整理|郑美励 

如果可以选择，你希望每天工作8小时还是5小时？想好了？那么来看以下的真实案例。

水上运动用品公司 Tower Paddle Boards自2015年起比赛 5 小时工作制，员工由上午8 时工作至下午1时，中间没有休息时间。该公司的行政总裁史提分阿斯杜表示，员工为了能自由分配下午的时间，设法让产出最大化，最后令产出增加50% !

以物流部为例，过去每个包裹要花5分钟才能发货，但实施5小时工作制后，员工几周内就将发货时间缩短至3分钟内。阿斯杜认为，缩短工时可以激发员工思考如何在有限时间内完成工作。

比起长工时，上班时间当然是短一点比较好，5 小时制可以提升员工幸福感，但5小时制有时间压力、同事间少交流，若能在维持生产力的状况下解决这些问题，5小时工作制对企业与员工会是双赢的工作方式。

“三长两短”工作方式

英国牛津大学赛德商学院经济暨战略学副教授扬伊曼纽德尼夫认为为，虽然5小时工作制能提升员工效率和幸福感，但他警告，工作效率提升后，也可能被要求进行更多工作，对幸福感的产生造成反效果。

另一方面，英国行销策划公司Agent采用“三长两短”的工作方式，让员工自由选择一周其中两天缩短工时，施行至今，行政总裁保罗柯克蓝认为这种工作模式“效果很好”。