【独家】新加坡工作大马人
策划旷工返乡投票

(新山6日讯)在新加坡工作的大马人回乡投票效应发酵,这些蓝领阶层策划旷工返乡投票。
一家新加坡清洁公司的经理向《南洋商报》透露,5·09投票日当天,该公司预计有超过15名大马籍清洁工不顾老板是否批准他们请假,打算旷工返回大马投票,这或许会影响该公司所服务的酒店和餐饮店陷入手忙脚乱的局面。
他说,该公司拥有60多名职员,其中80%是大马籍,大部分来自霹雳怡保和吉隆坡。
他说,该公司承包的是新加坡酒店、餐馆、小贩中心、美食阁等餐饮业的厨房清洁工作,除了基本的清洗碗碟、厨具及分类整理厨余外,还必须每天打扫及消毒厨房各角落,只有充裕的人力资源搭配轮班制,才能解决庞大的工作量。
老板或解雇旷工者
“一天内突然流失15人,丢下工作不管,餐饮业者或因清洁公司违反合约守则,轻则扣钱,重则解约。”
他认为,面对合约亏损,清洁公司老板或会解雇旷工的清洁工。
仅少数职员假期获批
他坦言,返乡投票的清洁工以华裔居多,还有两名印裔,但只有少数职员获得假期批准。
他表示,这群清洁工是年轻人,没有家庭负担,加上清洁工作无需特殊专才或技能,即使丢掉饭碗也可以另谋出路。
他心知无法阻止大马籍职员返乡投票,他选择亲自扛起清洁工作,并允许新山区选民于5·09清晨6时从新加坡越境到新山投票后,再回到工作岗位,就算上班迟到,也就“睁一只眼闭一只眼”,比起职员因旷工数天而丢了工作,这会是较为理想的协商方式。
马新跨境短程火车票卖光
投票日前夕往返马新跨境的短程火车票卖光,免费巴士载送服务及共车计划反应热烈,在新加坡工作的大马人回乡投票热潮引发选战暗涌。
截至今午2时30分,马来亚铁道公司的官网显示,投票日前夕从新加坡兀兰往新山的短程火车服务,下午1时以后的9趟班次,车票一律售罄。
记者昨天浏览官网查询票务详情时,发现投票日当天早上7时20分及9时30分的车票已卖光,而早上8时30分班次及10时50分的火车班次则分别还有2个及86个座位,今天再登入官网查看同时段的票务时,仅剩73个座位。
值得一提的是,投票日当天中午12时50分至晚上10时30分(共9趟),从新山关卡往新加坡方向的短程火车班次的车票全卖光。
这项马新跨境短程火车服务每天从新山关卡往新加坡兀兰方向有17趟班次(凌晨5时至晚上10时30分末班车),从新加坡兀兰往新山关卡方向则有14趟班次(早上7时20分至晚上11时30分末班车)。
Jom Balik Undi共车踊跃
324车主参与
为鼓励更多大马人回乡投票,面子书Jom Balik Undi专页的热心义工在数周前设计线上表格,为有意共车的司机或乘客填写出发地点、目的地及联络资料,甚至添加注释,让整项共车计划一目了然。
该名义工向记者说,全马各地共车情况非常活跃,截至今午5时,共有324名车主参与,当中从吉隆坡出发到其他地区的车辆高达125辆。
他透露,由于查询的人数太多,义工根本无法逐一协助联络,因此开放这项表格,扮演平台的角色,让乘客去联络合适的共车对象。
对于是否征收车资一事,他则回应说,义工会要求征收车资的车主清楚列明收费细节,若发现狮子开大口的车主,他一概不会列入名单内。
“根据统计超过一半以上的共车是不收费的,就算有,也是象征式收费,最终还是让乘客自行选择。”
根据记者观察,324名提供共车计划,榜首的是从吉隆坡出发的车辆达125辆,紧接着是101辆从柔佛出发、52辆从新加坡出发、22辆从槟城出发及24辆则是从其他州属出发。
Pulang Mengundi
4800人寻合适共车对象
Pulang Mengundi网站创办人之一颜淑玲表示,截至本月6日,网站拥有超过12万人次浏览,超过4800名在西马及新加坡居住的大马人寻找合适的共车对象,反应非常踊跃。
她说,她与另外4名志同道合的朋友在4月13日开设上述网站,宗旨是提供一个平台,鼓励大马人回乡投票。
“495车主在网站发布共车行程,1153名乘客寻找共车对象。”
她透露,发布任何共车资讯前,她会向司机或乘客收集面子书账号、手机号码及电邮以确认对方的身分,不过网站不会负责安全问题。
新航7.45个月·国泰仅10星期 花红悬殊“星港竞争”掀热议

(香港17日讯)新加坡航空公布最新业绩,全年纯利创历史新高,并宣布向员工发放7.45个月的花红。
消息一出,即勾起港人“星港竞争”的集体记忆,相比之下国泰今年只派发10星期花红,引发网民感叹“人家用月计,我们用星期计”。
根据雅虎财经报道,新航公布截至三月底的财政年度业绩,总收入按年升2.8%至195.4亿新元(约625亿令吉),净利升3.9%至27.78亿新元(约88.9亿令吉),双双创下历史新高。
新航表示,为表彰员工奉献和辛勤工作,员工将获得7.45个月的花红,与对上一年相若。
消息一出旋即引起港人“星港竞争“”的联想,因为国泰航空今年三月公布“酌情花红及利润分享”仅为10个星期。
根据资料,国泰去年赚98.88亿港元(约58亿令吉),为疫情后第二次录得盈利,其股价在过去一年更大升近20%,比新航1.3%高出甚多。
但相对其他航空公司以高额奖金留住人材、激励团队士气,国泰在员工回报方面明显落后。
错过疫后复苏窗口
例如华航今年在业绩破百亿新台币后,宣布发放6.6个月年终奖金及14.5万元奖金,并平均加薪3%;台湾虎航则平均派10.8个月花红,最高达14个月,并加薪4%、提高膳食与交通津贴,成为疫情后亚洲最慷慨的航空公司之一。
香港航空业曾享誉全球,国泰更是多次夺得“全球最佳航空公司”殊荣,不过香港疫后复苏节奏明显慢于邻近地区。
例如,台湾与新加坡于2022年陆续开关及重启航班,香港则在2023年方全面开关,令以香港为基地的国泰错失黄金复苏窗口,从领先者渐渐变为追赶者。
不过国泰近年积极改革,例如破天荒招聘中国内地的空姐空少、发展廉航市场等等,国泰能否能透过这些改革逐步回稳,有待时间验证。