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买保险不靠感觉凭需求/梁键铭

不知你是否有想过,为什么我们需要买保险?还是你属于认为不需买保险的那一群?

根据数据,国人的人寿保险投保率及回教寿险参与率,约介于54%至56%。显然,这可以简单地诠释为在10人当中,少过6人是有人寿保险,约有4人没有人寿保险。



如果你认为买保险是一件家常事,这数据则显示了另一种现象。也代表了在我国家庭,其实很多仍属于缺乏财务安全网的脆弱情况,甚至有些家庭的收入支柱有任何闪失提早离世,美好的家庭就可能支离破碎,幸福的生活就瞬间成为历史。

同时,根据人寿保险公会所公布的数据,在2017年时,我国人寿保险总保障额约为1.38兆令吉,而当时在我国的人寿保险中,受保的生命约有1260万人,这相等于平均一个受保的生命,只有约4万2922令吉的保障。

这其实也说明了,国人平均的投保额就只有这些,要么就可能没有保险,或者投保过低。

精明计算保障缺口



精明保险规划以需求为基础,在2012及2013年,我国国立大学及人寿保险公会,也各自研究了国民投保过低的现象,普遍上,一个人的生命保障缺口约是10至15万令吉。

生命保障缺口,可以用来预测自己是否保额不足,这个方法和准则能够了解自己是否拥有太多保险或是不足。

假设一个家庭需要50万令吉来维持家庭的生活方式,在扣除了原有的人寿保险保障额(假设是10万令吉),然后再扣除这个家庭原有可以变卖以便转换为现钱的资产(假设是10万令吉),那么,就会有一个价值30万令吉的差距,才能有足够的50万来确保在家庭收入支柱突然离世后,这个家庭仍可维持原有的生活方式。

这个30万令吉,就可以被理解为这个家庭的保障缺口了。

那么,如果他们想要把这风险转移到保险公司身上,其实只需购买额外的30万令吉保障就已足够,这样就可以避免自己买错保险,或投保不足的问题。

根据这样的方法来引导,我们做精明的保险规划,是需要知道自己需要多少保障额,了解已有的资产当中,哪一些是流动性强且可以被售卖的,然后知道自己已有的保险是否合适,就可以计算出需要增添或购买怎样的保险及保障额度。

不应根据年龄购买

有些人会有这样的想法,即买保险应该跟着不同的年龄层来买,比如,20岁到30岁时,应该买这个保险;30岁至40岁应该买另一些保险产品组合;50岁到60岁,又有不同的产品所需。

我倒认为保险是一种金融产品,而一个产品之所以被推出或者制造,都是因为它本身可以解决购买者的一些问题或者烦恼,因此,买保险的时候是应该基于自己的需求来决定,而不是根据自己的年龄而已。

举个例子,一个单身没有被依赖的人,在30岁至40岁的阶段,需要的人寿保险保障,和一个有家庭有年幼儿女的人,是非常不一样的。

而另一个同样年龄同时也有年老双亲需要照顾的“夹薪族”,则需要更多的人寿保险保障。

因此,我认为保险是应该根据自己的人生阶段,真正对个别保障及产品的功能所需来做引导,就可避免买太多保险或买错保险的问题。

意外和医药保险适合社会新鲜人

如果,你还在求学或刚刚踏入社会工作,最基本的保险产品是个人意外保险及医药保险,而不是一些可以帮你养成储蓄习惯的保单。

在这个阶段,因为刚开始工作赚钱,因此存款能力会比较薄弱,无法应对住院及意外,因此,这些保险产品是非常重要的。

一些人认为收入还不高,觉得应该“等多一两年”收入稍微高后才投保,可是,谁又知道接下来的一两年会否有什么病痛或意外呢?

如果我们考虑的是需要高额保费的产品,会可能因为负担问题而让人却步,然而,一个基本的医药保险的年度保费,大概是500多令吉而已,不应该成为不投保的原因。

当然,问题是大多时候保险代理员会推销一些保费更高的产品,这也没有错,毕竟一个年轻人如果正常的发展,生活和事业只会进步,因此,长远来说是需要比较高的医药保险。

但是,当我们没有能力买饭吃的时候,白面包也是得吃,因为必须先解决“需要”,才来思考“想要”。

一家之主可考虑定期保险

要是你有小孩、年长双亲,或另一半是顾家没工作的,你就需要确定当自己未能回家的情况发生时,对依赖你(还有你的收入)的家人的生活造成最低的破坏。

这样的需求,我们也不一定要买一些传统型终身人寿保单,也不一定只有投资结合型保单,可以考虑购买固定期限保单(定期保险)。

这类型的保险,是提供一个固定的期限(比如5年,10年,20年等),由于是纯保障的产品,当你在未来停止这保险时,几乎是没有现金价值的。

一个适合的保险,是不需要在以后提供现金价值,而是需要在有事情发生时,能够把保障额赔出来交到你家人手中,确保他们有一定的能力度过这个充满挑战的过渡期。

很多时候,父母基于对孩子的疼爱,在孩子出世后就想要为孩子买保险,而保险代理员则可能会为孩子提供10万令吉或以上的死亡保障等产品,可是,孩子的父母亲则未必有足够的保障。

