平台,把他们的产品销售至中国,甚至其他国家。

他说,透过阿里巴巴的平台,很多人都实现了企业家的梦想。有来自韩国的青年,是淘宝平台的第一个韩国卖家,几起几落,最后在Alibaba.com平台获得了巨大的生意,实现自己的梦想;还有来自印尼的客户,通过Alibaba.com,帮助印尼的农村产品走进世界。因为这个平台,让他们找到了商机,也成为了不起的企业家,把不可能变成可能。“我们很期待成为马来电商发展的微小力量,促进大马的电商发展。”

廖翊翃与马云特别助理陈伟欢喜合影。

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名家专栏

当风口飞猪跌落时/拿督刘明

一个90后的年轻友人找我聊天,谈起了他从商的心路历程。

很多年以前,他在网上销售一款蛮有趣的网红钱包,就是打开后,钞票会自动弹出来的那种,相信很多人应该还有印象。

他说当时这个产品非常红火,后来因为牵涉到了版权纠纷,几番折腾,他被迫放弃了这个现金牛生意,转而在网上教授他的营销心得,摇身一变成为一名为人师表的老师。

疫情肆虐的时候,突然涌现出来太多这类课程,他很快就被打回原形!

因为年纪的原因,他的经商经验都和互联网营销有关,后疫情时期他兜兜转转进入了后勤配送服务(drop shipping),他习惯了任何事情都在网上推广,可是这一次他踢到了铁板。

零工经济变化太快

原因是后勤配送服务在疫情后已经成了红海,加上网上推广的费用太贵,入不敷出,他找我想了解如何建立人脉,用传统的方式找客源。

他说互联网衍生出来的零工经济变化太快,无论你提供的是实体商品还是服务,几乎都是风口,真的如雷军所说:在风口上,猪都会飞,可是风口一过,飞猪都跌得稀巴烂变成死猪!

他说互联网营销很难做深,因为客户都不忠诚,尤其他卖的是网红产品。

他说当时产品爆红,他无暇也无需花心思和顾客互动、建立关系,因此,当他每一次改换赛道,顾客都归零!

对现今的他来说,互联网思维似乎起不了任何作用!

我虽然不完全认同他的观点,但是也的这番说辞,某种程度上印证了我上两期的文章:互联网和实体经济的功能,已经尘埃落定、尘归尘土归土。

意思是互联网对传统经济的影响和功过,已经到了瓶颈,而且是可以预测的。

人与人互动有温度

互联网这个21世纪最伟大的发明,把传统行业破坏殆尽后,只要我们细心观察,那些遗留下来的“沧海遗珠”赖于生存的关键,是居功于他们努力保持人类最传统的生存法则,那就是人与人之间的互动和温度!

我很多年前在一个电视节目中提到一个论述,我说大数据其实和我们中小企业没什么关系。

大数据充其量不过是大型平台如谷歌、淘宝等,出卖给中小企业用来赚取巨额利润的工具!

其实,最终我们的生意,还是回归我们熟悉的“客户关系管理”!

因为管理好我们和顾客的关系,才能确保企业永续发展!

AI碾压创意行业

今天互联网衍生出来的人工智能(AI),俨然形成了另一波的破坏性经济,这阵具摧毁和建设于一身的龙卷风,已然席卷到了高科技产业,你看看ChatGpt带来的冲击和破坏,毫不留情地把创意行业推向寒冬!

“创意”这个被科技大佬们一致认为唯一不可能被互联网取代的行业,最后还是劫数难逃,面临严峻考验!

新能源汽车也是另一个互联网衍生出来的产物。

今天企业界最常谈论的两个品牌:特斯拉和比亚迪,几乎每天都出现在媒体版面。

这两个从来没有在汽车史上出现过的汽车品牌,如今正在撼动所有拥有百年历史的汽车大厂!

那么,这一波的破坏性经济会不会为汽车行业彻底洗牌?

上几个星期我到台湾,有幸遇到台湾电池协会理事长杨敏聪博士。杨博士也是台湾一家半导体上市公司董事长,如今退休转战汽车电池行业。

我把心中的疑虑,抛了给杨理事长。

他说新能源汽车,因为是一个新兴行业,现在大家的注意力,都集中在电池的创新和它的续航能力上。

乘客其实对汽车的要求,远远不止以上两点。汽车的安全性、舒适度和品牌价值带来的优越感,都应该考虑在内。

拼性价比陷入红海

所以假以时日,当电动汽车的电池和续航技术普及化之后,消费者还是会选择百年大厂所提供的舒适度和品牌价值,只拼性价比的汽车品牌,将会沦为红海战争的牺牲品!

换句话说,打价格战,咄咄逼人的中国电动车,到头来将会在这一场竞争激烈的新能源汽车大战中,最终沦为第三世界廉价品牌,比亚迪想要打造世界第一新能源汽车品牌,恐怕不容易实现!

当然,欧美的关税壁垒将会进一步加速中国电车的崩盘!

互联网带来的经济效应是两面的:一是辅助和推动企业的整体成长,二是在加速某些传统行业的更迭进程,最后形成毁灭性后果。

这篇文章要带给大家的信息就是,互联网的历史作用已经定调,它对传统行业的破坏,大致上是可以被预测的,身为中小企业主的我们,不再担心受怕何时被路人甲用你想象不到的方式把你干掉。(我们从来不担心同行之间的优胜劣汰!)

做深做强无需怄气

而现在这波更迭和淘汰的龙卷风,已经吹到高科技产业。所以不要惊讶,未来几年我们熟悉和惯用的高科技产品和服务,分分鈡成为历史名词!

朋友问从事大码女装的女儿,为何不要把生意拓展加盟模式?

她侃侃回答:我只想把品牌做深做强,不要像我老爸那样整天为生意怄气!

我突然觉得,我的女儿比她老爸还有智慧!

做深做强,其实是商场上一种蛮正确的选择!

假如时间可以倒流,我绝对会做出我女儿这样的决定。

当然,见仁见智!

退堂!

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