“抄”出源源不绝的创意/刘明

认识一个年轻二代,因为有老爸的财力物力加持,加上本身的创意和勤奋,他把餐饮业做的非常红火。

他开了几家不同主题的餐厅,从装潢设计到食物呈现和味道都非常有创意,所以生意都很不错。

那天有幸和他喝茶聊天,问他何来那么多的点子?他笑笑说其实很简单,他每隔一两年就会带着团队包括设计师、厨师和店长一干人等到世界各地考察。

他们在网上搜寻世界各地非常有特色的美食和餐厅,但不会去找大家熟悉和打卡的热门地标。

此外,也会尝尽她们的美食,拍照和记录所有值得学习及借鉴的设计理念,并带回马来西亚加以改进再呈现给这里的老饕。

他说, 行万里路胜读万卷书,有些创意是穷我一生都不可能想到的。别说我抄袭,我是仿真改进后创新!

想想他说的也有道理。日本、台湾和强国大陆,不也是这样走过来的吗?

有一次我受邀在某个大会分享有关创意的课题,有观众问如何确保我们的创意源源不绝?

我说“抄”!大家听了目瞪口呆,包括台上的几位分享嘉宾,其中有两位来自纽西兰的朋友。

待大伙惊魂未定的时,我说前提是你要抄得高明。就以我们设计包包为例,我们曾经每年都周游列国买样品作为参考,当然不会照单全收。

我们要的可能是包包某个部分的创意和功能,也许是手把或口袋的设计和做法。

把别人的想法加上自己的创意组合起来,就是一部原创作品。

曾经一度我们买样品买得很凶,那是品牌草创时期,现在是别人抄我们居多,而且还原原本本完全不给面子,真的是剃人头者人亦剃其头,哈哈!

讲到抄袭,Zara认了第二,没人敢认第一。听说她们每年都会准备至少1000万美元(约3900万令吉)作为侵权赔偿。这是公开的秘密,是大家都知道的事。

做生意很多时候是要取巧的,但要拿捏得当,被人诟病就不太好了。

要抄得比原创更精彩

其实,回头看看很多大企业,尤其是强国企业不就是以抄袭起家?信手拈来就有百度的李彦弘,灵感来自雅虎、腾讯的微信来自韩国的line 、搜狗来自YouTube 、滴滴打车来自Uber 、大众偶像马云之淘宝,灵感来源于eBay 。

资本主意是很现实很残酷的,当你的企业规模小时,你只能随波逐流攀附于市场需求。不小心壮大了,都被吹捧为科技新贵。

所以抄袭有时候是一种艺术,也是一个过程,关键在于你是否抄得比原创更精彩更成功,先抄袭后超越,这是强国企业的致富之道。姑且不谈道德对错,她们的确就是这样举国上下富起来的,吹咩?

天下文章一大抄,看你会抄不会抄。文坛尚且如此,更何况养家糊口的铜臭世界?

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