这意味着当小孩子不幸夭折时,父母亲会收到死亡保障利益付款,可是,当小孩子的父母亲离世时,小孩子则可能面对生活问题。

这样的保险规划,肯定是本末倒置的。大家应该要避免身边的人和自己犯下这样的错误。

对于小孩子父母亲,最应该买的是医药保险为主,这样才能确保如果小孩有病痛时,父母有能力支付医疗费用,也不会让这些事件破坏了自己对家庭的计划以及打算。

为房贷买足保障

假设你有房屋贷款的债务,无论是买MRTA(定期递减保障保险)或者MLTA(定期固定保障保险),重要的是你有一份可以提供和你的房贷金额及期限一致的保险。

很多时候,我遇见的个案,是银行员工提供给客户的MRTA都是短至5年或10年期限的保障,但是这些客户的贷款却是20多至30年的贷款。

以一个贷款数额50万令吉,30年期限,实际利息一年5%的例子,在10年后客户还欠有贷款余额等于总贷款的约80%左右,如果在这个时候客户有什么病痛或意外离世,这贷款将由谁来偿还呢?

如果客户的遗产未有流动资产可以用来抵债,那么,房屋贷款的房子将会被变卖以便用来抵消债务,如果售卖房子的价格与实际余款还有差距,那么,死者的遗产中还需要用来支付这差额。

由于遗产原先是应该由家庭或根据遗嘱所提的受益人来承接,因此,到最后其实是变相从受益人的继承权那里来解决而已。

当然,有些时候客户会说自己将会每年还额外的贷款付款,因此这贷款可能比原先的30年更早还清,可以赎回房子。

但是,有时候我们都只是乐观的想和说而已;做,是另外一回事。

那么10年后,才开始想要购买额外的保险来用作债务抵消的用途,这时,由于自己已经老了10岁,身体状况在过去10年也曾经出现状况,可能也变成保险公司眼中不标准的客户,在更差的情况可能连有钱都未能投保。 

若你有任何理财投资疑难杂症,请联络笔者以便能在此为你解答。 

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以上资讯只提供分享及参考用途而非正式理财,投资或产品购买意见。因个人情况及需求会有差异,读者可依据自身独特情况再向笔者取得建议或者联络自己特许理财规划师取得咨询。版权所有翻印必究。

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名家专栏

最坏时期已过 金融业趋稳健/奕帆丰顺

随着迈入2024年,2023年宏观经济环境预计将持续影响金融业,主要特征为持续高企的通胀以及严格的监管审查。

银行保持稳固地位

尽管通胀可能已达到顶峰,但美国2月消费者和生产者价格继续表现韧性。我们预计今年不会降息,即使有降息,亦可能是温和的。银行将继续受益于利率上升带来的利息收入增加。

随着利率趋于稳定,净息差略有收缩,但仍略高于历史平均水平的3.30%。此外,净利息收入仍处于后全球金融危机时代以来的历史高位。

美国银行存款已从之前的下降趋势中反弹,由去年3月29日的17.28兆美元,略增至今年2月21日的17.42兆美元。这一涨势预计将持续到2024年,评级较高的大型银行将避免大规模存款外流。

然而,区域性和中型银行可能面临更高的成本来保留存款。

在地区银行危机之后,资本流向货币市场基金和大型美国银行,这些银行拥有更大的流动性,可以弥补持有至到期投资(Held-to-Maturity)的潜在损失。去年第四季,摩根大通(JPMorgan)和美国银行(Bank of America)等主要银行的存款成本分别维持在2.01%和1.82%。

相比之下,纽约社区银行(New York Community Bancorp)和齐昂银行(Zions Bancorporation)等地区性银行为留住客户,不得不提供更高的存款利率,两者分别提高利率至3.12% 和2.57%。

