财经

第二财长:无法跟随国行报告
最低薪2700元逼死中小企

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(吉隆坡2日讯)第二财长拿督斯里佐哈里阿都干尼指出,尽管国家银行指在吉隆坡生活的单身人士每月收入必须达到2700令吉,但目前政府无意调高最低薪金至2700令吉,否则将逼迫中小型企业关闭大吉,增加我国失业率。



他说,目前我国的经济规模为1.3兆令吉,再过六、七年当经济有所增长及待这些公司有能力吸纳后,政府才调整最低薪金至更高水平。

“若你(当下)强迫中小企业承担每名员工2700令吉的月薪,它们将面临巨大问题,因此我们需要循序渐进,(公共领域)从1200令吉开始,之后会随着经济增长而有所提升。”

他今日为马建屋银行(MBSB Bank)主持推介后,向记者这么说。

薪酬水平胥视领域

询及我国薪酬水平是否偏低,第二财长拿督斯里佐哈里阿都干尼指出,需胥视领域而定,若是金融机构及跨国公司,工资水平还行,而最大问题在于本地中小企业。



询及政府是否有意调整居住在吉隆坡的公务员薪水,佐哈里说,政府已着手于最低薪金制,目前公共及私人领域的最低薪金分别为1200及1000令吉,且暂无意大幅调涨公务员薪金。

根据国行2016年的水平评估,在吉隆坡生活的单身人士,每月收入必须有2700令吉、没有孩子的夫妻必须月入4500令吉,拥有2名孩子的4人家庭,每月需进账6500令吉。
佐哈里说,国行研究的是平均值,而非全部人都得月入2700令吉,政府可调整最低薪金,但也要考虑到确保中小企业有能力吸纳,否则它们一一倒闭后只会提高本地失业率。

“其实我支持上述分析,但不要忘了,根据我国经济体系,97%企业为中小型企业,它们在创造就业机会上至关重要,占国内60%就业率或680万名员工。

此外,佐哈里非常赞同减少依赖外劳的做法,在国行逐步调高最低薪金之际,各公司也应致力于自动化及采用人工智能等,以免陷入最低薪金的泥沼。

询及政府在鼓励商界减少依赖外劳方面的努力,他直言,政府将逐渐调涨外劳人头税及转由雇主承担,间接抑制商界聘请外劳。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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