贷款续温和增长

与此同时,我们预计贷款需求增长将保持温和,2024年将出现个位数增长,主因是受持续高企的利率所抑制。2023年第三季,贷款和租赁余额总额按年增长2.9%,达至3430亿美元。

这一增长主要由信用卡贷款和住宅抵押贷款推动。在强劲的美国劳动力市场支撑下,我们预计这一趋势将持续下去。

尽管收入有所增加,但市场仍对银行的资产质量表示担忧。截至2023年第三季,净冲销按年增长0.25%,虽仍处于可控水平,但趋近于历史平均水平。

此外,贷款损失准备金已证明具有足够的缓冲能力来吸收净核销。因此,与疫情前相比,净核销和贷款损失准备金之间的利差仍然要高得多。美国银行,尤其是规模较大的银行,较有能力吸收相关的信贷损失,在面对资产质量担忧的情况下仍能够提供更多保障。

较高的利率环境也意味着未实现损失将持续处于较高水平。第三季的未实现损失总额达到了6839亿美元。尽管如此,各大银行继续通过留存收益来加强其现金头寸,拥有充足的流动性来持有这些资产直至到期。

与此同时,区域性和中型银行继续面临商业房地产贷款的过度投资风险,尤其是与办公楼领域相关的风险,以及多户型投资组合的重新定价风险。

与大型银行相比,中型银行的商业地产集中度(通过将商业房地产贷款的总额除以银行的一级资本和贷款及租赁准备金的总和来计算)仍显着较高。此外,从个体层面来看,近1900家资产规模低于1000亿美元的银行持有的商业地产贷款未偿还的余额超过了300%的监管门槛。

保险高利率高回报

利率环境持续高企亦将成为2024年保险公司的利好因素。保险公司可以将到期投资组合中的保费重新投资,并将新签发保单产生的自由现金流分配到收益更高的金融工具中。

此类战略投资预计将提高盈利能力并产生更大的回报。这一环境将特别有利于年金和人寿保险产品等长尾保险产品。

除了提高投资回报外,人寿保险公司亦提高保费作为降低通胀风险的措施,从而有助于承保利润的增长。瑞士再保险瑞再研究院预计寿险公司保费将强劲增长,预计今明两年平均增幅为2.3%。这一预测超过2023年1.5%的预期增长。

尽管该行业正在努力应对高通胀背景下实际可支配收入萎缩的挑战,但仍受积极因素支撑。全球中产阶级不断壮大,越来越多的人转向保险公司进行退休规划,以及促进储蓄的立法举措,例如美国提高401(k)的缴款限额,成为人寿保险行业的重要推动力。

在地缘政治不确定性、灾难性事件增多以及经济不可预测性周期的推动下,非人寿保险行业的收入亦出现了大幅增长。这些因素提醒企业,保险行业在促进商业线的风险转移方面发挥着不可或缺的作用。

对于个人保险来说,劳动力市场强劲仍将是推动需求的关键因素。然而,通胀加剧和索赔频率及严重性的增加,导致索赔成本不断上升。这一情况预计将有所改善,原因是保险公司已重新定价保费,以更准确地反映风险的真实成本,从而支持承保的盈利能力。

保险公司约80%投资组合分配给风险较低的投资级别债券(占69%)和保守型的非办公室类抵押贷款承保(占11%)。平均而言,办公室类贷款仅占寿险公司总投资资产约3%。这意味着保险公司将拥有大量缓冲应对2024年及其后利率上升和潜在信贷损失带来挑战。

首发股市场复苏中

尽管股市出现强劲反弹,但公开发行的活动仍基本保持低迷。2023年全球总收益按年下降33.2%。即使是Instacart等备受瞩目的科技上市公司,发行人和投资者之间的预期估值亦持续呈现错配差距。

由于我们预计2024年融资环境将更加稳定,公司可能会发现定价、执行和规划交易变得更加容易,从而有可能缩小估值错配差距。

此外,美国经济衰退的可能性下降,通胀数据逐渐降温,亦增强了投资者和投资经理的乐观情绪。

IPO市场复苏迹象明显,2024年2月29日的交易量按年增长18.7%。我们认为全球IPO活动将持续回升,从而增强咨询公司和投资银行的费用收益。

虽然复苏中的IPO市场预计将为私募市场提供利好因素,但私人市场通常会比公开市场的趋势滞后两到三个季度。因此,我们预计资本筹集的结果只有到今年底才会有所改善。

此外,我们认为战略性股票选择将产生超额收益,提供超出行业水平的增长潜力。鉴于市场持续波动和降息存在不确定性,选择配置优质公司是一种谨慎和防御性的投资策略。

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